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| 內容簡介: |
本书深度剖析了在流量红利消退、组织效能衰减的存量竞争时代,企业如何实现可持续增长:将“营销”从单一部门职能升维为整个组织的核心经营能力与生存方式。來源:香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk 作者基于近二十年的实战经验与多个企业的成功实践,系统构建了“全员营销”的完整落地体系。本书不仅阐述了为何“营销是所有人的事”这一理念,更关键的是,提供了一套清晰的作战地图、可复制的方法论与实操工具。 本书旨在帮助企业告别对运气、风口和少数高手的依赖,通过构建“不靠运气靠体系”的常态化作战能力,实现从内部激活到生态共赢的稳健发展。
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| 關於作者: |
王梓名,知名品牌营销专家,北京思转品牌管理咨询有限公司创始人。 拥有17年深厚品牌营销积淀,兼具8年甲方实战经验(历任企业文化专员、企业内刊主编、品牌总监、董事会秘书等职)与9年乙方专业咨询服务背景。凭借甲乙方双重视角,构建了贯通战略、组织、品牌、营销、传播、企业文化的系统化经营逻辑。
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| 目錄:
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第 1 章 为什么要实施全员营销 1. 传统经营的 5 大困局 / 3 2. 全员营销的全景扫描 / 9 3. 全员营销的多重价值 / 13 4. 全员营销的认知关键 / 18 5. 全员营销的认知误区 / 23 第 2 章 培育全员营销的思想根基 1. 重新阐释企业文化 / 29 2. 植入亲情合作的基因 / 31 3. 铲除行动障碍 / 32 4. 全面推动文化落地 / 34 第 3 章 全员营销型组织保障 1. 从顶层设计入手 / 39 2. 重塑组织形态 / 41 3. 再造协作流程 / 43 4. 建立最小行动单元 / 45 第 4 章 全员营销的 6 大保障 1. 分钱/ 分权/ 分荣誉 / 49 2. 给方向还要给方法 / 53 3. 没有好产品,营销有何用? / 59 4. 管理就是解决冲突 / 65 5. 如何让营销内容不“断档” / 75 6. 如何让协同更丝滑 / 82 第 5 章 营造全员营销的氛围 1. 人是环境的产物 / 87 2. 营造全员营销氛围的策略 / 89 3. 全员营销的共识建立 / 94 4. 在共同行动中建立共识 / 99 5. 在集体学习中建立共识 / 101 第 6 章 全员营销落地实践 5 步法 1. 企业实况诊断 / 105 2. 找准发力点 / 107 3. 适配模型搭建 / 108 4. 小闭环验证 / 111 5. 复盘优化 / 113 第 7 章 全员营销的风险规避 1. 全员营销 5 道“易错题” / 117 2. 全员营销的 4 个关键点 / 123 3. 警惕不合理目标陷阱 / 128 4. 建立长效风险控制机制 / 131 第 8 章 领导者的自我修炼 1. 守护好心力 / 135 2. 老板要积极带动 / 137 3. 避免“三分钟热度” / 139 4. 允许一定的“混乱” / 141 5. 有意识地培养“左膀右臂” / 143 6. 帮助团队消除恐惧、建立信心 / 145 第 9 章 全员营销实战工具箱 1. 企业全员营销潜力测评 / 149 2. 全员营销常见问题与解答 / 155 3. 全员营销常见认知误区与顾虑 / 164 4. 全员营销共创 90 天速赢计划 / 166 参考文献 / 169 附 录 附录 1 使用建议 / 171 附录 2 全员营销健康度测量表 / 172 附录 3 共识度改善路线 / 177 附录 4 全员营销认证体系说明 / 180 附录 5 全员营销考核设置参考 / 186 附录 6 作者团队深度咨询服务入口 / 194 后 记 全员经营、全员营销、全员传播 / 197 致 谢 / 200
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