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『簡體書』会说话是本能 说得好才是优势

書城自編碼： 3506487
分類：簡體書→大陸圖書→成功/勵志→人际交往
作者： 蔡庆龙，沈慧
國際書號(ISBN)： 9787111653868
出版社： 机械工业出版社
出版日期： 2020-05-01

頁數/字數： /
書度/開本： 32开 釘裝： 平装

售價：HK$ 63.4

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編輯推薦：
作者蔡庆龙与沈慧均为各自领域的杰出青年代表，本书是作者研究优势传播多年的力作。通过个人优势提升说话水平的方法。让读者找到自己说话难、难说话的症结所在
说话就像是冰山，语言表达部分只是水面上的20%，而真正决定其水准的是水面下80%的个人优势。
这是一本“故事书”，通篇没有“怎么做”“如何做”“为什么”等指导性的表述，一个个发人深省的小故事带你找到自我优势。激发读者优势潜力，传输应用技巧，综合提升说话之道。
都说知识改变命运，有时候说话也会改变命运，这本书讲的是话术，也是故事，更是一本自我重生之书
內容簡介：
本书通过讲解个人优势提升说话水平的方法。让读者找到自己说话难" 难说话的症结所在。讲解盖洛普优势理论以及在说话方法上的应用，帮助读者*有效地利用自己的优势提升说话水平。本书从精神科学的角度，揭示人们说话方式差异的根本原因，科学研究显示：人们16岁之前的“活经历” “教育程度”“思维习惯”等因素决定了大脑细胞网络分布。脑细胞突触的强弱决定个人优势分布，更成为精神过滤器，时刻影响着人们对事情的见解与表达。
本书既提供有关个人优势的理论介绍，也加入了生动的案例分析，让读者可以轻松学习和应用书中的沟通技巧， 从而找到优势提升言值力! 实现沟通能力从量到质的飞跃。
關於作者：
蔡庆龙
主持人、培训师、生涯规划师、大学讲师
15年“优势+说话沟通”研究和实践经验
优势领域实践：《优势演说工作坊》创办者、主讲人；中国华民慈善基金会大学生就业扶助导师、国内多所高校生涯优势课程讲师、中国科学院心理研究所心理指导师、机械工业出版社心理励志领域专家指导委员会专家委员。
说话沟通领域实践：担任厦门卫视“闽南通”、FM101.2闽南之声广播电台“第八快乐市场”、新媒体频道“阿龙优势饭桌”等多平台节目主持人。
个人使命愿景是：“用优势帮助1000万中国人拥有他们想要的生活”。
沈慧蔡庆龙
主持人、培训师、生涯规划师、大学讲师
15年“优势+说话沟通”研究和实践经验
优势领域实践：《优势演说工作坊》创办者、主讲人；中国华民慈善基金会大学生就业扶助导师、国内多所高校生涯优势课程讲师、中国科学院心理研究所心理指导师、机械工业出版社心理励志领域专家指导委员会专家委员。
说话沟通领域实践：担任厦门卫视“闽南通”、FM101.2闽南之声广播电台“第八快乐市场”、新媒体频道“阿龙优势饭桌”等多平台节目主持人。
个人使命愿景是：“用优势帮助1000万中国人拥有他们想要的生活”。
沈慧
毕业于厦门大学，福建省作家协会成员，心理学、神经科学领域研究者。已出版《优雅女人的花钱心理学》等多部书籍。结合多年个人优势传播经验，把优势与说话纳入全新的分析框架，总结出让优势说话的快捷方式。
目錄：
第一章 优势发声的概念
?测测“说”和“话”
?盖洛普优势公式
?优势说话的“冰山理论”
第二章 优劣势的成因
?大脑的神经网络
?每个人的个性化理解方式
?才干是培养优势的最重要原料
第三章 如何找到你的优势
?找到优势的两种方法
?优势识别器测试
?优势教练的指导
?优势四象限
第四章 执行力先发制人
?执行力，爆发力
?成就派的执着
?统筹全局要素
?信仰永不撼动
?公平让人人有机会
?审慎细节可行性
?纪律是控制前提
?专注锁定目标
?责任大于一切
?排难者的好运气
第五章 影响力定格气场
?影响力，感染力
?行动一马当先
?统率的帅才
?沟通的3D式表达
?竞争无处不在
?完美让细节说话
?自信者人恒信之
?追求造就卓越
?取悦营造轻松氛围
第六章 关系建立创造和谐
?关系建立，天地人和
?适应任何场合
?关联千丝万缕
?伯乐生就一双慧眼
?体谅，时刻关注他人需求
?包容让海纳百川
?个别让个性十足
?积极，向上的原动力
?从心出发的交往

第七章 战略思维全盘考虑
?战略思维运筹帷幄
?分析背后的逻辑支撑
?回顾，请时间说话
?前瞻，走一步看十步
?出奇制胜的理念
?搜集资讯提炼观点
?思维无处不在
?生命不息学习不止
?战略的高度和广度
第八章 用自己的优势说话
?根据“优势四象限”发声
?把才干发展成优势
?优势说话助力个人品牌
?用优势说个人品牌故事
?转型期的三个故事
內容試閱：
鱼游浅底， 鸟飞高空
当年在外企上班的时候, 因为个性活跃, 喜欢嘚瑟,
每年公司的年会都是我主持、 导演和策划。
记得有一次年会, 我还兼任了总指挥, 安排和协调
2000 名员工, 坐大巴往返公司和年会场地。 早上我给公司
所有部门经理群发了邮件, 下午两点全体员工在停车场集
合, 乘坐租来的 50 辆大巴出发。
结果, 2000 人分别从办公楼和各个车间涌出, 乌乌泱
泱地群聚在停车场, 谁也不知道该坐哪辆车, 也不知道哪
辆车已坐满, 是否该出发。
那场面, 一度相当混乱。
50 辆大巴好不容易到了年会所在的体育场。 活动结
束, 我一声令下, 2000 人又乌乌泱泱地离开会场坐大巴返
回公司。 体育场在市中心, 毫无秩序的同事们围住毫无秩
序的大巴, 造成了严重的交通阻塞。
第二年, 老板就把我罢黜了, 安排了一名更细心、 严
谨的同事做总指挥。Ⅳ
人家从系统里调出各部门人员名单, 在给经理们的邮
件里, 详细规定了哪个部门、 哪个时间到停车场, 按车窗
玻璃上贴的号码找大巴。
全员出发时, 井然有序。
散场时, 他拿着麦克风, 指挥同事按部门、 按顺序离
开, 井井有条。
同样是人, 差距怎么这么大呢?
后来研究了盖洛普优势理论, 我才恍然大悟。
我的前五大才干是完美、 积极、 前瞻、 思维、 理念,
其中完美属于 “影响力” 范畴, 积极属于 “关系建立” 范
畴, 前瞻、 思维、 理念属于 “战略思维” 范畴。 见图
0 1
执行力 影响力 关系建立 战略思维
成就
统筹
信仰
公平
审慎
纪律
专注
责任
排难
行动
统率
沟通
竞争
完美
自信
追求
取悦
适应
伯乐
关联
体谅
和谐
个别
包容
积极
交往
分析
回顾
前瞻
理念
搜集
思维
学习
战略
图 0 1 盖洛普优势识别器 2. 0序 鱼游浅底， 鸟飞高空
Ⅴ
没有一个才干是 “执行力” 范畴的。 这验证了我比较
擅长宏观上统筹和创造, 在执行力层面很弱。
而我的那个同事, 一向以执行力强著称, 严谨、 审慎、
靠谱。
这就难怪, 两个人做同样的事情, 结果却是如此的
迥异。
在阿龙的这本书中, 他花了很多笔墨来介绍优势理论,
帮助读者了解优势, 充分发挥自己的优势, 去做最能体现
优势的事情。
这很重要。 人生苦短, 何必难为自己? 做自己擅长的
事情, 比其他所有东西都重要。
鱼游浅底, 鸟飞高空。
你要搞清楚自己是鸟还是鱼, 这样你才能知道, 哪里
是你的天堂, 哪里是你的地狱。
阿龙既是优势教练, 也是演讲教练。 在本书里, 他将
优势和演讲做了完美融合。 我从来没见到市面上有这样一
本书。
我本人也教演讲, 会注意到演讲的人, 大体可以分为
两类。
一类是左脑特别强大, 演讲逻辑严谨, 丝丝入扣, 摆
事实讲道理, 说服力强。 如果干干巴巴, 没有趣味, 就激
发不了听众听下去的欲望。 讲者兴致盎然, 听者 昏 昏Ⅵ
欲睡。
另一类, 右脑特别强大, 幽默风趣, 妙语连珠, 擅长
讲故事, 擅长引导听众的情绪, 过程和场面十分热闹。 但
是演讲结束, 听众并不知道他想要表达什么, 核心的观点
是什么, 逻辑是怎么构建的。 热热闹闹一场戏, 曲终人散,
收获了无痕。
两类演讲者, 互相羡慕。
左脑强大的人, 拼命模仿右脑强大的人, 希望自己的
演讲妙趣横生、 活色生香, 可结果往往是故事也讲不好,
幽默也很尬;
右脑强大的人, 潜心效仿左脑强大的人, 希望自己的
表达逻辑严谨、 说服力强, 可结果往往是捡了芝麻丢了西
瓜, 连自己最擅长的特点也没有绽放出来。
其实没必要。
东施就做你的东施, 没必要效颦西施。
稍稍向别人学习一点儿就好, 把自己的不足弥补到及
格的水平。 更重要的是, 发挥本身的优势, 在演讲中充分
绽放到极致, 就可以了。
我们做不到征服所有的人, 只能获得喜欢我们风格的
人的赞赏。
还是那句话, 人生苦短, 何必难为自己?
阿龙将自己多年来在优势和演讲两个方面的积累, 融序 鱼游浅底， 鸟飞高空
Ⅶ
合在本书中, 创造出极其新鲜的组合, 我相信读者会从中
受益。
衷心地祝愿各位读者, 能够找到最适合自己的领域,
鱼游浅底, 鸟飞高空, 自在, 舒服。
王鹏程 高管教练 培训师 畅销书作家

 

 

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