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『簡體書』质量工具简单讲（实战精华版）

書城自編碼： 1955503
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者： 杨吉华
國際書號(ISBN)： 9787545413670
出版社： 广东经济出版社有限公司
出版日期： 2012-07-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 227/288000
書度/開本： 16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 88.5

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內容簡介：
《制造业管理工具库·精益管理简单讲系列：质量工具简单讲（实战精华版）》采取模块化设置，首先导入精益管理的思想，打破其神秘性，把复杂的问题简单化，然后从问题的实质入手进行解析，最后采用分块解读，文中通过管理实践等实操工具范本对问题进行有益的补充和说明，是一套不可多得的精益管理实战精华读物。
關於作者：
杨吉华，台湾联建咨询集团体系认证事业部总经理、深圳市联建企业管理顾问有限公司（国家认监委备案编号：Z-20-2012-003，认证咨询范围：IS09001、IS014001、OHSAS18001、ISOTS16949、AS9100、TL9000、IECQQC080000、IS014064、IS022000、IS020000、IS013485、GBT50430、IS027001十三项认证咨询）执行董事，IRIS咨询专家、AS9100咨询专家、TS16949咨询专家、国家注册质量管理体系高级咨询师、环境管理体系高级咨询师、职业健康安全管理高级咨询师；国家OSTA鉴定企业培训师、美国职业协会PTT国际职业培训师、国家注册管理咨询师，有5年的日企品质总监、3年的台资企业生产总监、3年的美资企业上市公司管理体系推行经理的经验，成功开发了“制造业中基层管理干部核心技能提升系列课程”、“向日企学习品质技能系列课程”、“解读台资企业精细化管理系列课程”，“制造业五大工具高效应用系列课程”、“制造业生产品质系列课程”“六西格玛黑带、绿带认证课程”“精益生产系列课程”“内部审核员系列课程”等。
目錄：
导读 精益管理简单化
　一、什么是精益管理
　二、精益管理需要简单化
　三、质量工具应用如何简单化
第1讲 新旧QC七大手法
　课时1 旧七大QC手法
一、直方图法
二、层别法
三、柏拉图法
四、鱼骨图法
五、查检表
六、散布图
七、控制图
　课时2 新七大QC手法
一、亲和图（KJ）法
二、PDPC法
三、矩阵数据分析法
四、关联图法
五、矩阵图法
六、系统图法
七、箭线图法
第2讲 品管圈活动
　课时1 品管圈概述
一、品管圈的定义
二、品管圈活动的目的
三、品管圈的精神
四、推行品管圈可以双赢
五、品管圈导人工厂的一般方法
六、品管圈活动的各项资料内容
　课时2 品管圈活动的进行
一、品管圈组圈
二、召开品管圈圈会
三、圈会改善活动的基本步骤
四、品管圈活动成果的评价
第3讲 SPC统计控制
　课时1 SPC统计制程控制基础知识
一、什么是SPC
二、SPC的基本原理
三、SPC的技术原理
四、SPC的主要内容
五、SPC中的工具
六、SPC应用到的一些专用名词
　课时2 SPC统计制程控制的实施
一、企业有效实施SPC的效益
二、实施SPC的两个阶段
三、SPC成功实施的要领
四、SPC与相关人员的责任
五、SPC运作流程
……
第4讲 DOE试验设计
第5讲 QFD质量功能展开
第6讲 FMEA潜在失效模式分析
第7讲 产品质量先期策划（APQP）
质量工具应用核查清单
参考文献

 

 

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