登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台( 0 )　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　運費計算　 |　聯絡我們　 |　幫助中心　|　 加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種：超過100萬種各類書籍/音像和精品，正品正價，放心網購，悭钱省心 服務：香港／台灣／澳門／海外 送貨：速遞／郵局／服務站

新書上架：簡體書 繁體書
暢銷書架：簡體書 繁體書
好書推介：簡體書 繁體書

三月出版：大陸書 台灣書
二月出版：大陸書 台灣書
一月出版：大陸書 台灣書
12月出版：大陸書 台灣書
11月出版：大陸書 台灣書
十月出版：大陸書 台灣書
九月出版：大陸書 台灣書
八月出版：大陸書 台灣書
七月出版：大陸書 台灣書
六月出版：大陸書 台灣書
五月出版：大陸書 台灣書
四月出版：大陸書 台灣書
三月出版：大陸書 台灣書
二月出版：大陸書 台灣書
一月出版：大陸書 台灣書

『簡體書』中国式管理经典（玖）现代化中国式管理

書城自編碼： 1657038
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者： 曾仕强
國際書號(ISBN)： 9787301174326
出版社： 北京大学出版社
出版日期： 2010-08-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 298/265000
書度/開本： 16开 釘裝： 精装

售價：HK$ 259.6

我要買 件

 

** 我創建的書架 **
未登入.

新書推薦：
海盗之书
《 海盗之书 》
售價：HK$ 81.6
亲美与反美：战后日本的政治无意识
《 亲美与反美：战后日本的政治无意识 》
售價：HK$ 69.6
亲爱的安吉维拉：或一份包含15条建议的女性主义宣言
《 亲爱的安吉维拉：或一份包含15条建议的女性主义宣言 》
售價：HK$ 58.8
理想国译丛064：狼性时代：第三帝国余波中的德国与德国人，1945—1955
《 理想国译丛064：狼性时代：第三帝国余波中的德国与德国人，1945—1955 》
售價：HK$ 122.4
海外中国研究·明清中国的经济结构
《 海外中国研究·明清中国的经济结构 》
售價：HK$ 153.6
理想国译丛018：活着回来的男人：一个普通日本兵的二战及战后生命史（2024版）
《 理想国译丛018：活着回来的男人：一个普通日本兵的二战及战后生命史（2024版） 》
售價：HK$ 110.4
考古四记：田野中的历史人生
《 考古四记：田野中的历史人生 》
售價：HK$ 105.6
大洗牌
《 大洗牌 》
售價：HK$ 93.6

 
建議一齊購買：

+

HK$ 140.6
《 2015版质量管理体系审核员实用教程 》		 +

HK$ 73.6
《 中层领导力：西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程 》		 +

HK$ 770.0
《 财务报告、规划、绩效与控制（英汉双语-第四版）（上、下册） 》		 +

HK$ 98.8
《 华为项目管理法（最懂项目管理应用的华为公司的实践！学会项目管理，工作哪有那么累？12个部分，呈现一个完成的项目管理过程） 》		 +

HK$ 153.7
《 《数据化决策》 》		 +

HK$ 95.4
《 不懂带人，你就自己干到死：把身边的庸才变干将（培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！让自己该做的事减掉2/3，团队执行力提升10倍！苹果、可口可乐、宝洁等世界500强正在强力推行） 》
內容簡介：
做事先做人，做人先安心。中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主、因道结合以及依理而变。中国式管理不是人治，而是人治大于法治，在法治的基础上实施人治。
關於作者：
曾仕强，教授，中国式管理之父，当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。台湾交通大学教授，台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年，首倡中国式管理，名动政商学界，享誉海内外。
目錄：
序
前言
第一章 管理的基本概念
第一节 管理是修己安人的历程
第二节 修己的要旨在自觉、自律与自主
第三节 安人的目的在于人安己安
第四节 以明哲保身为根本理念
第五节 用推、拖、拉来化解问题
第六节 寓人治于法治
第二章 管理的思想形态
第一节 太极是一种自然流行的状态
第二节 把二看成三才能跳出二分法的陷阱
第三节 有法中无法而无法中却有法
第四节 以交互主义为哲学基础
第五节 合理追求圆满
第六节 用化解代替解决
第三章 管理的三大主轴
第一节 以人为主、因道结合并且依理而变
第二节 人伦关系十分重要
第三节 多元化社会更需要共识
第四节 依理应变以求时刻都合理
第五节 志同道合才能合理应变
第六节 人人都合理地阳奉阴违
第四章 树状的组织精神
第一节 树状有机系统
第二节 避免上侵下职
第三节 员工要安上级的心
第四节 职位越高弹性就应越大
第五节 委曲求全的策略联盟
第六节 因人设事的组织原则
第五章 随时调整的计划方式
第一节 边做边修改
第二节 大智大慧做决策
第三节 以止、定、静、安、虑、得为过程
第四节 必须治标和治本并重
第五节 至诚可以前知
第六节 提出计划应该合理坚持
第六章 无为的执行过程
第一节 站在落实计划的立场来执行
第二节 认清计划的可变与不可变原则
第三节 发挥无为的领导精神
第四节 以团队精神来突破难关
第五节 检讨执行的缺失作为下次计划的参考
第六节 采取全面无形的控制
第七章 有效的考核要领
第一节 先建立“对并没有用”的考核标准
第二节 要求大家“在圆满中分是非”
第三节 抱持“救人而非杀人”的心态
第四节 采取“综合考虑”的原则
第五节 鼓励大家“反求诸己”
第六节 要诀在“明暗、大小兼顾并重”
第八章 圆满的沟通艺术
第一节 妥当性大于真实性
第二节 以不明言为基础
第三节 采取不同的申诉方式
第四节 最好做到会而不议
第五节 用“议而不决”来达成一致
第六节 “决而不行”才能及时应变
第九章 圆通的领导风格
第一节 领导比管理更重要
第二节 通过核心班子好办事
第三节 凝聚员工的共识
第四节 防止小人当道
第五节 用情、理、法来领导最为合理
第六节 最高境界在于促使部属自动自发
第十章 合理的激励方式
第一节 随时随地都应该激励
第二节 先求忠诚再求能力
第三节 逐渐提升安、和、乐、利的层次
第四节 由安员工而安顾客
第五节 激励大家重视兼顾
第六节 情境配合激励大家随机应变
结语
后记
內容試閱：
第一章 管理的基本概念
第一节 管理是修己安人的历程
管理是一种历程，起点是修己，而终点则是安人。
任何一个人都应该从自己做起，把自己修治好，再通过做人做事的具体表现来促进大家的安宁。
管理一方面讲求伦理道德，一方面追求管理效益。因为管理是外在的伦理，而伦理却是内在的管理，两者密不可分。
在管理的历程中，通过好好做人把工作做好。在职场中修炼自己，逐渐提高层次，完成修、齐、治、平的人生任务。
要了解这种具有华人特性的管理学，最好从中国、美国、日本管理的比较当中，深切地体会。
由于现代化管理是由美国所引起，我们先从美国式管理说起。
美国式管理，再怎么讲，都脱离不了“我要、我成的历程”见图1—1。“我要”代表“目标管理”management by objectives，MBO，“我成”代表“成果管理”management by results，MBR。由我订立目标，由我去执行，最后拿出成果来。若是成果和目标十分接近，甚至百分之百达成或超越目标，就会受到奖励，否则就要接受惩罚，有时还会被裁换。整个管理历程，充满了“优胜劣汰，适者生存”的进化精神，以“竞争”为手段，拿“数据”做标准，来分出胜负，而判定死活。
……

 

 

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式 香港用户　 |　台灣用户　|　大陸用户　|　海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 （香港）大書城有限公司　 All Rights Reserved.