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| 內容簡介： |
作为中国职业经理人领域的年度权威蓝皮书，由国务院国资委所属职业经理研究中心编著的《中国职业经理人年度报告2025》，紧扣党的二十届三中全会关于深化国资国企改革的重大部署，聚焦“高标准制度建设与高素质队伍培育”核心命题，系统呈现了2025年中国职业经理人行业的发展全貌与未来航向。來源：香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk
报告延续了体系化的编撰框架，分为综合篇、数据篇、实践篇和专题篇四大核心板块，依托CSMAR数据库、沪深交易所公开信息及万余份高管调研样本，构建了兼具宏观视野与微观洞察的研究体系。综合篇全景式梳理国资国企职业经理人制度深化成果，重点收录地方国资市场化选聘创新实践，并首次强化民营企业职业经理人发展专题分析，精准呼应促进民营经济发展壮大的战略要求；数据篇聚焦高管人才供需、薪酬水平及股权激励现状，对京津冀、粤港澳大湾区等重点区域，以及新能源、生物技术等战略性新兴产业的人才特征进行量化解析，揭示大中小企业高管队伍在学历、年龄结构上的差异规律。
实践篇甄选数十家标杆企业案例，既有国有企业在“三项制度”改革、经理层任期制契约化管理中的突破性做法，也涵盖民营企业在职业经理人选用育留中的经验与挑战，通过深度访谈还原管理创新的落地路径；专题篇则直击行业热点，围绕AI时代职业经理人技能升级、ESG履职能力建设、人才断层应对策略等前沿议题展开专项研究，融入全球CEO前瞻调查核心观点，为能力提升提供针对性指引。
作为连续多年编纂的行业标杆成果，本书不仅是政府部门制定人才政策的重要参考，更为企业优化治理结构、开展薪酬对标、搭建人才梯队提供数据支撑与实践范本，同时为职业经理人明晰成长方向、提升核心竞争力提供权威指南，助力中国企业在高质量发展道路上锻造高素质经营管理人才队伍。
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| 關於作者： |
职业经理研究中心是经中央机构编制委员会办公室批准设立的中央事业单位，举办单位为国务院国有资产监督管理委员会，主要从事职业经理成长规律研究、职业经理人国家标准拟订、职业经理资质评价与培训等工作；承担了国务院国有资产监督管理委员会、国家发展
和改革委员会、财政部等部委委托课题，完成了国务院国有资产监督管理委员会批准的企业经营管理人才评价体系等基础建设项目。作为
国家标准化管理委员会全国职业经理人考试测评标准化技术委员会秘书处承担单位，完成多项职业经理人国家标准的制（修）订工作。
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| 目錄：
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目 录
综合篇
第一章 企业改革与职业经理人动态 ………………………………… 3
一、 国有企业改革进展和职业经理人制度推进情况 …………… 3
二、 地方国资国企职业经理人制度实践 ………………………… 6
三、 国有企业市场化选聘职业经理人情况 ……………………… 15
四、 民营企业职业经理人发展情况 ……………………………… 31
五、 2024 年职业经理人领域标准化工作情况…………………… 38
第二章 2024 年国有企业职业经理人相关研究……………………… 44
一、 国有企业推行职业经理人制度的问题总结 ………………… 44
二、 国有企业完善职业经理人制度方面的建议 ………………… 54
三、 国有企业职业经理人制度研究分析及总结 ………………… 66
数据篇
第三章 上市公司高管基本特征 ……………………………………… 71
一、 高管性别分布情况 …………………………………………… 72
·1·
二、 高管年龄分布情况 …………………………………………… 79
三、 高管学历分布情况 …………………………………………… 86
第四章 上市公司高管薪酬行业情况 ………………………………… 94
一、 高管薪酬前一百名行业分布情况 …………………………… 95
二、 高管薪酬行业分布情况 …………………………………… 109
第五章 上市公司高管薪酬地区情况 ……………………………… 114
一、 高管薪酬地区比较分析 …………………………………… 115
二、 高管薪酬在省、 自治区、 直辖市的对比情况 …………… 117
三、 高管薪酬在部分城市的分布情况 ………………………… 119
第六章 上市公司高管股权激励情况 ……………………………… 122
一、 上市公司股权激励工具选择情况 ………………………… 123
二、 高管持股上市公司数量情况 ……………………………… 128
实践篇
第七章 加强党的领导， 国有企业推行职业经理人制度实践 …… 137
一、 山东能源集团有限公司 …………………………………… 137
二、 山东高速集团有限公司 …………………………………… 143
三、 福建省能源石化集团有限责任公司 ……………………… 149
四、 广西投资集团有限公司 …………………………………… 154
五、 广西旅游发展集团有限公司 ……………………………… 160
六、 白银有色集团股份有限公司 ……………………………… 167
七、 甘肃省公路交通建设集团有限公司 ……………………… 172
八、 甘肃文旅产业集团有限公司 ……………………………… 179
九、 沈阳盛京金控投资集团有限公司 ………………………… 187
十、 沈阳市城市建设投资集团有限公司 ……………………… 193
·2·
目 录
第八章 坚持科学管理， 民营企业职业经理人队伍建设实践 …… 198
一、 京东集团股份有限公司 …………………………………… 198
二、 泰康保险集团股份有限公司 ……………………………… 203
三、 北京小桔科技集团有限公司 ……………………………… 210
四、 亨通集团有限公司 ………………………………………… 216
五、 三一重工股份有限公司 …………………………………… 221
第九章 职业经理人访谈录 ………………………………………… 227
从税务专家到国企职业经理人的探索之路
———访山东能源集团有限公司税务副总监王世海 …………… 227
从跨界到深耕的文旅职业经理人成长之路
———访甘肃文旅产业集团有限公司副总经理金世胜 ………… 235
职业经理人的变革之路
———访广西玉柴机器股份有限公司
人力资源与培训总监朝比奈充 ………………………… 241
职业经理人的创新之路
———访山东高速信联科技股份有限公司总经理李超 ………… 251
职业经理人的转型之路
———访甘肃迅驰智慧物流科技有限公司副总经理裴博文 …… 260
职业经理人的实践之路
———访沈阳盛京金控投资集团有限公司副总经理金海清 …… 266
专题篇
第十章 职业经理人选聘与监督管理相关研究 …………………… 275
以科学的世界观和方法论做好国有企业
职业经理人市场化选聘工作 …………………………………… 275
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