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編輯推薦: |
·基于工作过程:以通信工程项目管理的实际工作流程为主线,系统介绍项目管理的各个阶段和关键环节,帮助学习者全面掌握项目管理的方法和技巧。·强化技能培养:针对通信工程项目管理人员的实际需求,重点培养其在项目管理、工程制图、概预算、招标投标、合同管理、造价控制、进度管理、质量控制、安全管理以及信息管理等方面的综合技能。·配套《通信工程项目管理案例教程学习工作手册》,包含各任务中的常用图表,贴合企业实际工作需求,并且工作手册独立装订,使用更便捷。
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內容簡介: |
本书较全面地讲述了通信工程项目管理相关知识。包括组织协调、合同管理、造价控制、进度管理、质量控制、安全管理、信息管理等重点内容;同时针对通信工程项目管理人员的通信工程制图与概预算和招标投标管理的知识进行了详细阐述;最后,以无线通信设备安装工程中的典型通信工程项目为例,从项目管理全流程的角度对通信工程项目管理进行说明和解析。同时,本书配有“学习工作手册”,实现通信工程项目管理理论与实践的有机结合。本书内容贴合行业实际,重点突出,方便学习。本书适合作为高等职业院校电子信息类、通信类专业的教材,也可作为通信工程项目管理人员的参考书。
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關於作者: |
梁腾,云南交通职业技术学院专任教师,机电与交控教研室主任,高级工程师。先后在中国信息通信研究院、中国移动云南公司工作,具有丰富的通信行业工作经验和职业教育工作经验。
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目錄:
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前言二维码资源清单第1章通信工程项目的组织与管理11.1通信工程项目及项目管理基础知识11.1.1项目及项目管理的概念11.1.2项目的分类21.1.3项目的基本建设程序41.1.4项目相关方职责81.2通信工程项目组织管理81.2.1项目组织机构81.2.2项目经理111.2.3项目团队建设131.3项目管理法律法规与标准规范基本知识141.3.1项目管理法律法规及规范标准141.3.2项目责任主体的法律关系151.3.3项目纠纷的处理方式16本章小结17习题17第2章通信工程制图与概预算182.1通信工程制图182.1.1通信工程制图的规定182.1.2计算机辅助制图软件242.1.3图纸识读252.2通信工程概预算252.2.1通信工程概预算的基本概念252.2.2通信工程概预算文件的组成272.2.3通信工程概预算文件的编制程序302.3工程案例322.3.1已知条件322.3.2设计图纸及说明332.3.3统计工程量332.3.4统计主要材料352.3.5施工图预算编制35本章小结36习题36第3章通信工程招标投标管理373.1通信工程招标投标373.1.1通信工程招标投标的基本概念373.1.2通信工程招标投标的基本程序413.2通信工程招标投标案例533.2.1项目概况533.2.2文件发售情况543.2.3开标543.2.4评标553.2.5公示中标候选人及相应异议处理593.2.6案例分析593.3通信工程招标投标的常见问题613.3.1招标阶段常见问题613.3.2投标阶段常见问题633.3.3开标阶段常见问题633.3.4评标阶段常见问题643.3.5定标阶段常见问题663.4实训演练663.4.1招标文件663.4.2开标记录703.4.3评标报告72本章小结75习题75第4章通信工程项目合同管理774.1概述774.1.1合同概念774.1.2建设工程合同的类型784.2合同管理的流程784.2.1合同管理的原则784.2.2合同的订立784.2.3合同的履行814.2.4合同的变更及解除824.2.5合同争议处理824.3合同管理内容834.3.1勘察合同834.3.2设计合同854.3.3施工合同864.4索赔管理884.4.1索赔的起因884.4.2索赔的分类884.4.3索赔的程序894.4.4索赔费用的组成894.4.5工期索赔的分析904.5案例90本章小结91习题91第5章通信工程项目造价控制925.1工程造价概述925.1.1工程造价的含义925.1.2工程造价的计价特点935.1.3工程造价的构成945.1.4工程造价的确定依据955.1.5工程造价的计价方法955.2工程造价控制955.2.1工程建设程序965.2.2工程造价控制的主要内容965.2.3工程造价控制的基本原则965.2.4工程造价控制的程序975.3通信工程项目不同阶段的造价控制985.3.1通信工程项目决策阶段造价控制985.3.2通信工程勘察设计阶段造价控制1015.3.3通信工程项目发承包阶段造价控制1055.3.4通信工程实施阶段造价控制1085.3.5通信工程验收阶段造价控制113本章小结116习题116第6章通信工程项目进度管理1176.1通信工程项目进度管理概述1176.1.1通信工程项目进度管理的概念1176.1.2通信工程项目进度管理的基本特点1186.1.3通信工程项目进度管理的影响因素1186.2通信工程项目进度管理主要内容1196.2.1通信工程项目进度管理标准监控点1196.2.2通信工程进度计划管理1216.3通信工程项目进度管理工具1236.3.1横道图1236.3.2网络计划技术125本章小结135习题136第7章通信工程项目质量控制1377.1通信工程项目质量控制概述1377.1.1通信工程项目质量控制的相关概念1377.1.2通信工程质量问题的影响因素1387.2通信工程项目的质量管理与控制1407.2.1通信工程项目建设各阶段质量管理与控制要点1407.2.2通信工程项目各参与方质量管理与控制要点1417.3通信工程质量事故的处理1437.3.1通信工程质量问题和质量事故的概念1437.3.2通信工程质量事故产生的原因1447.3.3通信工程质量事故的分析处理1467.4通信工程项目质量管理中常用的数理统计方法1477.4.1分层法的应用1477.4.2排列图的应用1487.4.3检查表的应用1497.4.4因果图的应用1517.4.5直方图的应用1537.4.6散布图的应用1557.4.7控制图的应用155本章小结156习题156第8章通信工程项目安全管理1578.1安全生产1578.2安全管理1588.2.1通信工程各参与方安全生产责任1588.2.2通信工程安全生产费用管理1618.3通信工程项目安全控制方法1618.4安全生产的典型案例162本章小结163习题163第9章通信工程项目信息管理1649.1项目信息管理1649.1.1项目信息管理的概念1649.1.2建设工程项目信息管理1659.2通信建设工程项目信息管理1689.2.1通信建设工程项目信息及信息流1689.2.2建设单位在各阶段的信息产生与收集1689.2.3勘察设计单位在各阶段的信息产生与收集1699.2.4施工单位在各阶段的信息产生与收集1709.2.5监理单位在各阶段的信息产生与收集170本章小结172习题172第10章通信工程项目管理全流程案例17310.1通信工程项目管理全流程17310.1.1工程项目管理的概念17310.1.2工程项目管理的主要任务17310.1.3工程项目管理流程17410.1.4通信工程项目全流程17510.1.5全流程管理要点17510.2通信设备安装工程18010.2.1工程设计18010.2.2施工招标投标18310.2.3项目施工进度控制18310.2.4项目施工成本控制18510.2.5项目施工质量控制18710.2.6项目施工结算和验收18810.3实训项目189本章小结190习题190参考文献191
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內容試閱:
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自20世纪80年代以来,通信技术与通信产业一直是发展最为迅猛的领域之一,成为推动全球经济和社会进步的重要力量。党的二十大报告提出:“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。”在这一背景下,中国通信行业迎来了新的发展机遇,同时也面临着更加严峻的挑战。为了确保通信质量,提升用户体验,通信运营商不断加大对网络建设和维护的投入,这不仅为产业链上的企业带来了丰富的市场机会,也对通信工程项目管理人员的专业素养和综合能力提出了更高的要求。正是基于这样的行业背景与需求,我们精心组织并编写了此书,旨在为通信行业培养更多高素质、高技能的工程项目管理人才。在编写过程中,始终秉持以下原则。1)紧贴行业前沿:密切关注通信行业的发展动态,将新技术、新成果、新标准融入教材中,确保内容的时效性和前瞻性。2)注重实践应用:通过引入大量真实的通信工程案例,帮助学习者更好地理解理论知识在实际工作中的应用,提升解决实际问题的能力。3)基于工作过程:以通信工程项目管理的实际工作流程为主线,系统介绍项目管理的各个阶段和关键环节,帮助学习者全面掌握项目管理的方法和技巧。4)强化技能培养:针对通信工程项目管理人员的实际需求,重点培养其在项目管理、工程制图、概预算、招标投标、合同管理、造价控制、进度管理、质量控制、安全管理以及信息管理等方面的综合技能。全书共分10章,从通信工程项目及项目管理的基础知识出发,逐步深入到各个专业领域,并通过实际案例的分析和讲解,帮助读者将理论知识转化为实践能力。主要包括通信工程项目的组织与管理、通信工程制图与概预算、通信工程招标投标管理、通信工程项目合同管理、通信工程项目造价控制、通信工程项目进度管理、通信工程项目质量控制、通信工程项目安全管理、通信工程项目信息管理和通信工程项目管理全流程案例。同时,本书配套《通信工程项目管理案例教程学习工作手册》,包含各任务中的常用图表,贴合企业实际工作需求,并且工作手册独立装订,使用更便捷。本书由云南交通职业技术学院梁腾,中国信息通信研究院吴淑平、李季、刘铭露、周丽丽,中国移动云南公司胡浩,黄冈教育谷投资控股有限公司杨建军共同编写。全书由梁腾统稿。由于现代通信技术发展日新月异,加之编者水平有限,书中难免存在不妥之处,请读者谅解,并提出宝贵意见。
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