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| 內容簡介： |
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本书从供应链管理入手，在物流系统的分析、规划、控制、评价、预测、决策、物流信息管理、物流运输、物流配送、仓储和库存管理等方面进行了案例挑选，针对我国高校开设物流专业的行业特点，以及具有不同物流特征的行业与领域，选择了汽车、服装、超市、食品、家电、医药等方面的经典案例，同时对在物流方面成就非常突出的世界知名企业和我国本土民族企业的物流实践通过案例进行了分析。案例的选择既考虑到学科知识的系统性和全面性，同时也注重时代性和先进性。本书提供电子课件。
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| 關於作者： |
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张庆英，教授，博士。中国机械工程学会高级会员，中国管理科学学会高级会员，全国高校互换性与测量技术研究会理事，全国高校现代精度设计与控制技术学会理事，瑞典皇家工学院生产工程系客座教授。出版学术专著、教材和译著十多部，发表学术论文130多篇。学术造诣深厚。主持或参加过多项科研和教研课题，获得多项国家和省部级教学成果奖。主持省级精品课程和省级精品资源共享课程、慕课，以及研究生精品课程和国际化课程；在课程开发方面具有丰富的经验。被评为师德标兵、先进工作者标兵、精品课程教学名师；荣获湖北五一巾帼奖和湖北五一劳动奖章。
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| 目錄：
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目录
第1篇供应链管理1
案例1-1惠普台式打印机供应链分析3
主题词：供应链管理，供应链改进，安全库存3
案例1-2雅芳的供应链突破5
主题词：经销商管理系统，供应链，流程再造，直达配送5
案例1-3伊梅申供应链管理的流程与组织重构7
主题词：供应链管理，业务流程，第三方物流服务7
案例1-4中捷全力打造特色供应链8
主题词：供应链，供应商管理，质量控制8
案例1-5时装市场的供应链与物流管理10
主题词：物流管理，预测，供应链管理10
案例1-6格力公司的供应链物流管理12
主题词：供应链管理，物流管理，MES12
案例1-7华为的供应链计划与集成15
主题词：供应链，供应商管理，集成供应链15
第2篇物流系统分析18
案例2-1地下物流与绿色物流系统分析19
主题词：绿色物流，地下物流系统，环保运输19
案例2-2TNT物流公司的业务及CAPSBaan软件应用分析22
主题词：供应链，运输规划，物流成本22
案例2-3北京桑普电器有限公司的组织结构重组方案23
主题词：结构重组，经营管理模式，供需协作模式23
案例2-42008年北京奥运食品冷链物流需求分析25
主题词：食品冷链物流，物流需求分析，奥运物流需求25
案例2-5一家饺子馆的物流管理29
主题词：物流管理，需求波动，平衡物流29
案例2-6神龙公司EDI和Internet的信息组织模式30
主题词：EDI技术，管理信息系统，信息传递30
第3篇物流系统规划34
案例3-1中远集团物流战略规划36
主题词：物流战略，物流管理，品牌效应36
案例3-2椅艺公司的物料需求规划38
主题词：物料需求计划，标准批量，生产控制体系38
案例3-3新华书店物流中心的规划41
主题词：物流中心选址，物流分析，物流活动关系分析41
案例3-4西南仓储公司区域物流规划43
主题词：区域物流，配送，仓储服务43
案例3-5普洛斯的物流园区规划45
主题词：物流园区，园区规划，双C规划45
第4篇物流系统控制48
案例4-1电子制造服务EMS供应链绩效控制50
主题词：供应链绩效控制，电子制造服务，平衡计分卡50
案例4-2Spices从采购上改善库存控制51
主题词：库存控制，采购管理，库房检查51
案例4-3美的供应链的双向挤压策略与渠道物流54
主题词：成本控制，供应链资源整合，渠道物流54
案例4-4达可海德服装公司的VMI系统56
主题词：供应商管理库存，库存需求管理，库存预测56
案例4-5邯钢的物流成本控制58
主题词：成本控制，成本否决，模拟市场核算58
案例4-6斯美特物流成本控制60
主题词：物流成本控制，JIT采购，物流共同化60
第5篇物流系统评价64
案例5-1供应链的评估与企业价值创造（EVC）66
主题词：供应链评估，企业价值创造方法，价值影响分析66
案例5-2施乐公司的定基评估67
主题词：物流绩效评估，定基评估，竞争定基67
案例5-3物流配送中心的配送绩效评估69
主题词：配送绩效评估，快速响应，最小变异69
案例5-4 短期工作进度表法71
主题词：短期工作进度表，物流绩效评估，物流绩效倍增系统71
案例5-5爱默公司的质量跟踪与报告72
主题词：质量跟踪，全面质量管理，供应商评价报告72
案例5-6我国集装箱运输港口竞争力评价75
主题词：港口，集装箱运输，评价75
第6篇物流系统预测80
案例6-1太古饮料的采购预测82
主题词：采购预测，采购计划，销售预测82
案例6-2夏普的销售与供应链计划预测84
主题词：供应链计划，电子消费品，供应链一体化84
案例6-3联想的信息系统预测86
主题词：电子商务系统，CELL生产方式，采购预测86
案例6-4美孚石油公司的标杆管理88
主题词：标杆管理，速度标杆，微笑标杆，安抚标杆88
第7篇物流系统决策91
案例7-1Krause公司对供应商的选择93
主题词：供应商管理，供应商选择，采购决策93
案例7-2从敦豪看科技企业物流外包95
主题词：物流外包，第三方物流，逆向物流95
案例7-3企业应选择自营物流还是物流外包97
主题词：自营物流，业务外包，规模效益97
案例7-4中石化物流供应链管理决策99
主题词：决策支持系统，物流调度决策体系，ERP系统99
案例7-5乐百氏快速建立物流体系101
主题词：配送中心，配送网络，运输联合体101
第8篇物流信息管理104
案例8-1百盛全力攻破信息孤岛106
主题词：供应链协同管理，电子商务平台，第三方供应链管理平台106
案例8-2物流信息技术成为UPS的核心竞争优势108
主题词：物流信息技术，信息管理，现代物流管理体系108
案例8-3食品物流搭载信息高速111
主题词：物流信息，配送，信息高速公路111
案例8-4宅急送IT在途114
主题词：ERP，物流配送，信息化建设114
案例8-5中集IT以柔制快116
主题词：数据仓库，信息系统，绩效看板116
第9篇物流运输120
案例9-1Nike用物流缔造运动商品王国122
主题词：货物配送，高效，运输122
案例9-2法国STVA用火车运汽车的旗舰124
主题词：汽车运输，铁路运输，物流服务124
案例9-3韩国三星公司合理化运输126
主题词：配送，选址，信息系统，实物运输126
案例9-4宜家家具全球化的外包物流系统128
主题词：物流外包，密集运输，物流成本128
案例9-5中外运为摩托罗拉提供物流服务130
主题词：货物流转，货运营销网络，延伸服务130
案例9-6中远海运散货运输公司的经营管理创新132
主题词：经营创新，船舶管理，船队结构132
第10篇物流配送136
案例10-1连邦的两种连锁和物流配送138
主题词：连锁，配送，B2B138
案例10-2美国的物流配送模式140
主题词：配送模式，信息化管理，配送中心140
案例10-3山东冰激凌大王的分销ERP写真142
主题词：冷藏配送，分销，ERP管理系统142
案例10-4李宁公司的物流配送体系144
主题词：配送，供应链管理，物流信息化144
第11篇仓储与库存管理147
案例11-1BMW物流的葵花宝典149
主题词：仓储，供应链，库存成本149
案例11-2海尔零距离零库存零运营资本150
主题词：零库存，信息化管理，JIT150
案例11-3西门子威迪欧汽车的自动化物流中心154
主题词：仓储，仓库管理系统，物流中心154
案例11-4伊利的MRPⅡ系统157
主题词：MRPⅡ系统，库存，分销157
案例11-5KT公司的仓库6S管理159
主题词：仓储管理，仓储质量管理，6S管理159
案例11-6山东鲁抗优化物流管理161
主题词：物流管理，库存限额，采购招标制161
第12篇汽车物流165
案例12-1丰田汽车的实时物流166
主题词：实时物流，实时采购，实时生产，实时经销166
案例12-2东风汽车的物流网络信息化169
主题词：网络信息化，ES1系统，全线追踪169
案例12-3一汽大众运用第三方物流的实践172
主题词：第三方物流，网络技术，物流配送172
案例12-4福特的顶级供应链之旅175
主题词：供应链，信息，节约型系统175
案例12-5神龙汽车物流走向一体化177
主题词：一体化，零库存，品牌策略177
案例12-6北京现代用物流系统支撑企业发展179
主题词：高效物流，生产物流系统，销售物流179
案例12-7沃尔沃汽车物流的典范181
主题词：物流信息，电子系统，A4D信息系统181
第13篇快递与电商物流184
案例13-1顺丰速运的业务体系185
主题词：速运，快递服务，业务体系185
案例13-2中国邮政速递物流的品牌与服务189
主题词：邮政速递，EMS，品牌优势189
案例13-3联邦国际快递的运营特色191
主题词：FedEx，整体解决方案，个性化服务191
案例13-4京东商城与京东物流194
主题词：京东商城，B2C，发展战略194
案例13-5菜鸟的飞翔之途197
主题词：共享物流，物流服务，智慧物流平台197
第14篇零售物流201
案例14-1中百仓储的仓储与配送系统202
主题词：连锁超市，库存管理，配送202
案例14-2麦德龙限定目标群的供应链管理205
主题词：目标客户群，物流跟踪，采购预测205
案例14-3家乐福与沃尔玛的经营发展模式比较207
主题词：布局策略，物流系统，业态选择207
案例14-4佳世客赖以生存的土壤：自营物流系统211
主题词：自营物流，中转，仓储，战略物流211
案例14-5上海联华超市的供应链管理213
主题词：物流技术，自动订货，供应链管理213
第15篇生鲜物流216
案例15-1青岛啤酒的新鲜度管理217
主题词：库存，仓储调度，新鲜度管理217
案例15-2蒙牛打造快速物流系统220
主题词：运输方式，物流成本，冷链保障220
案例15-3湖北太子奶实施K3物流系统222
主题词：采购成本，管理信息，生产成本核算222
案例15-4光明乳业舞动冷链物流224
主题词：冷藏物流，第三方物流，信息化224
案例15-5和路雪的冷冻链与物流管理226
主题词：物流渠道，冷冻链，物流管理226
案例15-6可口可乐的新配方物流228
主题词：物流销售网络，销售终端，物流成本228
第16篇家电物流233
案例16-1苏宁电器的高效流程控制235
主题词：物流配送，B2B系统，流程控制235
案例16-2国美物流改革案例236
主题词：物流网络，货物跟踪，集中配送236
案例16-3务实的索尼全球物流运营240
主题词：集装箱运输，物流链，物流理念240
案例16-4小天鹅诠释企业物流新概念243
主题词：物流资源，企业物流，第三方物流公司243
案例16-5科龙物流变革硕果
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| 內容試閱：
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前 言
通过案例来理解和深化理论知识，是一种行之有效的学习方法，在当前的教育和培训中受到广泛的重视和应用。
本书从供应链管理入手，在物流系统的分析、规划、控制、评价、预测、决策、物流信息管理、物流运输、物流配送、仓储和库存管理等方面进行了案例挑选，针对我国不同高校所开设物流专业的特点，以及具有不同物流特征的行业与领域，选择了汽车、服装、超市、生鲜、家电、医药等方面的经典案例，最后对于在物流方面成就非常突出的世界知名企业的物流实践通过案例进行了分析。案例的选择既考虑到学科知识的系统性和全面性，也注重了时代性和先进性，表现物流学科与物流工程领域发展的水平与进展。每个案例均有3个或以上主题词以供挑选。
全书分为18篇。每一篇里均包含物流课堂、物流案例、物流知识小课堂、名人一言堂、管理定律等内容，每个案例均附有多个思考题。
本书由武汉理工大学张庆英博士（教授）主编，张梦雅、王勇、喻英任副主编，参编人员包括武汉理工大学的辜勇、王正国、张莹、张鹏等老师，以及河南工业大学岳卫宏、华东师范大学江霞、贵州民族大学范海芹、武汉工商学院周小芬和操露、贵州交通职业技术学院周勇、吉安职业技术学院陈鸯等老师。资料整理过程中得到张伟、王子也、蔡立、姜棕、陈志敏、朱和平等企业界人士的大力帮助。马昂昂、周鹭莹、苗嘉鑫、侯俊豪、郝翠青等同学为本书的完稿做了大量工作，在此表示衷心感谢！
本书的第1版为中国物流学会、教育部物流专业教学指导委员会教改教研项目的成果，该项目获得全国高校物流教改教研课题三等奖；第2版获得第四届物华图书奖三等奖。
第3版对于案例主题和章节内容做了进一步调整，完善了物流知识小课堂，充实了每个案例之后的思考题，对于读者的思考与理解起到了更好的引导作用。
本书在编写过程中，参考和借鉴了很多专业书籍和网站的资料，编者已尽可能全面地列于参考文献中，但恐有疏漏，敬请谅解，并向各位作者致敬、致谢！
本书可作为物流工程、物流管理、交通工程，以及其他管理类专业的辅助教材或教学参考书。
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