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| 內容簡介： |
☆釐清從0到1的加速邏輯，STEPbySTEP圖解工具
☆亞馬遜5顆星熱情推薦、創新成長必備手冊
有了可行的商業模式，為何無法快速擴展規模？
你的顧客成長率如何？營收達到目標了嗎？
獲利、投資報酬率是不是也每天追著你跑？
新事業剛起步，千萬別只用營收、獲利作為指標
關注從使用者身上變現的速率，找到可重複擴展規模的商業模式，
事業才能倍速擴張！
新創從0到1的過程面對的問題與不確定，與既有企業從1到1萬的邏輯非常不同，營收、獲利、投資報酬率等傳統指標，並不適合評量新創事業的發展進度。這些數字在新創初期可能都接近零、甚至為負，可能誤導你為求數字而慌亂投入財務操作或短線方案，反而分散了資源。
▎牽引力----新創事業最關鍵的指標，評量從使用者身上變現的速率
《快成長時代》融合精實創業思維、系統思考與科學方法，幫助創業家在事業發展的每個階段都能即時檢測組織的健康情況，並與利害關係人溝通，而且可以在發展不如預期時採取精確的改善行動，是新創事業成員不可或缺的實務參考書。
本書作者是知名新創加速器導師艾許 莫瑞亞，不但是連續創業家，還是精實創業方法的積極提倡者，長期幫助創業家解決事業發展的困境。全書分為三大部分，並提供牽引力模型、顧客終身價值、十倍速成長的預測邏輯、顧客轉化工廠模式、避免局部優化陷阱等多種工具，你可以按部檢視、調整，在資源耗盡前找到可重複擴展規模的商業模式：
1.以牽引力指標作為衡量事業進展的標準，將模糊不清的商業模式目標化為具體明確的數字指標
2.找出商業模式參考標準，排定商業模式中最具風險的假設或限制的優先順序，加以調整
3.用精實衝刺行動，打破商業模式的限制
▎三張關鍵圖示，幫助創業家將商業模式倍速成長
顧客工廠模式圖：了解訪客變成顧客的核心過程。
學習循環圖：掌握測試、學習、成果的關鍵。
牽引力模式圖：了解指數成長的重要性，設立分階段成長目標。
台灣大學國際企業系教授李吉仁導讀
▎中外創新專家一致推薦
AppWorks之初創投創辦人、暢銷書《創業》作者林之晨
AppWorksAccelerator負責人劉侊縈
台灣電子商務創業聯誼會理事長鄭緯筌
《精實創業》（TheLeanStartup）作者艾立克 萊斯
《有機會，拚就對了》（WhattoDoWhenIt’sYourTurn）作者賽斯 高汀
《創業投資聖經》（VentureDeal）作者 布瑞德 費爾德
《鉤癮效應》（Hooked）作者 尼爾 艾歐（NirEyal）
「從零到一的旅程看似不長，但不僅考驗創業者的創新熱情與容錯能力，更考驗其邏輯思考的清晰度。本書針對「從零到一」進化的常見問題，提出一套可行的作法，是實踐精實創業「以客戶需求為中心」與「持續驗證、學習與軸轉」的實用的工具書。」
台灣大學國際企業系教授 李吉仁
「我最喜歡這本書的地方在於，作者科學化的定義每一個目標，包含牽引力、成長率等業界常用的成長指標，並一步一步有系統地引導讀者把目標轉換成可行的戰略。因為也只有在這樣有邏輯的情況下，小步快跑、反覆提出假設並加以驗證，所得到的數字才有意義。」
AppWorksAccelerator負責人劉侊縈
「艾許 莫瑞亞在《快成長時代》一書中提到了許多有關成長駭客（GrowthHacking）的觀念，像是AARRR模型、顧客終生價值和病毒行銷等，同時也分享了Facebook和Tesla等大企業的個案，可說是相當具有參考性，適合擺在案頭上隨時參考。」
臺灣電子商務創業聯誼會理事長／共同創辦人鄭緯筌
「利用經過戰鬥洗練的方法，打造舉足輕重的公司。」
《精實創業》（TheLeanStartup）作者
艾立克 萊斯（EricRies）
「給想要有所建樹的聰明創辦人看的聰明著作，它將永遠改變你看待自己所投入專案的方式。」
《有機會，拚就對了》（WhattoDoWhenIt’sYourTurn）作者
賽斯 高汀（SethGodin）
「在事業的早期階段，做出更聰明決策的實務指南。」
FoundryGroup的常務董事、《創業投資聖經》（VentureDeals）作者
布瑞德.費爾德（BradFeld）
「《快成長時代》是在日益壯大的產品團隊中，採行精實實務的失落指南。你需要這本書！」
《鉤癮效應》（Hooked）作者尼爾 艾歐（NirEyal）
「如果你想要建立一家成功的企業，就需要採取分析性的方法。本書告訴你怎麼做。」
《打造爆紅集客力》（Traction）共同作者
蓋布瑞 溫伯格（GabrielWeinberg）
「我們教導創業精神時，喜歡像物理學家一樣，只對大爆炸的第一瞬間感興趣，以為在那關鍵的最早時刻就可以保證成功。《快成長時代》談的是大爆炸發生之後的事：如何執行許多必要的顧客實驗，讓新創企業贏得逃開黑洞的牽引力。」
乙太網路（Ethernet）發明人、3Com創辦人、德州大學奧斯汀分校的創新教授
鮑伯 梅特卡夫（BobMetcalfe）
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| 關於作者： |
作者簡介
艾許 莫瑞亞AshMaurya
精實商業模式圖（LeanCanvas）創作者，著有《精實執行》（RunningLean）。他在世界各地主辦的研習班經常座無虛席、擔任TechStars、Accelerace和Slingsho等幾家新創企業加速成長搖籃的導師，以及在麻省理工學院、哈佛和德州大學奧斯汀分校等幾所大學當客座講師。他列席許多新創企業的顧問委員會、向新公司和老公司提供諮詢顧問服務，也投稿於知名的商業出版品和網站。目前住在德州奧斯汀。
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譯者簡介
羅耀宗
台灣清華大學工業工程系、政治大學企業管理研究所碩士班畢業。曾任《經濟日報》國外新聞組主任、寰宇出版公司總編輯。譯作無數，曾獲時報出版公司2002年「白金翻譯家」獎；現為財金、商業、科技專業自由文字工作者、《哈佛商業評論》全球中文版特約譯者。
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| 目錄：
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推薦序 聰明打造事業成長的成功祕笈劉侊縈
推薦序 讓創業少走點冤枉路 鄭緯筌
各界推薦
導讀「從零到一」的加速邏輯 李吉仁
前言：又是一本談成長的書？
第一部如何定義進度？
第1章以牽引力為目標
第2章簡單測試商業模式
第3章建立牽引力模式
第二部排定浪費的優先順序
第4章顧客工廠藍圖
第5章顧客工廠的參考標準
第6章尋找限制
第三部取得突破性進展
第7章運用科學方法
第8章進行高效能的實驗
第9章面對失敗的實驗
第10章避免專業化的詛咒
第11章勇於負起責任
結語：創業家是天生的，還是後天養成的？
謝辭
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