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| 編輯推薦： |
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本书立足新时代高质量发展理念，从产业发展规律和企业竞争优势原理入手，系统阐释出版企业竞争力的定义、特征、影响因素等，创新性提出出版“四力”，即出版企业的四种竞争力：组织竞争力、质量竞争力、服务竞争力和品牌竞争力。本书认为出版企业竞争力具有系统性、动态性、互动性，形成一个相互影响、相互关联的竞争力体系。出版“四力”在竞争力体系中各自作用，又整体性地促进企业竞争力的全面发展。新世纪以来，中国童书出版企业普遍关注、重点打造出版“四力”。它们对出版企业的组织变革、质量管理、服务升级以及品牌化发展等起到直接的作用，对出版企业竞争力整体提升起到积极的作用。同时，本书秉持问题导向，进一步深挖四种竞争力的影响因素，并且针对性地提出出版“四力”提升策略，为中国童书出版企业在国内外出版市场中构筑差异化竞争优势提供清晰路径。本书理论根基扎实、演绎严谨，实证研究精准，辅以业内一流案例支撑，将抽象理论转化为可参考的实操范式。不仅为当下童书出版企业竞争力提升与高质量发展提供系统性的理论支撑，更为出版产业各领域创新发展提供普适性策略借鉴，对新兴出版业态、跨界出版探索亦有启迪，具有较高的学术引领与实践指导价值。此外，
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| 內容簡介： |
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本书立足新时代高质量发展理念，从产业发展规律和企业竞争优势原理入手，推导出出版企业的四种竞争力，即组织竞争力、质量竞争力、服务竞争力和品牌竞争力。本书紧密结合新世纪以来中国童书出版企业的发展状况，认为中国童书出版企业竞争力具有系统性、动态性和互动性特征，形成一个相互影响、相互关联的竞争力体系。出版“四力”在竞争力体系中各自作用，并整体促进企业竞争力的全面提升，它们对出版企业的组织变革、质量管理、服务升级以及品牌化发展等起到直接的作用。同时，本书对出版“四力”的概念、特征、影响因素等进行系统阐述，对出版“四力”的提升进行理念创新和策略分析，以期对中国童书出版企业进一步形成竞争优势、实现高质量发展提供切实可行的战略指引。
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| 關於作者： |
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王泳波，博士，编审，现任江苏凤凰少年儿童出版社社长。长期关注、研究出版企业竞争力提升、出版体系化建设等课题，撰写出版理论文章多篇，荣获第二届中华优秀出版物论文奖、第九届韬奋出版人才高端论坛征文一等奖等。曾获中宣部文化名家暨“四个一批”人才、第四届中国出版政府奖优秀出版人物奖、推动引进输出的典型人物、江苏省有突出贡献的中青年专家等荣誉。
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| 目錄：
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目 录
第一章 出版企业竞争力与童书出版企业竞争力001
第一节 出版企业竞争力的概念和特征003
一、出版企业竞争优势的概念003
二、出版企业竞争力的特征005
第二节 出版企业竞争力的影响因素007
一、竞争力相关因素研究007
二、出版企业组织建设研究008
三、出版企业内容质量研究010
四、出版企业服务功能研究011
五、出版企业品牌塑造研究014
第三节 童书出版企业竞争力的概念和特征016
一、童书出版企业竞争力的概念016
二、童书出版企业竞争力的三大特征016
第四节 童书出版企业竞争力体系017
一、四大维度的竞争力体系构成018
二、基于“钻石模型”的竞争力体系分析019
第二章 童书出版企业竞争力与出版高质量发展035
第一节 中国童书出版企业竞争力特征038
一、全行业“大众出版”038
二、进入“童书大时代”040
三、学者视角：童书出版的特质044
第二节 出版“四力”：独具个性的童书出版企业竞争力050
一、组织竞争力：系统、协调、开放050
二、质量竞争力：专业、创新、融合051
三、服务竞争力：精准、多元、高效053
四、品牌竞争力：引领、延展、体系054
第三节 出版高质量发展需要“四个坚持”056
一、坚持质量第一058
二、坚持系统观念059
三、坚持双效俱佳原则060
四、坚持创新驱动061
第四节 童书出版企业竞争力提升助推出版高质量发展063
一、童书出版企业竞争力提升与精品生产064
二、童书出版企业竞争力提升与出版体系化建设065
三、童书出版企业竞争力提升与融合发展066
四、童书出版企业竞争力提升与新质生产力067
第三章 组织竞争力：出版企业振兴关键069
第一节 出版企业组织竞争力分析072
一、组织竞争力是一种综合制胜能力072
二、影响出版企业组织竞争力的主要因素075
三、提升组织竞争力，形成竞争优势079
第二节 童书出版企业组织竞争现状081
一、建设现代企业制度081
二、注重专业目标发展082
三、拓展企业竞争格局085
四、应用政策形成机遇091
第三节 组织竞争停滞制约企业发展093
一、组织战略规划滞后094
二、组织变革缺少深化095
三、组织理念不够清晰095
四、组织创新有待突破098
第四节 体系化：建设上下贯通的组织系统099
一、注重战略规划，突出价值引领099
二、注重系统思维，优化组织结构100
三、注重目标管理，强化机制协同101
四、注重创新发展，推动企业变革101
第五节 童书出版企业组织竞争力提升途径104
一、明确企业目标，提升组织战略104
二、强化企业制度，提高组织效能107
三、变革企业结构，培育组织动能109
四、传递企业价值，塑造组织形象110
第四章 质量竞争力：出版企业强盛之基113
第一节 出版企业质量竞争力分析116
一、质量竞争力是一种可持续发展能力116
二、“朱兰三部曲”：质量战略、质量控制、质量改进118
三、质量竞争力提升促进精品出版121
第二节 童书出版企业质量竞争现状123
一、生产要素投入促进竞争123
二、关键要素开发推动竞争124
三、出版机遇获取加剧竞争136
第三节 高速增长背后：过于依赖要素投入与品种扩张138
一、要素应用不力影响竞争138
二、生产结构失衡制约竞争139
三、生产粗放发展弱化竞争142
第四节 精品战略是出版高质量发展的首要战略144
一、注重精品战略，提升内容品质144
二、注重体系建设，形成资源集聚145
三、强化融合发展，实现产业升级146
四、聚焦创新要素，获取竞争势能147
第五节 童书出版企业质量竞争力提升途径148
一、以出版价值观孕育竞争力148
二、以专业化发展优化竞争力150
三、以精品化体系强化竞争力162
第五章 服务竞争力：出版企业发展动能169
第一节 出版企业服务竞争力分析172
一、服务竞争力是企业竞争的必要手段172
二、四个层面的服务竞争力构成要素174
三、获取优于对手的竞争优势180
第二节 童书出版企业服务竞争现状181
一、提高服务意识181
二、面向市场服务184
三、优化渠道服务187
四、响应政策服务190
第三节 服务困境：无法贯穿整个出版流程192
一、用户服务模式传统193
二、作者服务偏重推广194
三、渠道服务管理乏力195
四、社会服务流于形式198
第四节 全方位创新服务竞争模式199
一、升级服务理念199
二、变革服务方式200
三、优化服务管理200
四、统筹服务力量201
第五节 童书出版企业服务竞争力提升途径202
一、升级阅读模式，提升竞争力202
二、扩大名家效应，激发竞争力211
三、提高渠道效能，强化竞争力217
四、改善企业形象，升华竞争力222
第六章 品牌竞争力：出版企业制胜法宝225
第一节 出版企业品牌竞争力分析228
一、出版企业品牌是一个系统概念228
二、出版企业品牌竞争力的系统构建231
三、多维度的品牌竞争力影响因素232
四、溢价性和美誉度：品牌竞争力是一种高层次追求237
第二节 童书出版企业品牌竞争现状239
一、塑造品牌理念239
二、探索品牌出版240
三、突显品牌效益243
四、增值品牌资源245
第三节 从理念到资源：品牌竞争力亟须重塑247
一、品牌内涵相对模糊248
二、品牌资源集聚不足250
三、品牌内容增值困难251
四、品牌推广缺少推力253
第四节 系统性提升品牌竞争力是出版企业发展之道254
一、注重理念升华，突显品牌战略254
二、注重整体构建，优化品牌布局255
三、注重价值延伸，拓展品牌外延256
四、注重全程管理，延长品牌周期256
第五节 童书出版企业品牌竞争力提升途径257
一、理念先行构建品牌257
二、整合资源培育品牌261
三、动态赋能创新品牌271
第七章 出版“四力”的有效运用：以“华东六少”实践为观察275
第一节 “天下童书，半出华东”：竞争力运用得当成就行业翘楚278
一、竞争力整体发挥形成领先278
二、竞争力动态调整保持优势285
三、竞争力组合应用强化特色290
第二节 强者恒强：竞争力运用有所差异“华东六少”各有千秋294
一、竞争力整体发挥存在差异294
二、某一竞争力减弱制约整体295
三、单一竞争力依赖导致弱势295
第三节 “华东六少”出版“四力”运用面面观296
一、组织竞争影响因素296
二、质量竞争影响因素297
三、服务竞争影响因素298
四、品牌竞争影响因素298
第四节 高质量发展阶段“华东六少”如何更上层楼299
一、基于六要素的提升策略299
二、基于高质量发展的提升策略301
结论与展望303
后记306
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| 內容試閱：
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序
张志强
这是一个充满竞争的时代，各行各业都如同汹涌澎湃的浪潮，不断翻涌着革新与突破。童书出版业更是处于这出版浪潮的潮头，既面临前所未有的机遇，也遭遇诸多棘手的挑战。在充满竞争的时代谈出版企业如何提高自身竞争力，无疑具有重要的学术价值和现实意义，泳波的这本《出版企业竞争力：童书出版深度洞察与战略指引》对这个时代命题做出一种回答。
令我惊喜的是，这个成果的出现并不仅仅是应景之作。若干年前，出版业的竞争还没有如此激烈，在泳波攻读博士学位的时期，他就已经在进行出版企业竞争力方面的研究了。他从事少儿出版工作30余年，在期刊出版、大众出版、教育出版、国际出版等领域均有所斩获，从文字编辑到杂志主编，到出版社总编辑，再到社长，一步一个脚印，是出色的实践者。同时，他不忘理论研究，其博士论文基于波特 “钻石模型” 六要素，对童书出版企业竞争力的构成进行理论分析，取得了一定的成果。现在看来，这种研究无疑是具有前瞻性的。在童书出版竞争日益激烈的今天，我再来翻看他的这本《出版企业竞争力：童书出版深度洞察与战略指引》，发现其研究既根基深厚，又注入了许多时代性要素，体系、结构更为完整，论据、论述更为充分。可以说，泳波对出版企业竞争力的构成要素和提升路径有了一次再认识，我也由此有了一些新感悟，与大家分享。
首先，谈一谈本书的写作特色。通过本书，我能够感觉到泳波从研究论文进化到学术专著这个过程中的反复斟酌，本书至少有三个鲜明特点。
第一，逻辑架构严密，层层递进深入。从出版企业竞争力的基础理论架构起步，精心雕琢概念特征，系统梳理影响因素，如同搭建起稳固的大厦基石。随后聚焦童书出版企业，将理论精准嵌入实践脉络，深入剖析组织、质量、服务、品牌竞争力，各部分衔接自然、逻辑缜密。以 “华东六少” 实例为验证场，从成就挖掘到差异辨析，再到策略推演，环环相扣、层层递进，为读者清晰勾勒出从理论探索经实践检验到策略升华的完整思维链条，使复杂的出版竞争力议题在严密逻辑的引导下渐次明晰，便于读者系统把握、深度理解。
第二，理论实践交融，案例丰富鲜活。理论阐述中巧妙融入大量出版业界实例，自国内童书市场格局演变、政策导向调适，至国际出版交流合作的成功与挑战，皆成为理论具象化的生动注脚。剖析“华东六少”实例时，各社战略抉择、市场应对策略与竞争优劣势比对翔实具体，为理论赋予生命；解读出版“四力”提升路径时，多维度案例密集铺陈，成功出版项目、创新服务模式、知名品牌塑造策略纷至沓来，充分展现理论与实践紧密互动、协同共进的精妙关系，助力读者跨越理论抽象藩篱，于真实场景体悟竞争力构建要诀。
第三，研究视角多元，要素挖掘透彻。秉持多维视角，对童书出版竞争力的剖析全面且深入。横向延展，将竞争力拆解为组织、质量、服务、品牌等多维度核心要素，各要素依自身逻辑深度挖掘，从内涵特质、影响因素至提升路径细致梳理；纵向贯穿，循产业发展历程、市场动态变迁、技术革新浪潮等时间脉络，持续追踪要素演进轨迹及交互影响机制，借波特“钻石模型”，深度挖掘产业内外要素关联互动，精准把握童书出版企业在多元影响网络中的定位与发展方向，为竞争力研究注入动态、立体、全面的特质。
其次，谈一谈本书的学术价值。这是一次植根于理论模型的具有时代意义的拓展式研究，其价值主要体现在：一是以波特“钻石模型”为基础，构建以童书出版为核心的企业竞争力专属理论体系。精准锚定童书出版特质，深度诠释出版“四力”内涵及互动逻辑，创新性地界定童书出版企业竞争力要素并剖析其协同机制，填补童书出版竞争力理论空白，为出版学理论宝库贡献独特知识模块。二是深度关切童书出版产业现实困境与发展诉求，研究成果从企业运营、市场竞争、产业转型等多个层面提供精准实践指引。组织竞争力优化策略助推企业强化管理效能、明晰战略方向；质量竞争力提升路径为精品生产、质量管控给出科学方案；服务与品牌竞争力构建策略赋能企业拓展市场、提升声誉。本书能有效助力企业精准施策、高效提升竞争力，驱动产业优化升级、质量进阶，增强产业在国内文化市场及国际出版舞台的竞争力与影响力。三是研究方法科学规范，理论演绎严谨扎实。对波特“钻石模型”等经典理论灵活运用、深度拓展，实证调研深挖“华东六少”等多主体数据信息，确保研究精准可靠。成果不仅为童书出版企业提供定制化竞争力提升路径，更为出版企业创新发展提供策略借鉴，对新兴出版业态、跨界出版探索也具有启发性。
翻看泳波这本专著，也有一些感慨萦绕心头。出版学是一门应用性很强的学科，国内学术研究方兴未艾。国内的出版从业者在竞争日益激烈的市场化环境下，被案头工作缠身，被市场数据困扰，已经很难再有时间和精力去思考、去提炼、去总结，形成可供学界和业界参考的研究成果。可喜的是，泳波在繁忙的出版实践中，从未中断过对出版理论的探索，他专注少儿出版，持续求学研究，其中甘苦，唯其自知。所以我想，无论是出版产业发展，还是出版学术研究，都需要更多有识之士的加入，要持续打破学科壁垒，要进一步推动“产学研”一体化建设。唯有如此，才能真正强化我们出版人的竞争力。
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