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| 編輯推薦： |
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（1）本选题通过分析研究输变电工程全过程造价管理典型问题清单，建立项目估概预算阶段、清单控制价阶段、合同阶段、过程管理阶段、竣工结算阶段、结算审核审计阶段典型案例，以手册形式实现全过程造价管理常见问题清单的可视化、规范化。（2）本选题读者适用范围广泛，各建设管理单位可对照典型问题清单开展工程建设各阶段造价管理薄弱环节管控，对典型问题做到提前预防，从事后管理转变到事前预控。培训单位或机构可按照典型问题清单，有针对性开展教育培训，从教育培训角度消除工程管理过程各阶段薄弱环节，全面有效提升技经人才队伍业务水平，促进公司技经业务管理向更高层次迈进。3 本选题结合实际、标准规范，案例选取有针对性，排版清晰，可对照、可操作性强，对输变电工程全过程管理工作的开展及推进具有极强的指导性。
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| 內容簡介： |
《输变电工程全过程造价管理常见问题180例》以输变电工程项目全过程管理为分析切入点，汇总不同阶段的造价管控重点工作和突出问题，深入探究问题发生原因，制定相应解决方法，通过案例对比形式，为技经人员在造价全过程管理中提供重要的参考依据，解决工程建设过程中容易出现的实际问题，从而不断推动造价管理模式向事前转变。同时全过程造价管控典型问题库建立，也为宁夏公司技经人才队伍建设提供了切实可行的培训素材，有助于技经人才队伍梯队建设，从而提升宁夏公司工程造价管理精益化水平。
《输变电工程全过程造价管理常见问题180例》共一册，分为6章。通过收集和整理宁夏地区六个地市公司近三年输变电工程全过程数据，全面梳理以往输变电工程项目从估概算评审阶段、工程量清单控制价审核阶段、招投标及合同签订阶段、工程造价过程管理阶段、工程结算阶段及工程结算审核审计阶段中出现的工程投资不明确、承包范围不清晰、设计变更与签证办理不及时、上报资料不规范、工程量计量不准确、工程结算不及时等问题，通过错误案例与正确处理方式的对比分析，为技经人员在造价全过程管理中提供重要的参考依据，解决工程建设过程中容易出现的实际问题。
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| 關於作者： |
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于波，男，副高级工程师，国王宁夏电力公司经济技术研究院技术经济中心副主任，作为主要编制人编制《电力行业技改检修定额》，及《配电网工程建设预算编制计算规定》。
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| 目錄：
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目录第1章 估、概、预算编审典型案例31.1设备、材料价格依据不充分方面31.2预算编制与计算规定及定额应用不准确61.3工程量计算不准确，存在逻辑矛盾161.4其他费用计列不准确或计列错误19第2章 清单控制价编审典型案例292.1 编制原则选择不准确292.2清单计价规范使用不准确332.3 工程量编制不准确382.4 最高限价组价未严格执行预规、定额及建管方规定402.5 工程量清单编制的相关问题47第3章招投标、合同阶段典型案例563.1 合同签订不规范563.2招标文件与投标报价的相关问题76第4章建设过程结算典型案例824.1技经交底不准确、不清晰824.2设计变更及现场签证不规范854.3新增综合单价组价不合理、审批不合规954.4进度款支付不符合合同及标准化管理规定1004.5分部结算费用错误，不符合分部结算相关规定104第5章 全口径竣工结算典型案例1115.1建安工程费用结算不准确1115.2物资入账不及时或结算错误1285.3其他费用结算未执行合同或结算不准确129第6章 结算审核审计常见问题1396.1结算审核常见案例1406.2审计常见案例 153
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| 內容試閱：
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前言近年来，随着国家电网公司发展战略的不断升级更新，输变电工程建设的精细化管控任务日益繁重，原采用以合同款项为主要管理依据的事后造价管理模式已经远不能够满足电网发展的要求，针对这一现状，目前输变电工程实行的全过程造价管理对于提升造价管理精度、辅助工程决策具有重要意义。本教材为积极适应新形势给予的新任务，及时转变以往造价管理过程中“重阶段性管理，轻全过程控制”的管理模式，以造价全过程管理为切入点，建立健全科学合理的全过程造价管控典型问题库，为有效防止各阶段常见典型问题的发生奠定坚实的基础。《输变电工程全过程造价管理常见问题180例》以输变电工程项目全过程管理为分析切入点，汇总不同阶段的造价管控重点工作和突出问题，深入探究问题发生原因，制定相应解决方法，通过案例对比形式，为技经人员在造价全过程管理中提供重要的参考依据，解决工程建设过程中容易出现的实际问题，从而不断推动造价管理模式向事前转变。同时全过程造价管控典型问题库建立，也为技经人才队伍建设提供了切实可行的培训素材，有助于技经人才队伍梯队建设，从而提升工程造价管理精益化水平。
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