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1.在快节奏、高要求的职场中，谁能把话说清楚、说到点子上，谁就拥有了更大的发展空间。汇报工作简明有力，会议发言观点清晰，临时致辞得体自然，社交沟通抓住人心……可以说，每一次发言，都是一次展示能力的机会。
2.习惯“凭感觉”说话，内容杂乱、结构不清、语气生硬；一紧张就脑子一片空白，说多了怕啰嗦，说少了怕不到位；面对临场变化，不会控场，也不知如何补救……这些问题，不是靠多说几次就能自然解决的，而是需要一套清晰、实用的方法和训练路径。
3.职场工具书，随用随翻。“场景篇”与“提升篇”两大部分共10章内容；技巧方法、案例拆解、实践模板3个维度；5种工作场景、5项素质提升。既关注实际应用场景，也系统地提升读者的表达能力基础。
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| 內容簡介： |
在工作中，越来越多人有这样的感受：
來源：香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk
自己做得不错，却总是说不明白；
明明心里有思路，一张嘴却词不达意；
想汇报工作重点，结果说了很多，领导却没听出重点；
想讲个故事来打动人，结果讲着讲着自己都乱了节奏。
企事业单位里的发言与演说，必须遵循一定的规范与要求。这不仅仅是工作的需要，更是个体自身实力的展现。本书结合企事业单位常见的5种场景发言、5项素质提升，从技巧方法、案例拆解、实操模板3个维度，围绕“在任何场合，都能把话说漂亮”的目标，设计了“场景篇”与“提升篇”两大部分共10章内容，既关注实际应用场景，也系统地提升读者的表达能力基础，从而帮助企事业单位的工作人员实现“张嘴就是高水平发言”的目标。
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| 關於作者： |
万章老申 著
退休公务员。在三十多年的体制工作经历中，他平均每周完成公文写作3—5篇，平均每周在会议、演讲中发言8—10次，拥有非常丰富的写作和发言经验，擅长各种体制内（外）工作场景下的公文写作和发言。
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| 目錄：
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场景篇
第1章 汇报工作
1.1 底层思路：从领导的角度出发
1.2 核心内容：成效+进度+计划+问题
1.3 框架模版：汇报工作的“五步法”
1.4 如何做好进度汇报？
1.5 如何做好问题汇报？
1.6 如何做好总结汇报？
1.7 如何做好电梯汇报？
1.8 如何做好有挑战的汇报？
第2章 脱稿演讲
2.1 底层思路：听众意识贯穿始终
2.2 核心内容：目的+观点+故事
2.3 框架模版：脱稿演讲的三种结构
2.4 如何做好竞聘演讲
2.5 如何做好述职演讲
2.6 如何做好动员演讲
2.7 如何做好主题演讲
第3章 会议发言
3.1 底层思路：冷静应对，保持自信
3.2 核心内容：重点+观点+互动点
3.3 框架模版：会议发言的“金字塔结构”
3.4 部门例会如何发言？
3.5 观摩活动会如何发言？
3.6 问题讨论会如何发言？
3.7 座谈会如何发言？
3.8 会议主持如何发言？
第4章 致辞发言
4.1 底层思路：立足场合，逻辑清晰
4.2 核心内容：谦态+谢态+表态
4.3 框架模版：致辞发言的“黄金三点法”
4.4 获奖如何致辞？
4.5 宴会祝酒如何致辞？
4.6 开幕、答谢如何致辞？
4.7 欢迎、欢送如何致辞？
第5章 社交发言
5.1 底层思路：克服紧张，就地取材
5.2 核心内容：万能开头+感受+行动
5.3 框架模版：日常发言的三大结构
5.4 如何做好自我介绍与介绍别人？
5.5 表达赞美时如何发言？
5.6 表达批评时如何发言？
5.7 与领导沟通时如何发言？
5.8 与下属沟通时如何发言？
5.9 媒体活动中如何发言？
提升篇
第6章 心理素质：如何处理紧张和压力
6.1 怯场紧张的四大表现
6.2 为什么会怯场紧张？
6.3 当众讲话确实让人恐惧
6.4 相信自己：我可以！
6.5 豁得出去：爱谁谁！
6.6 刻意练习：我会讲！
第7章 思维能力：如何快速构思和表达
7.1 黄金圈思维
7.2 时间轴思维
7.3 视角思维
7.4 第三选择思维
7.5 攻其一点思维
第8章 表演能力：如何掌控发言的现场
8.1 声音的提升策略
8.2 语调的提升策略
8.3 表情的提升策略
8.4 肢体语言的提升策略
8.5 互动交流的提升策略
8.6 工具辅助的提升策略
第9章 应变能力：如何应对突发状况
9.1 有人挑刺砸场怎么办
9.2 冷场怎么办
9.3 忘词、说错，怎么办
9.4 时间到了没说完怎么办
9.5 设备出问题怎么办
第10章 工具能力：AI赋能发言设计
10.1 如何用AI确定发言主题
10.2 如何用AI厘清发言思路
10.3 如何用AI直接生成发言稿
10.4 如何用AI直接生成PPT
10.5 如何用AI练习发言
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