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| 編輯推薦： |
《首席AI官》是一本既适合企业决策层，又适合AI领域从业者的实战指南。它能帮助企业厘清AI落地的核心路径，助力管理者从零构建AI领导力，从而在智能变革的大趋势中抢占战略先机。
IBM 商业价值研究院深耕AI应用领域多年，不仅拥有丰富的企业AI落地经验，还是多家头部企业的AI战略顾问，为超过175个国家和地区的客户提供企业咨询服务。
从首席AI官的角色定位、核心能力拆解，到生成式AI的应用规划；从金融、汽车、零售等多行业的AI转型案例，到AI从“降本工具”升级为“战略引擎”的操作步骤，本书既梳理了AI时代的领导力逻辑，又给出了可落地的行动方案，有助于企业避开AI转型误区，让首席AI官真正成为推动业务变革的关键力量。
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| 內容簡介： |
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这是一个角色边界被重新定义的时代。AI不仅催生了首席AI官(CAIO)这一新兴角色，更模糊了CTO、CIO、CDO的传统职责。无论是对技术领袖还是对业务高管来说，AI能力都已成为不可或缺的核心能力，且正深度融入企业的战略与日常运营。《首席 AI 官》一书正是对这一变革的深度洞察。本书从2025年的五大趋势出发，揭示AI如何重塑业务模式、优化运营、提升决策效率。通过金融、汽车、电信、零售等行业的实践案例，展现了AI如何推动企业从降本增效迈向更深层次的业务转型，开启智能化的全新篇章。
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| 關於作者： |
关于IBM
IBM是全球领先的混合云、人工智能及企业服务提供商，帮助超过 175 个国家和地区的客户，从其拥有的数据中获取商业洞察，简化业务流程，降低成本，并获得行业竞争优势。金融服务、电信和医疗健康等关键基础设施领域的超过4000家政府和企业实体，依靠IBM混合云平台和Red Hat OpenShift快速、高效、安全地实现数字化转型。IBM在人工智能、量子计算、行业云解决方案和企业服务方面的突破性创新，为其客户提供了开放和灵活的选择。对企业诚信、透明治理、社会责任、包容文化和服务精神的长期承诺是IBM 业务发展的基石。
关于IBM咨询
IBM咨询是一个由16万名商业战略、行业和技术专家组成的全球团队，通过运用混合云和人工智能、开放技术和战略合作伙伴生态系统的力量，指导客户进行数字化转型。作为对行业流程和工作流程有着深刻理解、可信赖的顾问，IBM的咨询专家为客户提供的服务包罗万象，包括业务转型、领先的IBM基础设施和软件、IBM研究院的创新成果，以及来自领先的云计算和软件合作伙伴的技术。
关于IBM 商业价值研究院
IBM商业价值研究院（IBV）成立于2002年，是IBM咨询的一部分。凭借IBM在商业、技术和社会交叉领域的独特地位，IBV每年都会针对成千上万高管、消费者和专家展开调研、访谈和互动，从中分析提炼出可信赖的、振奋人心和切实可行的洞察，帮助领导者做出更明智的业务决策。
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| 目錄：
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第一章 2025年AI发展的五大趋势
第二章 企业领导人必须面对的六个残酷事实
第三章 企业领导人必须采取的六项关键举措
第四章 首席AI官需要识别的六大盲区
第五章 如何大规模解锁生产力和创新
第六章 智能供应链：洞察变革，驱动增长
第七章 新时代：每一个岗位的“人机偕行”提高绩效
第八章 用AI创造崭新的体验，让顾客感受价值
第九章 全球行业AI标杆：银行与金融业
第十章 全球行业AI标杆：汽车业
第十一章 全球行业AI标杆：电信业
第十二章 全球行业AI标杆：消费品
第十三章 AI的底层支撑：混合云
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| 內容試閱：
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序
在这个变革不断加速、科技日新月异的时代，IBM商业价值研究院推出的《首席AI官》一书如一盏明灯，照亮了以人为本的人工智能(AI)所释放的无限创新潜能，揭示了生成式AI如何在各行业中重塑现代商业的格局与未来。这些富有洞察力的思考将助您从容应对瞬息万变的行业形势，牢牢把握时代发展的脉搏。
全书分为三个部分:
第一部分: AI 引燃创新
本部分聚焦以AI为核心的创新驱动与管理层策略，围绕AI发展趋势、高管应对方案及生成式AI应用展开。第一章开篇点明了2025年的五大关键趋势，强调以AI为核心驱动力的创新需求——通过技术赋能人类智慧，激发组织的创新潜能，开创未来之路。紧接着，第二章、第三章、第四章是针对最高管理层的系列重要研究，分别为CEO、CFO及其他高管提供了核心策略，剖析了他们面临的挑战以及如何把握机会保持竞争力。
第五章聚焦生成式AI的应用潜能，描绘了这项技术如何在规模化应用中释放生产力与创新力。这一主题尤为重要，展示了企业如何在试验与赋能的文化中。将AI融入业务的方方面面，打造持续创新的生态。
第二部分: AI 的实际应用
本部分关注AI在现实业务中的落地场景。第六章探讨了“智能供应链”的概念，展示了企业如何通过AI的预测能力未雨绸缪，应对潜在中断并灵活调整战略。生成式AI在内容供应链中的应用可提升其创造力与生产力，助力企业实现效率与效益的双赢。人力资源领域同样受益匪浅，生成式AI将帮助组织打造更高效、更富创造力的员工队伍。第七章则深入探讨了人机协作如何优化工作环境，为实现卓越绩效夯实基础。
此外，生成式AI在客户服务体验中的变革力也不容小觑。第八章详尽阐述了如何通过生成式AI创造崭新的体验，让顾客感受价值，为企业在竞争中赢得先机。
第三部分: 行业深度应用
本部分深入分析了AI在不同行业中的具体应用场景。第九章分析了银行与金融行业如何借助AI驱动的策略，应对竞争与监管的双重挑战，焕发全新生命力。第十章分析了汽车行业如何展望2035，以软件定义的成功为蓝图，引领行业转型之路。第十一章分析了电信行业如何通过生成式AI的视角，探索从海量数据中提取价值洞见。第十二章分析了面向消费者的品牌如何建议将AI深度嵌入运营，以快速响应消费者需求，在日趋激烈的市场竞争中抢占先机。
最后，第十三章以“重大技术重置”的背景为落脚点，提出“混合设计”战略，助力企业完成全面转型。AI作为这项变革的核心支柱，跨越行业边界，驱动价值创造与创新迭代。
这本书如同一幅详尽的战略蓝图，指引您在当下科技巨变中，以前瞻性思维、创造性实践和坚韧精神破浪前行。生成式AI作为变革的催化剂，将助力各行业以规模化方式释放全新机遇，为未来的商业世界注入无限可能。
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