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編輯推薦: |
【一条主线】科班出身的主人公菜小虾,从民企人力资源做起,恰逢机遇,成功跳槽进入500强企业GR。在这里她发现:看上去以员工为导向、标准正规的GR,潜藏着很多不为人知的大企业生存法则。菜小虾观察部门的一举一动,有机会、有挑战、有诱惑。曾经的职场菜鸟学会了职场排队,被打造成了内心强大的职场精英。 她面临着诸多选择。
【一条职场支线】芸娜空降至B公司,却被下属客大欺主。自己调任B公司,受到种种磨难,竟然是GR的高层,牺牲自己来换取集团信任。
职业经理人米泊,被人匿名投诉。集团总部为了兼顾高层利益,选择弱处理。集团人力资源中心提出策略,对Z集团下属所有分子公司全面开展高层轮岗。机缘巧合,米泊轮岗到B公司,再次与芸娜合作,并肩作战。通过一系列的事情,米泊终于正视了管理的问题……
【一条专业支线】菜小虾的成长,让她变成了专业过硬的职场精英。她回到读大学的城市参加同学聚会,无心插柳为一家民营企业做了一场人力资源专业诊断,并成功帮助民企对抗了一个人力资源刺头。他准备开辟一条新的商业路线……
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內容簡介: |
科班出身的主人公菜小虾,毕业后进入一家小型私企。这家私企存在不重视人力资源、任人唯亲等问题。恰逢机遇,小虾成功跳槽到一家500强上市企业PB。让小虾觉得奇怪的是:PB人力资源体系搭建完善、清晰,但涉及各个部门利益的绩效体系却完全空白。菜小虾初来乍到,却负责高深的绩效管理,遭遇了来自各层级的阻力:研发总监的反对,销售部门的施压,行政部门的刁难……她化压力为智慧,以柔克刚,获得了各部门领导的认可,晋升在望。但是,看似正规的PB,对于菜小虾来说却是一波三折,她是如何凭借自身的努力和智慧脱颖而出的呢?
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關於作者: |
陈一,人力资源管理者、高级人力资源管理师、资深培训讲师。十年人力资源管理经验,曾先后担任招聘、薪酬、培训、绩效、发展等各模块负责人和人力资源经理、人力资源总监等职。服务行业涉及工业、房地产、销售服务等。现服务企业连续多年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”,多次上榜“最受赞赏的中国公司”、“大学生最佳雇主”。2009年涉足培训咨询行业,主要从事人力资源绩效管理培训和咨询。
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目錄:
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自 序
01 忐 忑
跳槽有风险,转行需谨慎
虾妈妈的心病
最令人作呕的语句
不够专业的万金油
别盲信常胜将军
让人忧心的第三者
02 初 露 头 角
领导给项目,经理给思路
不要钱的优质资源
江山与美人的秘密
培训界中的假全能冠军
激将法:激你千层浪
老板只是可怜的弱势群体
找好靠山
被蚕食的利润
自己选的路,你就好好走
人力资源最高效的方式
管是管得五花八门,错都错得殊途同归
让Nana不能接受的凤凰男
内勤是个难题
不用思考的傻子体系
后三把圆月弯刀
用后勤服务的态度,做战略指导的事
两害相权,取其轻
绝不越俎代庖
03 摸不透的迷局
现实的距离
被人力资源忽悠的人力资源
自以为供大于求的甲方效应
与领导叫板的聪明人
总裁班传授的“揉包包”
貌似成功的价值流分析
肉屁股决定大脑袋
先要活下去
不同的态度
谁先生气谁就输了
我不要合法,只要降低成本
看你怎么玩
04 成长的代价
需求第五层
大家都在成长,只是方向不同
残存的美好
谢谢你,纵容我的小矫情
老板的苦恼
请佛容易,送佛难
亲爱的经济适用男
只会背,不会用,等于空
给你诱惑
05 拨 开 迷 雾
别把下属当傻子
永远只对现在的老板负责
黑脸VS红脸
狐性多疑
一朝天子一朝臣
有料你就撂出来
羽墨的野心
先把轿子抬稳,才能坐上去
良莠不齐的机会
以夷治夷
帮你追逐你的梦
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內容試閱:
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主人公菜小虾是众多职场新人的缩影,他们有点专业,懂些工具,但对职场环境很懵懂。他们愿意通过工具书恶补专业,却不知道如何在企业中运用“润物细无声”。刚入职场,他们有些小聪明,却没有上升到智慧,不懂博弈。所以,我们时常听到职场新人抱怨,人力资源工作人员在企业中受夹板气,工作推不动,还要被研发、销售那些强势部门歧视。
PB代表了一类企业。它们有标准化的光环,外表看上去很美。但,有人的地方就有江湖,职场有职场的潜规则,企业也有企业的深水区。我们身在职场,会与各式各样的同事打交道,最怕的就是只看到表象,却不知道根源,不知不觉陷了进去。
老板、总监、主管、专员,我们无一不能在其身上捕捉到敏感的职场信息。也许你现在所在的企业中,各类管理风格、处事风格迥异的人正做出激烈的碰撞。同台演出的有臭脾气的技术达人,也有极端自大的营销老大,有包容下属的女神,也有心如针尖的上司。即使是简单出场的小人物,也会有他们极强的职场信号。比如,同为民营企业老板,顶呱呱和张老板大为不同。Richard,B公司的原HRD(人力资源总监,属于职场低情商的代表。被下属玩弄于股掌之中,最终落得个背黑锅出局的下场。更可悲的是,直到离开,他还没有看透下属……
陈一以自己10年的工作经验,为大家营造出一个微缩场景。所有奇怪的人在小说中都出现了,所有棘手的问题菜小虾都遇到了。她能驾驭问题,善于扭转局面,敢用激将法,最终制造机会获取认可。艺术源于实践,又高于实践。书中角色在企业中都有真实的原型,希望所有的读者朋友都能在书中找到自己的影子。
管理落到地,无外乎管人;斗争沉到底,无外乎斗人。在下笔时,本书将切入点选择在了人力资源体系的绩效模块。绩效属于管人的深水区,高深又敏感,很多执行层知其然不知其所以然。对于“黑匣子工程”,本书将其剖析开来,告诉大家:对于这些暗藏杀机的机关暗道,我们也能很容易找到破解招数。
读书,让我们以人为镜,不断地反省自己。品读这本小说,希望大家能和菜小虾一起成长。
追逐梦想,成就自我。
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