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| 編輯推薦： |
成为高手和专家是普通大众的需要和追求，那么：
如何才能成为专家呢？
成为专家有捷径可走吗？
成为专家的步骤和方法有哪些？
为什么自己很努力却没有长进？
如何得到别人的认可？
在《卓越密码：如何成为专家》给予了回答。本书可读性很强，是个人成长路上的指明灯，看了此书，能够让你少走很多弯路，能够快速成长而成功。
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| 內容簡介： |
互联网正在深刻改变我们的主要工作模式，也对我们提出了更多技能和专业上的要求，成为高手和专家是普通大众的需要和追求。本书对于知识工作者如何成为专家这个主题进行了初步探索，定义了什么样的人才算专家、从普通职场人到专家的5个步骤、成为专家的2个核心（方向和动力）和3个支柱（学习、实践、思考）、专家的外部认可和品牌塑造方法。同时，在每一部分中从实际操作角度列出相应清单及进阶指南，让处于不同层级的人都可以按照自己所处的阶段选择提升目标并行动。
本书在写作的过程中尽量采用案例、故事的形式来阐述，以便于阅读和理解。本书适合在各类机构中从事知识工作的人士、迫切希望提升某项专业技能的职场人士，以及期望通过修炼提升自我的爱好者们阅读和参考。
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| 關於作者： |
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田志刚，知名知识管理专家，知识管理中心（Knowledge Management Center，KMCenter）创始人、主任，畅销书《你的知识需要管理》的作者。主要从事组织知识管理的研究和咨询工作，是中国知识管理的重要推动者，被誉为真正懂中国企业知识管理的专家，是众多机构知识管理实施的顾问。他还是个人知识管理方面的开拓者和奠基者，通过内容出版、培训、咨询等方式为知识工作者能力提升、成长发展提供方法论和指导，助力提升知识工作的效率。
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| 目錄：
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第一章 专家 1
普通人时代的终结 2
去上班岗位没了 3
要么卓越要么沦落 6
成为高手才能生存 9
个体的崛起 11
你是什么单位的 11
我们是知识工作者 12
个人崛起的可能性 14
真正的专家什么样 15
高手们的传奇 15
定义真正的专家 17
你会成为哪种专家 22
成为专家的关键 26
成为专家的框架 26
成为专家的两个核心因素 29
厉害要让人知道 39
行动指南 41
关于如何成为专家的清单 41
思考 43
第二章 学习 45
学什么 48
方向比努力重要 48
选择有价值的内容 53
专家的知识结构 66
怎么学 68
学习的元认知 68
专家型学习方法 74
遍历你的领域 79
建立知识体系 81
学习上唯一的捷径 86
学习能力 91
五维度学习能力 91
如何做到持续学习 93
学习源和工具 98
行动指南 99
关于高效学习的清单 99
进阶 100
个人学习能力自测 101
第三章 实践 103
只有干活才能成为高手 105
仅有很多知识是不够的 105
干活是成长的终极武器 108
实践的类型，你属于哪一类 113
去哪里寻找实践的机会 118
不将成长寄托在刻意练习上 118
很多人被所谓的好工作耽误了 122
主动寻找有价值工作的机会 126
真正的长进在干活后 129
为什么活干得不少长进却不大 129
总结提炼是有所成就的核心 130
除了总结更需要提炼和提升 132
行动指南 139
关于实践的清单 139
进阶 140
思考 140
第四章 思维 141
理解思维的本质 144
知识与思维的紧密结合 146
用概念能力看透事物的本质 147
分类能力让世界变简单 152
思维模式的修炼 159
原生家庭没那么重要 160
理性、建设性与成长思维 164
改变认知，提升格局 167
思维技术的修炼 170
框架思维 171
套路思维 176
用户思维 184
行动指南 188
关于思维的清单 188
进阶 189
思考 190
第五章 品牌 191
让别人认可你，是你自己的职责而非他人的义务 193
为什么是莫言获得诺贝尔文学奖 193
洞察人性后与世界和解 194
赢得别人认可的策略 197
赢得认可，要靠作品说话 200
突然成了管理大师 200
你的作品是什么 203
巩俐为什么没拍过电视剧 206
塑造你的专家品牌 208
专家品牌建立框架 209
水平最高的人不一定最知名 214
成为一个能说会写的人 216
鉴别伪专家 219
行动指南 222
关于个人品牌的清单 222
进阶 223
思考 224
后记 如何培育专家级人才 225
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