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『簡體書』爆款城市大洗牌:AI时代城市品牌出圈战略

書城自編碼: 4168389
分類:簡體書→大陸圖書→教材中职教材
作者: 连芳菲
國際書號(ISBN): 9787121514258
出版社: 电子工业出版社
出版日期: 2025-10-01

頁數/字數: /
書度/開本: 32开

售價:HK$ 98.8

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編輯推薦:
《爆款城市大洗牌》三大必入理由:
第一,独家拆解现象级爆款底层逻辑,从淄博到哈尔滨,看透流量背后的操盘法则;
第二,提供网红变长红的系统方法论,突破昙花一现困境,实现城市品牌持续增值;
第三,掌握AI时代城市竞争新规则,用算法思维重构叙事,抢占未来十年发展先机。
错过这本书,可能就错过了你城市的下一个爆红机遇!
內容簡介:
淄博烧烤、哈尔滨冰雪、天水麻辣烫……城市文旅的”现象级”破圈并非偶然,其背后是一套从品牌圈、资源圈到生态圈的系统化构建逻辑。本书结合这些鲜活案例,深入剖析如何通过媒体传播、利益相关者联动与城市心智占领,实现从蓄势到爆发的关键一跃。书中不仅总结出”破圈”的实战规律,更强调以用户为中心,通过塑造独特标签、激发情感共鸣、做实极致服务,推动城市品牌从”网红”流量向”长红”生命力持续转化,为新时代的城市崛起提供兼具理论洞察与实践价值的战略指南。
關於作者:
连芳菲,原名连芳,香港浸会大学传理学硕士、“深圳之窗”总编辑、凯歌公关联合创始人。2025深圳文博会官方推荐官、深圳v新文旅推荐官、深圳“圳能量”工作室“连芳菲工作室”主理人。拍过电影,得过澳门国际电影节金莲花制片人奖项,执导过奥运火炬传递项目。在深圳从事媒体和品牌传播工作近25年,持续关注并深入研究城市品牌发展。近年在香港浸会大学传理学深圳研究生院、珠海北师大港浸会、深圳大学传播学院、湖北民族大学担任硕士课程教师,主讲新媒体研究与品牌传播。
目錄
第1章 城市爆火基础:撬动利益相关者 1
1.1 血脉相连:让利益相关者长成城市共同体 5
1.1.1 化整为零:去中心化的城市品牌宣传方式 8
1.1.2 粉丝驱动:城市品牌建设与传播的强劲动力 13
1.1.3 美美与共:城市品牌建设的终极目标 18
1.2 打破壁垒:城市品牌破圈的首要法则 24
1.2.1 此呼彼应:放大感恩的声音成就淄博 26
1.2.2 一呼百应:两个舆论场共同成就的天水麻辣烫 30
1.2.3 有求必应:把需求回应到极致的哈尔滨 34
第2章 城市爆火关键:攻心为上 39
2.1 心临其境:给人心找到一个抓手 44
2.1.1 制造穿越:西安抓人心的重点 46
2.1.2 官宣“躺平”:和熊猫一起留住人心 49
2.1.3 人心沸腾:贵州混搭风出圈的关键 53
2.2 圈定人心:以出圈的方式构建心智所向 60
2.2.1 因网出圈:人人在“网”里,乌镇“网”住人心 63
2.2.2 因错出圈:认错的局长和跑错的游客 67
2.2.3 因弱出圈:曹县的“强”踩中了弱传播关键 71
第3章 爆款城市出发点:不怕赛道窄,就怕赛道短 76
3.1 起跑要稳:不必抢先,可以“抢鲜” 79
3.1.1 由“短”变“长”:把崎岖山路变成8D童话的重庆 80
3.1.2 把“小”放“大”:从餐具到建筑的醴陵瓷谷 85
3.2 拉满张力:执行步步生风,才有业绩节节高升 90
3.2.1 用爱发电:海口把周杰伦“用”到极致 91
3.2.2 点“艾”成金:满城尽是黄金“艾”的蕲春 94
3.3 锚定亮点:用一个点撬动一座城 100
3.3.1 仙女入眼:簪花的泉州和“摘”花的洛带 102
3.3.2 状元入心:一篇名序联动全城文旅的南昌 108
第4章 爆款城市核心竞争力:标准要独,产品要美 113
4.1 标签有戏:高调用城市标签“打头炮” 115
4.1.1 名头过硬:“仙居恩施”想当“神仙标配” 116
4.1.2 “对家”有名:“阿尔卑斯同款”的温汤 120
4.2 借光生长:盘活资源抓住光,成为光 125
4.2.1 抓古唱今:全城学步的邯郸不孤单 126
4.2.2 公益借力:模式向阳,人心才富 130
4.3 稳住底盘:品质为大,品类为先 136
4.3.1 老将玩出花:“上心头”和“上名头”都要的茅台镇 137
4.3.2 先夯实,再绽放:古城墙和新“橙”墙彼此成就的赣州 141
第5章 爆款城市关键制控点:不惜流量少,但伤流量稀 147
5.1 出名要趁早:城市品牌站位,垂直是第一原则 150
5.1.1 “造人”连血脉:接不住仙气的横州和接地气的怀化 151
5.1.2 绝壁出绝色:让骡马道变成“罗马道”的汉源 156
5.1.3 “造节”拼手速:“最大产地”拼不过“最快行动”的龙虾之都 161
5.2 IP霸榜:城市品牌流量大势能卡点 165
5.2.1 乡愁卡位卖情怀:让乡愁“可视化”的和顺和龙游 166
5.2.2 名人卡位聚资源:敞开怀抱的武夷山和中途刹车的菏泽 170
5.2.3 价值卡位成天下:自造DNA的珠海一飞冲天 175
第6章 城市品牌涅 秘籍:持续升级,才有持续力 180
6.1 站位世界,拥抱AI:新老一线城市的“三高”配方 182
6.1.1 比肩全球高度:低影响开发成就的高颜值“海绵”深圳 183
6.1.2 为高手攒局:上海进博会,再建“洋场” 189
6.1.3 玩转高新科技:造出“城市大脑”的杭州 193
6.2 聚焦未来:活力城市可盐可甜的大胆探索 199
6.2.1 隔代对话:悟空带着十万“天命人”空降隰县 201
6.2.2 隔空牵手:千年的“莽”和“义”长成“郴霸”式郴州 205
6.2.3 隔屏创富:用革命精神闯出直播之路的临沂 208
第7章 全媒体时代的城市品牌运营模型 214
7.1 去中心化:全媒体手段+多利益相关者 216
7.1.1 流量很急,流速要稳 217
7.1.2 流量运行保障:符号的长成生态 219
7.1.3 流量的集大成者:短期看运气,长远靠IP 223
7.2 四驱:产品力+故事力+场景力+服务力 226
7.2.1 保护品牌基因库 :把根留住才能发力 226
7.2.2 重视打造生态链:品牌矩阵决定城市未来品牌性 229
7.2.3 重视媒体矩阵,顺应流量法则:公域重价值,私域有范式 232
內容試閱
城市品牌爆火的密码
2024年是热闹的,2023年也是。可是对于很多城市来说,就如同朱自清《荷塘月色》中的那句话一样:“热闹是它们的,我什么也没有。”
不论是网传的“讨好型市格”的哈尔滨,还是被网民冠以“弱小但努力”的隰县,都令很多城市一边模仿一边渴望——这泼天的富贵,什么时候能轮到我一回?
2023年,称得上是中国城市品牌真正展开全媒体推广的元年。2019年,大小城市的品牌推广意识开始觉醒,抖音等媒体平台开始瞄准城市发力。但是从2023年开始,城市行为逐渐系统化,有的城市在学习,有的城市在小有收获的基础上反复琢磨,有的城市已经开始打算复制和扩大自己的成功路径。哈尔滨就是典型案例,从爆火中总结经验,2024年的哈尔滨从10月起就开始在全媒体平台设置议程,吸引大家前去旅游。
古时候是“红了樱桃,绿了芭蕉”,而如今全媒体时代可能是“红了你,糊了他”,总归是一茬又一茬。网红冒出来,城市不一定红起来。但无论如何,品牌至上的时代已经来临,不论是个人还是企业,不论是产品还是平台,不论是城市还是国家,大家都投入了巨大的精力和巨额的金钱,希望能打通品牌的命脉,让城市品牌发展起来,让企业品牌获得城市的滋养,让个人品牌顺势成长。而企业的成长又可以反哺城市,让更多的人参与到城市品牌的建设与传播中,既搭乘城市发展的高速列车,又通过这个全媒体时代为城市的发展贡献“燃料”。
淄博烧烤出圈是2023年城市品牌运营的第一个奇迹,哈尔滨爆火是2023年的最后一个奇迹。在三年的困境之后,城市品牌运营中最先被大众关注的是旅游业。各地的旅游业从业者和主管单位都已竭尽全力。最先下场的各地文旅局长们“卷”了一波,从贺娇龙开始,甘孜刘局长的英俊版古装、湖北解局长的搞笑版古装,都收割了一大波流量。大家对旅游城市的观感也因此打开了新的大门——对于一座城市来说,原来不只是正儿八经的历史解说或权威宣传片才能引人瞩目,新媒体的传播形式可以解构新的表达方式,而参与主体也有了巨大的改变,可以是“人”,不再只能是“城”或“景”。
这是一个时代的来临,传播学专业上称之为“液态新闻”。学者陆晔提出的“液态新闻”理论中描述:新闻的边界被打破,传播的“结界”不再那么明显,全媒体时代来临。
从前,城市品牌运营最容易喊出来的口号就是“产城融合”,即一切产业化。而现在明显可以看到一个全方位的“产、城、文、景、人”融合的景象,但究竟怎么融合,融合的效果巅峰是什么样的,这些在淄博身上第一次有了充分展现。
首先是产。产即产业。从淄博到哈尔滨,整个旅游产业的从业者和行业协会的管理者,称得上“万众一心”,为旅游产业的复苏提出了可能是史上最严苛的行业约定,坚决以某海滨城市当年的“海鲜丑闻”为反面教材,严明营业纪律,夯实营销基础。
其次是城。这里的城,不是简单的“城市”概念,而是“城市意识”或“城市表达”,主要呈现在城市主管单位和城市意识的统一上。从城市表达上来说,淄博是第一个先以整体姿态表达出“城市欢迎你”这一概念的城市,年末哈尔滨的接棒姿势也极其完美。市民、营业者、文旅局长、城市领导者都摆出了整齐划一的姿态,采用规范有序的模式,这对于旅游者对城市的实际感受来说,至关重要。要保证从政府到市民,意识一致,尽量不让服务掉链子。
本书中描述的“城市”概念,是一个相对概念,囊括了高速发展中的城镇,不以严格的“城市”概念进行界定。根据新华社的报道,1949年年末,全国城市共有129个,城市人口共3949万人。2023年年末,全国城市达到694个,地级以上城市常住人口达到67313万人。其中,常住人口超过500万人的城市有29个,超过1000万人的城市有11个。本书中提及的城市不一定是694个城市的其中之一,也可能是覆盖了大量县域单位,但是处在城市化进程中的地区。
再次是文。文即文化,文化的重要性也由此可见一斑。“淄博烧烤文化”和“哈尔滨冰雪文化”的品牌文化建设既有共性又有差异,共性在于城市管理者介入很深,差异在于城市基因不同。淄博的“烧烤文化”没有像某个菜系或菜品的爆红那样,背后是著名的大厨或限定的配方,它的重点在于一种氛围、一种心情、一种感受。人们找到了释放压力的路径和官方认可的场所,“官方限定”成了淄博和哈尔滨的文化烙印。比如,为了快速消纳新媒体流量带来的巨大人流,淄博市政府快速划出周村区的海月龙宫物流港作为万人烧烤节场地,这是淄博乃至鲁中地区最大的海鲜牛羊肉物流港,占地270亩(约18万平方米),能够容纳近万人同时就餐。这个场地不仅面积大,而且交通便利,位于京台高速与济青高速的交会处,方便游客前往。这种决策的快速拍板和实施,属于只有城市管理者深度参与才能出现的奇迹。
哈尔滨有着“东方小巴黎”的称呼,有哈药六厂、中央大街等著名的建筑景点,最重要的是冰雪基因得天独厚。这些先天和后天的优势让哈尔滨爆红的后继力更强。而哈尔滨市政府有一点做得更极致,即每天“蹲守”在各个社交媒体的评论区,不用语言,只用行动回复网友的要求,让这种“新型旅游文化”占据了消费者的心智。从城市文化传统来说,淄博没有哈尔滨的历史背景和冰雪优势,所以在品牌文化的后继发力上可供深挖的素材受限。
另外是景。在淄博和哈尔滨两个北方城市的爆火过程中,风景都不是打头阵的,而且淄博甚至完全不是以风景闻名的旅游城市,而是一个重工业城市,“烧烤文化”的发展算是顺势而为。哈尔滨的雪景自然是一绝,但也只是城市文化的背景色。所以,如何运用“景”的要素,是各城市在建设品牌时需要深度思考的问题。
最后是人。这里所说的“人”几乎囊括了所有人,规划者、建设者、管理者、创造者、传播者、经历者、旁观者、表扬者、批评者……话语范围之大前所未有,每个所属场域中的人都在为淄博或哈尔滨正在发生的事发声,每次发声都推动着淄博和哈尔滨的城市品牌建设。这是前所未见的奇迹,让世人第一次看到城市品牌发展中特别完整的全媒体矩阵。所谓全媒体,就是从官方权威媒体到个
人自媒体,从新媒体到传统媒体,全面开花,各自出手,核心一致,主题错落有序,整体以夸奖为主、批评为辅。虽然主基调是赞美,但否定和批评的声音也绝不会淹没其中,这才是全媒体的特点。
全,不仅是工具、手段或渠道方面的“全”,也不单指表达角度或输出内容之全,而是囊括时间、空间、人和事件过程,是一种全局的“全”。
全媒体,全息、全时、全效、全程、全体在线。任何一家独立的媒体都无法实现这样的效果。
在全媒体的映照之下,在城市品牌运营过程中,人和城市互相滋养,共同生长。每个人都有15秒爆红的机会,每个城市都有惊天动地的时刻。每个城市的爆火时刻,都不仅仅是因为辉煌的建筑或者引人注目的历史,更多的时候,是因为人本身。
人,是最鲜活的主体,无论是表演者、旅游者,还是参与者。只要参与,就是共同创造历史。每个人,在全媒体时代,都是一部史诗。
城市的发展源远流长、静水流深。历史不能被忽略,否则城市就没有根。时代不能被局限,否则城市就没有魂。在全媒体时代,每个人都在创造历史,都有可能雁过留痕。这是跟从前最大的不同。
对于城市来说,品牌打造过程必须具备全局、全面、全方位、全体系意识,聚焦单个点位很难完成丰满的品牌塑造。我们可以先对照“产、城、文、景、人”来研究一下全球最著名的几个城市品牌的发展历程,再对照一下中国已经“火”过的几个城市,提炼出一些可以通用的公式,在全媒体时代,加入新的元素和应用模式,创造新的城市品牌奇迹。
传统的著名城市,其城市品牌文化建设基本上分为三种模式,分别是自产、传承和外借。比较典型的就是巴黎、罗马和京都。
巴黎:埃菲尔铁塔、卢浮宫、巴黎圣母院等,这些著名的景点构成了人们对巴黎的第一印象,可是人们对巴黎的深刻印象更多来源于“浪漫”的标签。巴黎被世界誉为“爱与艺术的浪漫之都”,艺术产业蓬勃发展,时尚文化问鼎世界,有着无数名人为之吟唱的爱情故事,还有世界级大IP“巴黎时装周”等,这是城市品牌建设中“自产”模式的典范。
罗马:罗马斗兽场、许愿池等,这些地标性建筑不仅是罗马的象征,也是世界文化遗产的重要组成部分。罗马被称为“历史的见证者与永恒之城”,以其悠久的历史和丰富的文化遗产闻名于世。从英勇的凯撒大帝到罗马神话中的罗穆卢斯和雷穆斯,再到电影《罗马假日》,不断有知名人物和IP风靡世界,不同的形式,永恒的内核,这是城市品牌建设中“传承”模式的典范。
京都:网上流行一句话——看唐朝,去京都。京都古城仿造中国唐代长安城而建,保留了许多唐风宋韵的建筑艺术;日本的和服、妆容文化都受到了唐朝的影响,唐朝时期额间的花钿妆容和“点面靥”在日本得到了传承,并形成了独特的日本风格;还有如榻榻米这种特有的坐卧用具,实际上源自汉朝时期的坐具,后来传入日本,并逐渐演变成了今天的形态。所以,京都不仅传承了唐朝
文化,更因一个中国人梁思成的建议,避免了战火洗劫,保留了具有1000多年历史的古都风貌。在城市品牌建设中,京都是“外借+传承”模式的典范。
不论是哪种模式,其共性都非常明显,值得现代城市借鉴。
首先,定位清晰。这个定位不是由城市规划者简单规划出来的,而是由城市里的人、发生的事、历史的传承和创新的建设交织演绎而来的。
其次,政府与城市管理者重视城市文化特点,不断维护并总结品牌特点,将历史传承成果不断助力于城市的发展。
最后,紧跟时代的变化,结合流行的传播元素和传播方式进行表达。
对照上述三个超级城市,我们也可以在中国找到同样的案例,虽然体量不可同日而语,但是发展轨迹却惊人地相似。比如,中国的乌镇、平遥和青岛就可以逐一对应。
乌镇,以其独特的水乡风貌和深厚的文化底蕴,被誉为“中国最后的枕水人家”。乌镇戏剧节的举办,将传统水乡文化与现代戏剧艺术相结合,吸引了众多戏剧爱好者和游客。同时,乌镇的蓝印花布、木雕等传统手工艺,也成了这座城市的文化名片。而世界互联网大会在乌镇举办更是一次突破,把“时尚+科技”的标签贴在古老的城市上。这是明显的类似于巴黎的“自产”模式,虽然城市规
模悬殊,但是城市品牌发展的内核特别接近,而且还有作家木心,他仿佛是一种神秘的内在文化链接,存在于两座城市之中。
平遥,一座具有2700多年历史的文化名城。平遥古城,以其完整的古城墙、古街道和古建筑,被誉为“中国最完整的古代县城”。古城内的日昇昌票号、协同庆钱庄等,都是晋商文化的见证。平遥的IP形象是古朴与厚重。其非常有代表性的是每年举办的平遥国际摄影节,按说这是一种突破性的创新,但是因为采取的是影像记录的方式,所以那种文化传承性就体现得更加明显,将古城的古朴与现代摄影艺术相结合,展现了古城独有的魅力。同时,平遥的剪纸、漆器等传统手工艺,也成了这座城市的文化符号。在城市文化的传播上,可以更多地看到罗马的“传承”式表达。
除了哈尔滨和上海,中国最有外国文化传统的城市之一便是青岛。历史上,青岛曾是德国租借地,老城区保留了许多德式建筑,如青岛火车站、基督教堂等,在形式上体现了欧洲建筑风格与当地文化的融合。而青岛国际啤酒节是该市一年一度的重要文化活动,它不仅展示了中国的啤酒文化,也吸引了来自世界各地的啤酒品牌和爱好者。德国的啤酒文化在此发扬光大,德国香肠也未曾缺席。除此之外,最大的亮点在于这座城市的“精工制造精神”,形成了独有而领先的城市品牌意识。所以很多品牌标准都是在青岛诞生的,青岛的城市品牌发展特点就体现了其对品牌重要性的深刻理解,以及在品牌建设上的前瞻性和创新性。通过持续的品牌建设和创新,青岛不断提升着城市的竞争力和影响力。
“无论是宏观叙事还是微观故事,它们均需要在品牌的引领下协调统一才能形成合力,因此城市需要加强城市品牌战略规划,在品牌的统领下更好地助力城市品牌的价值突围。”——《中国城市品牌化实践观察报告》
古往今来,不同国家、不同城市的发展仿佛都有着自己的密码,我们可以将这种密码称为“城市基因”。对照分析下来,我们能清晰洞察其中的一些共性,可以穿越千年,持续向前。而搞清楚如何用好它们,才是我们在这个时代要做的事情。尤其是在当今的全媒体时代,了解城市发展的环境,摸索传播的主体和规律,建设完善的品牌体系,城市才会有“爆火”的可能,再搭配良好的运营,城市才会有“长红”的机会。

 

 

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