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| 編輯推薦： |
全书立足于企业人的立场，分为顶层设计机制建设传播强化综合应用四大板块，涉及管理者如何创建和垂范企业文化、如何运用机制保障与植入企业文化、如何通过沟通手段传播和强化企业文化、如何全方位进行企业文化建设与管理，解决了企业文化做什么的问题，内容详实，自成体系。
本书由三十多位企业文化工作者集体撰写，以道法术三个层面，囊括原理、方法、操作和案例分析，解决了企业文化怎么做的问题，层次分明，点面俱到。
如果说价值观是企业文化的核心，那么企业文化实践就是企业文化真正发挥作用的关键。把企业文化融入企业日常运行的方方面面，才能对企业的经营和发展起推动和支撑作用，每一个群体或个体都能够且应该对企业文化实践做出贡献。全体成员践行理念，正是企业文化实践的真谛。
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| 內容簡介： |
本书基于企业管理实践，汇集整理了36个通用的企业文化实践工具。这些工具内容立足原理，基于方法，借鉴案例，力求简明扼要、通俗易懂，真正做到一看就会；文章采用模板化写作，每个工具独立完整，方便实用，篇章之间互相支撑，浑然一体，真正做到拿来即用。
全书立足于企业人的立场，分为顶层设计机制建设传播强化综合应用四大板块，涉及管理者如何创建和垂范企业文化、如何运用机制保障与植入企业文化、如何通过沟通手段传播和强化企业文化、如何全方位进行企业文化建设与管理，解决了企业文化做什么的问题。
这些工具既可单独使用，又可组合运用，可以满足不同企业、不同阶段的企业文化实践需求，将飘在空中的企业文化落到实处。
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| 關於作者： |
海融文化
最大的企业文化交流平台。海融文化是北京海融心胜文化交流有限公司旗下公益品牌，自成立以来，致力于做中国企业最贴心的服务者，现在已经成长为全国最大、最受欢迎的企业文化交流平台，同时也是一个专业、务实的企业管理交流平台。
海融文化品牌集交流平台、实战服务、研究开发于一体。在成长和发展过程中，始终坚持专业、务实、分享、共赢的价值理念，以实战为导向，汇聚了大量在职的管理者、内训师、专家学者以及行内精英。为企业和实战精英提供双向的交流、共享平台。海融文化一直以成为国内影响力最大、最受信赖的企业管理交流服务平台而努力。
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| 目錄：
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第一部分企业文化的顶层设计9
第一节领导者如何缔造企业文化10
一、工具属性10
二、操作方法11
三、案例解读13
第二节企业文化理念体系：使命、愿景、精神、价值观、亚文化20
一、工具属性20
二、操作方法27
三、案例解读40
第三节工作中的仪式48
一、工具属性48
二、操作方法50
三、案例解读51
第四节榜样的力量53
一、工具属性53
二、操作方法54
三、案例解读58
第五节企业文化符号的提炼60
一、工具属性60
二、操作方法64
三、案例解读71
第六节企业历史读本73
一、工具属性73
二、操作方法75
三、案例解读78
第七节企业文化主题年84
一、工具属性84
二、操作方法86
三、案例解读90
第八节企业文化辩论赛：文化越辩越明94
一、工具属性94
二、操作方法98
三、案例解读102
第九节企业文化手册：宣言企业文化106
一、工具属性106
二、操作方法107
三、案例解读111
第十节企业礼仪手册：修炼企业内功116
一、工具属性116
二、操作方法118
三、案例解读123
第二部分企业文化的机制建设126
第十一节胜任力模型的构建127
一、工具属性127
二、操作方法130
三、案例解读132
第十二节怎样开展员工教育141
一、工具属性141
二、操作方法144
三、案例解读145
第十三节从文化角度对企业中层骨干的培育150
一、工具属性150
二、操作方法151
三、案例解读153
第十四节班组建设：激活企业细胞，浇灌文化根须156
一、工具属性156
二、操作方法158
三、案例解读161
第十五节如何把文化相人术运用在面试中166
一、工具属性166
二、操作方法167
三、案例解读169
第十六节文化价值观的360考评173
一、工具属性173
二、操作方法175
三、案例解读178
第十七节企业文化培训183
一、工具属性183
二、操作方法185
三、案例分析190
第十八节校园招聘：企业文化第一课196
一、工具属性197
二、操作方法198
三、案例解读198
第十九节企业内刊：软实力综合平台204
一、工具属性205
二、操作方法206
三、案例解读212
第二十节内刊创新模型218
一、工具属性218
二、操作方法219
三、案例解读222
第二十一节新媒体工具229
一、工具属性229
二、操作方法232
三、案例解读235
第三部分企业文化的传播强化244
第二十二节企业要学会讲故事245
一、工具属性245
二、操作方法247
三、案例解读250
第二十三节企业晚会：企业文化盛宴254
一、工具属性254
二、操作方法256
三、案例解读259
第二十四节司歌唱响企业文化264
一、工具属性264
二、操作方法266
三、案例解读269
第二十五节企业文化拓展活动274
一、工具属性274
二、操作方法276
三、案例解读280
第二十六节节日活动策划285
一、工具属性285
二、操作方法287
三、案例解读291
第二十七节文化故事会：讲述身边的事迹296
一、工具属性296
二、操作方法297
三、案例解读300
第二十八节VI手册制作304
一、基本属性304
二、操作方法307
三、案例解读311
第二十九节用漫画提升企业文化314
一、工具属性314
二、操作方法316
三、案例解读319
第三十节企业文化微电影321
一、工具属性321
二、操作方法324
三、案例解读329
第三十一节企业文化展厅331
一、工具作用331
二、操作方法334
三、案例解读337
第三十二节企业建筑与雕塑349
一、工具属性349
二、操作方法350
三、案例解读352
第四部分企业文化的综合应用357
第三十三节企业文化管理沙漏模型357
一、工具属性358
二、操作方法362
三、案例解读363
第三十四节P-MEME企业文化落地模型366
一、工具属性367
二、操作方法368
三、案例解读369
第三十五节构建企业文化同心圆373
一、工具属性373
二、操作方法376
三、案例解读378
第三十六节企业文化金字塔的构建383
一、工具属性383
二、操作方法384
三、案例解读387
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