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| 內容簡介: |
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在2008年国际金融危机期间及之后,欧洲各国合作银行为企业和居民家庭提供了重要金融支持。然而,由于合作银行未根据市场竞争环境变化调整商业模式,导致其不仅没有免受经济动荡冲击,还因此削弱了其坚守差异化价值主张的能力。本书总结了危机爆发以来欧洲合作银行的重要变化,分析了后危机时代在结构性盈利乏力、监管趋严、金融科技公司涌入银行服务市场等因素冲击下,欧洲合作银行业格局如何重塑,并深入探讨了未来合作银行如何有效运用其内在的独特价值理念来应对市场变革。
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| 關於作者: |
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马尔科·米廖雷利(MarcoMigliorelli),法国巴黎第一大学(索邦商学院)的金融研究员和欧盟委员会的经济学家,罗马第二大学银行和金融博士位,主要研究兴趣包括合作银行、绿色金融和金融工具创新。
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| 目錄:
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第一章 欧洲合作银行概述
第一节 合作银行:起源和目前的基本原则
第二节 合作银行集团和网络的类型
第三节 欧洲合作银行的规模和地理分布情况
第四节 合作银行和关系型银行业务
第五节 合作银行对经济的支持作用
第六节 合作银行的稳定性
第七节 合作银行和储蓄银行
参考文献
第二章 新经济形势及其对合作银行商业模式的影响
第一节 引言
第二节 新经济形势的关键特征
第三节 超低利率对合作银行的影响
第四节 对新经济形势的应对
参考文献
第三章 大危机期间及之后的合作银行贷款
第一节 引言
第二节 欧洲大陆不同地区合作银行的贷款行为
第三节 大危机期间的信贷供给、资本充足率和不良贷款表现:以意大利为例
第四节 对合作银行逆周期作用的限制
参考文献
第四章 欧盟的合作银行与银行监管:关键要素
第一节 引言
第二节 欧盟监管制度中合作银行的独特性
第三节 对合作银行进行监管的相关要求
参考文献
第五章 推动合作银行部门发展的国家行动
第一节 引言
第二节 荷兰合作银行部门的改革
第三节 意大利合作银行业的改革
第四节 大危机以来欧洲其他国家合作银行的发展
参考文献
第六章 合作银行治理:主要特点和新挑战
第一节 引言
第二节 合作银行治理模式的特点
第三节 欧洲的治理模式
第四节 合作银行与风险偏好
第五节 合作银行的治理主体
第六节 新监管规定下合作银行治理模式面临的挑战
第七节 结论
参考文献
第七章 合作银行数字贴近性新范式
第一节 引言:银行声誉或许有待提升,但真正的纽带已然存在
第二节 银行—客户关系:自古以来银行面临的主要挑战
第三节 银行与员工的关系:建立在个人而非机构层面上的联系
第四节 数字化:专业能力和积极关系的赋能工具
第五节 合作价值观:客户和员工共有的相似愿景,却未植根于银行自身身份认同中
第六节 结论:品牌是合作银行与客户建立持久关系的赋能工具
附录
参考文献
第八章 合作银行未来之路
第一节 引言:创新与合作银行
第二节 将成员身份置于核心位置
第三节 联合体与众多独立小型实体的比较
第四节 如何利用与客户的独特关系
第五节 合作银行、数字化和金融科技
第六节 如何减轻(limit)监管负担
第七节 结论
参考文献
第九章 从欧盟的视角看今天的合作银行
第一节 引言
第二节 合作银行和银行业多样性
第三节 “一刀切”的监管方式与相称性原则
第四节 银行业的多样性及其对社会的影响
第五节 结论
参考文献
第十章 欧洲合作银行发展现状:结论
第一节 欧洲合作银行重要性之重申
第二节 带来前所未有挑战的外部环境
第三节 恢复盈利能力的必要性
第四节 对合作制商业模式的质疑之声
参考文献
译后记
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