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『簡體書』高效会议管理全案:会前、会中、会后的管理实战技巧

書城自編碼: 3299972
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 轩英博 著
國際書號(ISBN): 9787513653756
出版社: 中国经济出版社
出版日期: 2019-01-01


書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 78.3

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編輯推薦:
◆如何创建会议进程表?
◆如何拟定正确的会议议题?
◆如何有效控制会议的进程?
◆如何提高与会人员发言的积极性?
◆如何引导会议决策的达成?
◆如何确保会议决议真正落地?
◆万达、华为、三星、谷歌等企业会议管理案例
目錄
第1章 重新认识会议沟通
会议沟通的四种主要类型
会议沟通的基本要素与内容
会议沟通的主要功能与技巧
万达:如何开展一场高效会议
第2章 建立新型的会议管理制度
会议管理改革的四项措施
会议管理的责任核算与评估
项目会议管理的操作方法
基层会议管理的操作方法
华为:新型的融合会议模式
第3章 开展高效会议的实战技巧
高效会议的主要原则
高效会议的流程及特征
注重会议的目标导向
目标驱动的会议流程实战
砍掉没有必要的会议
杜绝会议的消极行为
会议准备、执行与跟进
确保会议决议真正落地
三星:高效会议的九三法则
第4章 向低效会议说NO
低效会议的典型特征
找出会议低效的原因
确保会议富有实效性
会议流程的KAS法则
有效控制会议的进程
将会议成本降到最低
避免低效会议的陷阱
整顿会议纪律与风气
第5章 创建会议进程表
第1步:统筹会议内容
第2步:确定会议议题
第3步:拟定会议方案
第4步:设定会议目标
第5步:明确会议规则
第6步:确定与会人员
第7步:确定会议时间
第8步:选择会议地点
第6章 会议组织的流程与技巧
拟定会议议程
发放会议材料
做好会议接待
会议主持技巧
会议现场布置
会议座位安排
第7章 有效陈述你的观点
陈述前的准备工作
陈述者的实用技巧
视听器材的配合与物品展示
倾听与答复的技巧
发问与沟通的技巧
封闭式问句与开放式问句
预防与会者离题或产生争执
第8章 引导会议决策的达成
引导会议进程的方法
引导会议决策的技巧
会议记录的方法与要求
有效分解会议议题
有效达成议题的一致
常见的会议决策方式
会议主席整体把握会议方向
头脑风暴法(Brain-storming)
德尔菲法(Delphi method)
有效控制会议冲突
有效缓解与会者的沟通压力
第9章 思维可视化工具
思维可视化在会议管理中的应用
思维可视化的五种实用图形
思维可视化的四种实用工具

 

 

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