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『簡體書』制度为王

書城自編碼: 3540525
分類:簡體書→大陸圖書→管理战略管理
作者: 杨思卓
國際書號(ISBN): 9787559636454
出版社: 北京联合出版有限公司
出版日期: 2020-09-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 精装

售價:HK$ 116.2

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編輯推薦:
杨思卓是新型商业智库的创立者。18年来专注于为企业、政府和非政府组织提供领导力解决方案,包括星巴克青年领导力提升、理光中国战略转型、三一重工组织变革、比亚迪战略调整、新明珠企业传承、南宁市党政干部领导力提升和四川省招商引资规划等。他领导的中商国际管理研究院的九段私董会成为冠军企业的摇篮,他的思卓私房课成为教育公益化的典范。
內容簡介:
制度是企业生存与发展的保障,一个可以传承的企业,一定少不了制度。很多企业管理者深知制度的重要性,但苦于难以设计符合自身发展的制度。本书以制度为主线,通过生动、真实的案例为广大企业管理者阐释如何设计一套行之有效的制度,以及制度对于企业发展的重要意义。帮助企业管理者从打江山的胜者升华为定江山的王者,让企业蓬勃发展、长盛不衰。
關於作者:
中国领导力理论领军人物、中商国际管理研究院院长、韩国国立仁川大学数字经济学院院长。著有《中国管理顾问手册》《缔造冠军企业》《领导力3.0》《进入成人世界的9个密码》等18部专著。他以第三代领导力学术与实践的杰出成果,走上哈佛大学讲坛,成为中国管理走向世界的代表。
杨思卓经历了公务员、企业家、学者、顾问、慈善家的五重蝶变,成为一代企业家导师,18年来助力三一重工董事长梁稳根、比亚迪董事长王传福、新明珠董事长叶德林、TCL前总裁薄连明、柔宇科技董事长刘自鸿等数十位商界领袖成功,被誉为黑钻 式传奇人物。他创立的九段私董会,成为冠军企业的摇篮;他发起的书香中国万里行,成为智慧公益的典范。
目錄
目录
第一章 治企有道:企业领袖与企业制度
给企业制度下个定义
文化传家久、制度继世长
诺贝尔奖为啥给了制度经济学
偶胜靠千方百计,必胜靠一定之规
领袖构建制度,制度规范领袖
为什么罗斯福赶不上华盛顿
一个领袖打天下,六项制度定江山
第二章 企业宪章:管制度的制度根本性规范
掌控有方:公司法人与股权分配
治理有道:企业大治靠宪章
精品制度范例1:企业宪章
第三章 运营流程:管过程的制度程序性规范
运行有序:运行有序靠流程
精品制度范例2:业务流程图
第四章 业务规范:管行为的制度业务性规范
业务有方:业务不乱靠规范
精品制度范例3:员工行为规范
第五章 机构职能:管组织的制度部门性规范
行权有章:组织功能靠定位
用权有度:先给领导立规矩
精品制度范例4:部门职能
第六章 岗位责任:管个体的制度岗位性规范
个人有责:分工合作靠责任
四种角色:排兵布阵有章法
精品制度范例5:岗位职责
第七章 衡量标准:管赏罚的制度标准性规范
违章必究:保证制度靠奖罚
精品制度范例6:奖惩制度
第八章 制度执行:十分规矩、七分执行
给制度躯体加上人性的灵魂
给制度骨骼加上文化的经络
给制度血脉加上老板的起搏器
给制度落地加上承诺的保证
制度调整比一成不变更重要
制度不必管得太细
精品制度范例7:高效员工的16项习惯
內容試閱
前言
一个快速成长的企业,绝对少不了领袖,企业家的名字往往比企业更响亮;一个可以传承的企业,绝对少不了制度,好制度的影响比好领袖更久长。本书名为《制度为王》,意义就在于此。
能够香火传承的家族,总有这样一副对联:忠厚传家久,诗书继世长。能够基业长青的企业,该有一副什么样的对联呢?文化传家久,制度继世长!企业传承,如果只想到传给什么人,往往会走入误区,其实制度才是最好的传人。选到一个好人,只能传承一代;制定了伟大的制度,才可以代代相传。
然而我们会定制度吗?要知道,打天下需要眼光和胆略,定制度需要严密与科学这是两种截然不同的才能。一个企业家兼备两项才能,百无一二!所以大多数企业摆脱不了这样的魔咒:能不过一人,富不过二代。
那么大多数企业该怎么办?一个打天下的统帅,怎样变成定江山的王者?这本书破解了企业制度设计的不同角度:让你的制度覆盖到管根本、管流程、管标准、管人、管事、管权、管心。为你解开企业的魔咒,让你轻松掌握制度定江山的诀窍。
正是因为有各界人士的大力支持,本书才能够顺利出版,在此我表示衷心的感谢!同时,感谢我的助理,以及公司全体同仁。他们做了大量的资料整理、案例筛选工作,他们才是真正的英雄,人们看不到他们,是因为他们在幕后。正是借助他们的力量,我才能更好地服务于企业!
杨思卓

 

 

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