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| 編輯推薦： |
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《做时间的朋友》是一本为时代奋斗者量身打造的破局指南读物。全书以创业者视角出发，从心智觉醒、战略布局、成事算法、人脉经营、高能团队五大维度，拆解了一连串财富自由的底层密码：从重启心智的“三次顿悟”，到借势而上的“成事算法”；从主动创造机会的强者逻辑，到用弱关系撬动新世界的社交智慧。
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| 內容簡介： |
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全书将商业案例和实战方法论相结合，并融合了作者自创业以来的商业洞见与人生哲学，为读者提供从认知觉醒到资源裂变的全链路成长方案。
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| 關於作者： |
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吴文追，翰申集团董事长、“四个朋友”品牌创始人、“四方朋友”品牌创始人、中国创新优秀诚信人物、中国管理创新卓越领军人物
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| 目錄：
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第一章 重启心智——打破过去的自己，才能离财富更近
1. 贫穷还是富贵，是思维决定的 / 002
2. 不主动的人，世界不会给你机会 / 007
3. 赚钱不分性格，让特质成为自己的优势 / 013
4. 盲目学习可能比不学习“死”得更快 / 017
5. 想成事，目的和手段必须相反 / 023
6. 短视频时代，语言就是管理者的第一生产力 / 028
7. 普通人一生都在解题，卓越的人给自己出题 / 033
8. 从“很努力”到“有结果”：三次顿悟带来的财富自由 / 039
第二章 人生战略——一流战略成就一流事业
1. 失败者困在当下，赢家活在明天 / 048
2. 价值观决定了一个企业能活多久、走多远 / 053
3. 投机的时代结束，现在要做难而正确的事 / 059
4. 击败你的未必是对手，而是消费场景的变化 / 064
5. 未来没有大众市场，只有分众市场 / 068
6. 万里挑一是商业的宿命 / 074
7. 厉害的老板，都两条腿走路 / 079
8. 把人做好，事自然就成了 / 086
第三章 成事算法——做事需要方法，更需要算法
1. 什么样的生意是好生意？ / 094
2. 成事的算法在于“势”——击穿优势+拥抱趋势 / 099
3. 卖的不只是产品，更是用户的问题和焦虑 / 103
4. 研究怎么合作，比研究怎么竞争更有价值 / 109
5. 做营销最朴素的道理：哪里人多，就去哪里 / 113
6. 当下是国货最好的时代 / 118
7. “00后”的消费观：取悦自己 / 122
8. 聚焦核心方能破局 / 125
第四章 高能团队——能打胜仗的团队，才是好团队
1. 别人为什么要跟着你？ / 134
2. 领导力的本质是影响力 / 138
3. 老板不是一个职位，而是一种思维方式 / 144
4. 管不好时间，就管不好任何事 / 150
5. 打造开放式团队，让真话流动起来 / 157
6. 用对激励，让团队拧成一股绳 / 162
7. 做好授权，让你和你的团队成就彼此 / 168
8. 打胜仗，是最好的团建 / 173
第五章 关系跃迁——人脉就是钱脉
1. 智商决定起点，情商决定高度 / 182
2. 贵人为什么要帮你？ / 187
3. 将关系网转化为你的终身信用体系 / 192
4. 内向者也能成为社交高手 / 198
5. “弱关系”帮你敲开新世界的大门 / 203
6. 交情如何由浅变深？ / 209
7. 漂亮的沟通有三种境界：共情、共识、共赢 / 213
8. 极致的社交，是成交 / 218
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| 內容試閱：
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大家好，我是吴文追，一个连续创业者。如果你正在翻看这本书，或许你也和我一样，曾在天黑之后独自面对过光亮的屏幕，在会议室里熬过最深的夜，在失败和成功之间反复横跳，却始终没有放下对“做事”的执着。
从大学校园里第一次创业算起，到今天带领团队在全国开出上万家门店，我走了整整15年。这15年，是中国商业环境变化最快的15年，也是我个人认知被不断打破又重建的15年。我不是什么天才，也没有背景加持，能走到今天，全靠一边踩坑、一边总结、一边向前。
所以，这本书，是我对自己创业这些年来最坦诚的一次交代。它不是一本“成功学”，也不是什么“老板语录”，而是我真实摔过跤、流过汗之后的思考笔记。我希望通过这些文字，能让你少走一些我走过的弯路，多抓住一些本该属于你的机会。
一、为什么要写这本书？
很多人问我：“你公司做得好好的，平时那么忙，为什么还要花时间写书？”
我的回答很简单：因为，输出是最好的复盘；分享，是最深的交友。
创业这些年来，我越来越发现，真正限制一个人发展的，往往不是外在的资源、人脉或运气，而是内在的认知和心智模式。很多时候，我们不是被困难打败，而是被自己对困难的想象吓退。
所以，我从2023年开始，系统地整理自己的创业笔记、管理心得、商业观察，最终形成了这本书的框架。我希望它不只是一本“讲道理”的书，更是一本“能用”的书——你可以在遇到团队管理难题时翻一翻第四章，也可以在战略迷惘时读一读第二章，也可以在缺乏动力时回到第一章，给自己打一剂强心针。
我也希望，通过这本书，能结识更多正在创业路上的人。创业是一件特别孤独的事，但我们可以彼此照亮。
二、这本书讲了什么？
这本书一共分为五章，每一章都围绕一个核心主题展开，既有思维层面的提升，也有实战方法上的建议。
开篇的第一章，先分享我是如何“重启心智”的——说白了，就是怎么把咱们脑子里的“底层操作系统”给升级换代。这些年我越来越发现，人跟人最大的差别，真的不是努不努力，而是思维在哪个层次。这一章里我聊到了“赛点思维”“借势思维”，也讲了我自己怎么从苦哈哈的“自律”转向了乐在其中的“自驱”。如果你有时候觉得“努力了但没结果”，或许这一章能给你一个新的入口。
第二章，我们聊聊“人生战略”。说实话，这两个词听起来有点大，但我一直觉得，战略不是什么玄乎的东西，它就是选对路、坚持走。我会结合华为、福耀、小米这些企业的真实案例，跟你聊聊什么才是“难而正确的事”。为什么有时候“慢”反而是真正的“快”？为什么现在没有“大众市场”，只有“分众市场”？这些看似抽象的问题，其实每一天都在影响我们做选择。
第三章，进入“成事算法”。光有态度和方向还不够，你得有方法。这一章我会分享怎么把你的优势打透、怎么抓住趋势、怎么把用户的“焦虑”变成你的“机会”。我还会聊聊为什么有时候“合作比竞争更有价值”。这些都是我在实战中摸爬滚打总结出的“算法”，希望能帮你少踩点坑。
第四章，是关键却又常被忽略的“团队建设”。事是靠人做出来的，团队不行，再好的战略也落不了地。这一章我会详细聊聊，从怎么选人、用人，到如何激励、授权，再到怎么打造一个“能讲真话”的团队氛围。如果你正在带团队，或者未来想要带团队，这里有很多我踩过的坑和总结出的方法，或许能给你一点启发。
第五章，我们谈谈“关系”。这不是教你怎么“搞人脉”，而是怎么通过真诚的交往，建立起真正有意义的关系。我会分享怎么通过“弱关系”打开新世界、怎么在沟通中实现“共情、共识、共赢”。这些看似“软”的能力，往往在关键时刻，能给你最“硬”的支持。
三、时间是最好的朋友
我特别喜欢任正非先生说的一句话：“资源会枯竭，唯有文化才能生生不息。”
创业这些年来，我越来越觉得，真正能支撑一个人走远的，不是一时的风口或运气，而是那些长期积累下来的东西——你的价值观、你的思维方式、你的团队能力、你与人交往的深度。
段永平也常说：“做对的事，然后把事做对。”这句话听起来简单，却是商业中最深的智慧。
未来，注定是属于那些愿意做难而正确的事的人。是属于那些愿意在不确定性中保持乐观，在浮躁中保持安静，在短期诱惑面前选择长期价值的人。
我希望这本书能陪你走一段路。它不是答案，而是一把钥匙——帮你打开一扇门，看见更大的世界，也看见更大的自己。
最后，我想以一句我自己很认同的话作为结尾：“与时间同行的人，时间终会回报他。”
愿我们都能做时间的朋友，在创业的路上，走得踏实，也走得明亮。
吴文追
2025年12月
人们常说，一个人的命运由出身、学历或机遇决定，但若深究本质，这些外在标签不过是表象。真正塑造人生轨迹的，是深藏于每个人脑海中的思维模式。
在弱者眼中，人生是单一路径。他们即便拼尽全力内卷，也不过是在眼前有限的范围内争抢资源。而强者眼中的世界，边界是很宽广的，资源是无穷的，就算遇到难题，也不会受限于现有条件的阻碍，而是想方设法拓宽自己的边界，让自己的头脑升维。
创业一路走来，决定我财富分水岭的，我认为有以下几种思维。
第一，赛点思维。
人一生当中，会遇到形形色色的机会，其中有些机会犹如体育比赛当中的“赛点”一般，能决定我们命运的走向。
巴菲特就曾表示，其财富的90%得益于12次关键投资。
例如，他在1988年重仓投资可口可乐，又于1990年投资吉列公司，均是在行业处于低谷时，以长期投资视角抓住“价值赛点”，最终获得了超额回报。
对此，他总结道：“好机会不常来。天上掉馅饼时，请用水桶接，而不是用顶针。”
每当我在生意中面临抉择时，赛点思维都会提醒我：小机会可随其自然，无须强求；但面对大机会，必须全力把握，不容错失。平时做事的时候，也要牢记二八法则：把80%的精力用在20%重要的事情上。小机会溜走不必介怀，一旦“大鱼”出现，就要牢牢盯紧，全力抓住。
赛点思维再延伸一下，是关键节点。不论做什么事，要想事半功倍，投入之前要先思考其成败的关键节点有哪些。切忌将心力、时间、精力均匀花在每一个节点上，因为只有关键节点才对最终成败起决定作用。
筛选机会、识别赛点。抓到大鱼后不松手，关键节点上不犯错。把握好这几点，就能超越绝大多数人。
第二，借势思维。
“凡事靠自己”实则是一种认识误区。当今社会，仅凭个人力量，很难掀起大的风浪，我们需要借助社会风向、城市、行业、团队优势等创造更多的机遇。
历史上，孟母三迁，借的是环境之势；诸葛亮草船借箭、火烧赤壁，借的是天时地利之势。
当然，除了借势，顺势也很重要。抗战时期，在敌我武器装备实力悬殊的情况下，“打得赢就打，打不赢就走”的游击战方针，就是一种高明的顺势思维。
这给今天的我们的启示是，不要逆势而为。看清市场给的信号，别在散场时进场，该撤退的时候，就要拿出壮士断腕的勇气来。
我们究竟该如何借势呢？我有三点经验。
首先，向大环境借势。我接触过一些企业家，他们对国家政策、党的报告研究得很深入，因为他们知道，只有跟对国家的发展布局，才有可能抢先一步成为站在风口上的人。
其次，向平台借势。我们身边不缺少这样的例子：相同出身、相同资历的人，因为选择了不同的城市、赛道、平台，几年间命运的走向截然不同。哪怕是做个体经济，在自身经验和资源不足的时候，最好也能借助他人之力，帮自己开山铺路，这样自己不仅会提高得更快，回报也会更大。
再次，向他人、圈子借势。身处高能量的圈子，人会在潜移默化中变得自律且上进；而长期处于低能量的圈子，则易逐渐懒散，陷入不进则退的状态。不论你身处职场还是自主创业，跟对老板、结交贵人、链接高人，都是社交的黄金法则。
总结一下，所谓借势，本质是培养自身敏锐的洞察力，始终保持蓄势待发的状态，一旦机会出现，便能及时抓住、借势而动。
第三，精进思维。
我所理解的“精进”，并非在事业起步之初便一味精打细磨，而是当机会来临时，先抓住机遇“上车”，再在实践过程中逐步优化、持续改进。
有禅语道：“悟道前，伐木、担水；悟道后，伐木、担水。”无论是否上道，必做的功课都是一样的。所以想想都是问题，只有去做，才能收获答案和结果。
我从大学入校开始，一路创业至今，涉足过很多领域。回想起来，当初都是凭着一腔热血，有想法了，收集到一定资源，立马就干。当然，后来的过程艰险，个中滋味，只有自己清楚。但如果一开始就知道有那么多麻烦，我可能就不会开始了。
我一直建议，有想法有干劲的时候，不要铺垫过多过久，先做起来，哪怕是粗糙的开始，因为事实证明，再聪明、再伟大的点子，大多数也只会停留在空想阶段，只有极少数人会把它们变成现实。
一个残酷的事实是，命运往往不会垂青那些兢兢业业的等待者，好运总是降临在行动派的身上。所以，不要等到准备好才开始，先完成，再完美。
再说一个被很多人忽略的事实。穷人和富人最本质的差别——富人创造价值，而穷人消费价值。
如果持续停留在消费端，沉迷于他人设计的娱乐项目与创
作的精神内容，却不愿付出努力创造价值，便只能困在价值链条的最末端，被动承受他人对剩余价值的收割。而想要收获财富，最直接的方式就是让他人消费自己提供的价值——这种消费既可以是金钱投入，也可以是时间投入。
回到文章开头，积累财富，最重要的是改变认知和思维——识得赛点，敢用杠杆；善借东风，不逆天时；在行动中迭代，于混沌中开天。
当一个人停止消费他人的价值体系，开始用创造者思维破局，命运的河流便会在脚下改道。思维破局者生，困局者亡，此乃财富最原始的源代码。
Facebook的前首席运营官桑德伯格，曾在《向前一步》中提出一个建议：要主动“往桌前坐”，而不是选择成为旁观者。
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