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編輯推薦: |
夏洪胜、张世贤编著的《时间管理》是“21世纪工商管理文库”系列丛书之一是辅助系统的一本,企业管理者所要处理的各项事务和决策比普通员工多,他必须判断重要与不重要、急与不急的事,并依重要与急为优先处理原则,合理分配自己的时间,从而达成目标。章前有“开篇案例”,章后有“本章小结”,中间穿插“知识链接”、“案例”等板块,并配有大量图表。是专业性很强的教辅读物。
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內容簡介: |
夏洪胜、张世贤编著的《时间管理》是“21世纪工商管理文库”系列丛书之一。时间对于任何人而言都是一个不可逆的概念,当时间流逝后,我们总是回首时间都去哪儿了?因此,时间管理对于我们任何人来说都是至关重要的。只有通过时间管理,我们才能将这不可逆的时间转化为价值。《时间管理》的关键就是将时间进行合理、有效的分配,其主要手段是通过一些有效的规则,如根据事件的重要性和紧急性等将事件进行分类,并运用一定的技巧和方法为各项事件分配适当的时间,实现对时间的灵活以及有效运用,从而帮助个人或组织更好地达成目标。
因此,时间管理的本质可以概括为:依重要和缓惫先后,合理分配时间,从而达成目标。
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關於作者: |
夏洪胜,湖北武汉人。1992年于东南大学经济管理学院获博士学位,毕业后到厦门大学工作,1993年破格提升为副教授:1994年调入暨南大学管理学院企业管理系工作,1996年破格提升为教授,1998年评为企业管理专业博士生导师,是我国当时较为年轻的博士生导师之一。出版学术专著2部,在国内外学术期刊发表工商管理方面的论文百余篇。
张世贤,经济学博士,中国社会科学院工业经济研究所研究员,中国社会科学院研究生院教授,博士生导师。主要研究领域:工业投资与融资、品牌战略管理、产业竞争力。
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目錄:
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第一章 导论
开篇案例
第一节 时间概述
第二节 时间管理概述
第三节 本书的内容结构
本章小结
第二章 现代时间管理理论
开篇案例
第一节 时间管理理论概述
第二节 德国学者的第五代时间管理
第三节 中国学者的第五代时间管理
本章小结
第三章 设定目标
开篇案例
第一节 设定目标概述
第二节 设定目标的意义
第三节 设定目标的原则与方法
本章小结
第四章 制订计划
开篇案例
第一节 制订计划概述
第二节 制订计划的方法
第三节 制订和执行计划的技巧
本章小结
第五章 时间管理的方法
开篇案例
第一节 ABC时间管理法
第二节 80,20时间管理法
第三节 时间管理矩阵法
本章小结
第六章 时间管理的技巧
开篇案例
第一节 授权技巧
第二节 事务外包的技巧
第三节 拒绝外界干扰的技巧
第四节 避免沟通不良的技巧
第五节 生活时间的管理技巧
本章小结
第七章 运筹时间的策略
开篇案例
第一节 科学地运筹时间
第二节 提高时间的利用率
第三节 把握一生的时间
本章小结
第八章 时间管理的应用
开篇案例
第一节 整理办公桌和资料
第二节 学会使用现代信息工具
第三节 合理的应酬
本章小结
第九章 时间管理的错误观念
开篇案例
第一节 管得了自己管不了别人
第二节 时间管理是强迫症行为
第三节 时间管理泯灭创造性和乐趣
第四节 存在万能的时间管理风格
第五节 传统时间管理观念
本章小结
第十章 时间管理的错误方式
开篇案例
第一节 拖延的习惯
第二节 超负荷工作
第三节 费时的会议
本章小结
第十一章 时间管理发展的新趋势
开篇案例
第一节 时间管理的重要性日增
第二节 正确的就是最好的时间管理
本章小结
第十二章 时间管理的哲学与艺术
开篇案例
第一节 时间挤挤还是有的
第二节 训练好你的兵
第三节 凡事悠着点儿
本章小结
参考文献
后记
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