登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台(0) | 在線留言板  | 付款方式  | 運費計算  | 聯絡我們  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入   新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2025年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種:超過100萬種各類書籍/音像和精品,正品正價,放心網購,悭钱省心 服務:香港台灣澳門海外 送貨:速遞郵局服務站

新書上架簡體書 繁體書
暢銷書架簡體書 繁體書
好書推介簡體書 繁體書

一月出版:大陸書 台灣書
12月出版:大陸書 台灣書
11月出版:大陸書 台灣書
十月出版:大陸書 台灣書
九月出版:大陸書 台灣書
八月出版:大陸書 台灣書
七月出版:大陸書 台灣書
六月出版:大陸書 台灣書
五月出版:大陸書 台灣書
四月出版:大陸書 台灣書
三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書
12月出版:大陸書 台灣書

『簡體書』信息技术与业务战略匹配对制造企业服务化的影响

書城自編碼: 4186901
分類:簡體書→大陸圖書→社會科學社会科学总论
作者: 刘如月
國際書號(ISBN): 9787522750682
出版社: 中国社会科学出版社
出版日期: 2025-08-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 85.8

我要買

share:

** 我創建的書架 **
未登入.



新書推薦:
如何提出一个好问题(全新升级版)
《 如何提出一个好问题(全新升级版) 》

售價:HK$ 120.9
索恩丛书·风雨山河:清季变局中的人物与社会
《 索恩丛书·风雨山河:清季变局中的人物与社会 》

售價:HK$ 75.9
外太空巨型星座管控的迫切需求
《 外太空巨型星座管控的迫切需求 》

售價:HK$ 74.8
“Z行动”苏联空军志愿队研究(套装全2册)
《 “Z行动”苏联空军志愿队研究(套装全2册) 》

售價:HK$ 361.9
清华大学藏战国竹简校释(柒):《楚居》诸篇
《 清华大学藏战国竹简校释(柒):《楚居》诸篇 》

售價:HK$ 132.0
任伯年册页精选
《 任伯年册页精选 》

售價:HK$ 330.0
国之大道G219自驾攻略图——314国道喀什至红其拉甫口岸、独库公路
《 国之大道G219自驾攻略图——314国道喀什至红其拉甫口岸、独库公路 》

售價:HK$ 52.8
中国近代史(名家导读版)吕思勉历史著作集 精装
《 中国近代史(名家导读版)吕思勉历史著作集 精装 》

售價:HK$ 90.2

內容簡介:
本书基于数字经济时代与制造企业高质量发展的双重背景,聚焦制造企业服务化转型,通过构建链式中介模型,分析信息技术与业务战略匹配促进制造企业服务化的逻辑路径。本书创新性地提出适用于中国情境的服务化测量指标,明确服务化维度;从配置理论与动态能力视角切入,揭示服务化实现过程中的“黑箱”,有效扩展了服务化理论和动态能力理论的研究场景。本书的实证结果深化了制造企业服务化的理论研究,还为企业实践提供了具体的衡量工具和战略优化方向,助力制造企业实现持续转型与能力升级。
關於作者:
刘如月,女,山东社会科学院城市与区域发展研究所助理研究员,主持两项省部级课题,发表多篇SSCI、CSSCI论文。
目錄
第一章 绪论
第一节 研究背景
第二节 问题提出
第三节 研究意义
第四节 研究方法与研究内容
第五节 主要创新点
第二章 文献综述和理论依据
第一节 制造企业服务化文献回顾
第二节 信息技术与业务战略匹配相关研究
第三节 战略敏捷性相关研究
第四节 资源整合能力相关研究
第五节 理论依据
第六节 研究评述
第七节 本章小结
第三章 制造企业服务化的内涵及驱动机理分析
第一节 制造企业服务化的内涵分析
第二节 制造企业服务化的驱动机理分析
第三节 本章小结
第四章 概念模型和研究假设
第一节 概念模型
第二节 研究假设
第三节 本章小结
第五章 实证研究设计
第一节 变量的操作化定义与测量
第二节 问卷形成
第三节 正式问卷发放
第四节 本章小结
第六章 数据分析与假设检验
第一节 调查数据的质量分析
第二节 假设检验
第三节 多组结构方程模型跨组不变性检验
第四节 假设检验结果与讨论
第五节 本章小结
第七章 研究结论、启示与展望
第一节 研究结论
第二节 管理启示
第三节 研究不足与展望
附录
附录1 服务化转型的首次调查问卷
附录2 预测试的调查问卷
附录3 最终的调查问卷
参考文献

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2026 (香港)大書城有限公司  All Rights Reserved.