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| 編輯推薦： |
（1）高效拥抱AI时代，重塑未来职场：本书以丰富的智能工具实战案例，贯穿项目管理全流程，帮助读者构建低门槛、全场景的AIGC数字协同体系，重塑面向未来的高效职场工作模式。
（2）从0到1掌握AIGC核心技能：本书摒弃空谈，直击需求，通过清晰的方法框架与贴合实际的操作案例，帮助读者快速掌握在文案撰写、数据分析、项目展示与复盘等关键场景中AI应用技巧。
（3）融合多模态能力，激发创新潜能：本书关注文本、图像等多模态的信息处理场景，构建智能化、自动化的项目策划与管理流程，全面提升工作中的灵活性与创造力。
（4）精选本土化工具，让人人用好大模型：本书特别选用主流且易获取的本土化AI工具，使零基础职场人也能轻松上手，以极低成本实现高效产出，让大模型真正成为每个人的得力助手。
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| 內容簡介： |
本书通过具体的实操案例，构建了一套针对项目管理的智能工具协同网络，使项目经理、产品经理及相关职业人群，理解并掌握AIGC技术，并且重塑面向未来的工作方式。
來源：香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk
本书共9章，主要内容如下：
首先，介绍AIGC发展简史以及核心概念、技术场景。其次，结合项目管理的核心事项，阐述AIGC技术是如何赋能项目经理的，即项目经理如何通过构建数字工具协同体系，在智能技术的加持下提升职业竞争力。再次，结合实践介绍常用数字工具中的AI功能，包括智能地处理和分析数据、快速撰写文案、进行项目演示、进行项目复盘等，引领读者迈入AI时代的职业变革阶段。 最后，解析AIGC技术的未来动态，说明我们应该如何面对AI时代。
内容具有以下4大特点：
?全场景：围绕项目经理的各个工作阶段的需要，提供不同大模型产品的应用实践案例。
?多模态：融合文本、图像等不同模态的信息，使应用场景更加丰富，能被读者便捷运用于各种创作情境中。
?易上手：智能项目管理的方法论层层递进，案例操作十分直观，使读者能够轻松理解，快速参照实践，甚至举一反三。
?低门槛：精选一系列本土化数字工具，既具实用价值又容易获取，使读者以极低的成本高效完成项目任务。
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| 關於作者： |
夏月东
AI创业者，公司创始人及团队管理者。在职业生涯中频繁主导大型项目，有丰富的项目管理实践经验，并且长期推动AI技术在项目管理领域的应用。
九晟信息创始人，心象艺术馆数字艺术总监，北京融合教育科技研究院副院长。曾任多家知名企业的高管与咨询顾问，主导过多个大型数字系统的设计、研发与运营。
目前专注于IP运营以及与数字化相关的专业领域，擅长推动企业数字化、数字艺术创作等项目。
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| 目錄：
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目 录 Contents
前 言
第1章 AGI与AIGC 1
1.1 AIGC崛起：通往AGI之路 1
1.1.1 数字化进程推动的效率革命 3
1.1.2 大模型发展简史 5
1.1.3 AIGC改变内容生产模式 6
1.2 从GPT到GPTs 9
1.2.1 移动互联网的加速器 10
1.2.2 个体创造力被释放的时代 11
1.2.3 一切AI化 11
1.2.4 数据海洋中的新大脑 12
1.2.5 去中心化的终结 12
1.3 不可逆的AI趋势 13
1.3.1 数字工具的智能化现状 13
1.3.2 App正成为AI App 14
1.3.3 新的中间层MaaS 14
1.3.4 从AI PC到AI OS 16
1.3.5 AI Phone：重新定义智能手机 16
1.4 科技巨头的“野望” 17
1.4.1 微软的智能时代 18
1.4.2 大模型的先行者OpenAI 18
1.4.3 决胜AIGC 19
1.5 从个体到组织：AI决定效率 20
1.6 大模型的多模态竞赛 20
1.7 从单一行业到多行业的影响 21
1.8 超级个体的智能工具箱 22
第2章 成为AIGC项目经理 24
2.1 项目经理的过去与现在 24
2.1.1 项目经理的能力图谱 25
2.1.2 传统项目经理的类型 26
2.1.3 项目经理的升级路径 27
2.2 超级工具：全能型项目经理并非想象 28
2.2.1 超级工具的定义 29
2.2.2 超级工具遇见项目经理 31
2.2.3 项目经理的全能表现 32
2.3 超级个体：一人即团队 35
2.3.1 一目了然的效率对比 35
2.3.2 工具全面升级后的效率 36
2.3.3 全能型项目经理的效率 39
2.4 全能型项目经理的竞争图谱 41
2.4.1 全能型项目经理的能力特征 41
2.4.2 全能型项目经理的能力结构 42
2.5 AIGC项目经理 43
2.5.1 AIGC：项目经理的新工具箱 44
2.5.2 转型路径：成为AIGC项目经理 45
第3章 项目经理的AIGC工作台 46
3.1 New Bing：精准搜索 46
3.1.1 搜索引擎与AIGC 46
3.1.2 New Bing的变化 47
3.1.3 智能搜索重新定义搜索 49
3.2 Notehot.ai：即时创作与即时生成 52
3.2.1 Notehot.ai改变移动写作 54
3.2.2 真正实践灵感笔记 56
3.2.3 移动设备升级，进入随时创作时代 58
3.3 Eagle：智能化资料库 61
3.3.1 Eagle：惬意拖曳的管理工具 61
3.3.2 一站式实现生成式创作 65
3.4 万能个体工作台 66
3.4.1 ChatGPT：智能撰写项目方案 67
3.4.2 项目看板工具：搭建个体工作台 71
3.5 经验的价值 73
3.5.1 AI时代的核心竞争力 73
3.5.2 经验造就良好的选择与判断 74
第4章 项目策划是成功的第一步 75
4.1 亿图脑图：AI脑图提升项目策划效率 75
4.1.1 AIGC快速梳理项目脑图 76
4.1.2 项目经理进行架构优化 79
4.2 秘塔：智能化撰写项目方案 84
4.2.1 通过AI检索获取灵感和数据 84
4.2.2 AI协同搭建项目框架 89
4.2.3 AI评估并优化项目方案 92
4.3 AIGC PPT：从文本到演示文稿的智能化步骤 93
4.3.1 去Office化的AI办公软件 95
4.3.2 腾讯文档：对话生成新PPT 96
4.4 智能甘特图：比你想象的更加便捷 101
4.5 人脑与智能协同的作品 104
4.6 第一堂实践课：思维导图可以更好看 105
4.7 第二堂实践课：亿图智能绘制模型图 110
第5章 智能数据处理：项目预算就这么简单 116
5.1 预算工作的挑战 116
5.2 数据的智能处理 118
5.2.1 生成式数据分析技术 118
5.2.2 让一切数据可视化 121
5.2.3 智能动态的可视化数据 122
5.3 用AIGC工具制作预算表 126
5.3.1 ChatGPT梳理项目预算制作的要点 126
5.3.2 ChatGPT处理多模态数据 130
5.3.3 那些AIGC数据神器 132
第6章 项目演示：完美展现你的构想 136
6.1 有效演示是高效协同的前提 136
6.1.1 共识是协同效率的保证 137
6.1.2 有效演示是达成共识的关键 139
6.1.3 演示效果影响个人发展 141
6.2 项目演示前的方案协同处理 142
6.3 数字化、智能化的项目演示 146
6.3.1 全方位的项目记录 149
6.3.2 随时随地充分表达 151
6.3.3 高效演示项目方案 153
6.4 第三堂实践课：项目模型的智能设计 154
6.5 第四堂实践课：人人都是设计师 158
第7章 项目执行中的高效管理工具 161
7.1 动态的进度表 161
7.1.1 动态数据是重要的决策依据 162
7.1.2 实时呈现动态变化 162
7.2 智能的监督员 165
第8章 复盘：让下一次更好 169
8.1 什么是智能化复盘 169
8.1.1 智能化工具呈现整体视野 169
8.1.2 智能化工具助力完美的复盘方案 170
8.1.3 智能化工具实现有效的协同复盘 171
8.2 智能化复盘方法 172
8.2.1 以通用的项目复盘逻辑为基础 172
8.2.2 用好AIGC工具箱 174
8.3 第五堂实践课：协同复盘发挥团队价值 178
第9章 可预见的未来 181
9.1 世界正在变革 181
9.1.1 正在发生的产品革命 181
9.1.2 正在发生的效率革命 183
9.2 第二大脑：降低工具使用门槛 186
9.3 工具之外的思考：如何面对智能时代 187
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| 內容試閱：
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Preface?前 言
为什么要写这本书
AIGC在2024年几乎成为科技行业的标志性词汇，涉及从大型模型到多模态、小型模型，再到具身智能、端侧智能，以及AI PC、AI Phone等多种形式。智能技术及其应用场景已经全面渗透到我们生活的各个方面。我们尤其需要关注数字工具的智能化趋势，因为这直接关系到职场竞争力的提升。对于即将步入社会的大学生来说，掌握前沿技术是提升自身竞争力的关键途径。
随着微软推出Copilot PC和OpenAI发布GPT-4o，融合智能技术的硬件设备已经成为我们日常生活的一部分，开始深刻改变我们的工作方式。GPT-4o展现出的强大能力使我们深刻感受到智能时代的来临。理解前沿技术、熟悉应用场景，并在实践中灵活运用，从而轻松驾驭这些技术，是智能化时代带给我们的重要红利与关键挑战。从移动互联网到今天的AIGC，技术始终是驱动变革的重要因素之一。
在日常的写作、数据分析、资料整理和信息处理等工作中，笔者已深切体会到数字工具中的智能功能的重要性，尤其是在处理海量数据和信息时。过去一年，智能技术带来的效率提升是令人惊叹且难以想象的。
在GPT-4o发布的第一时间，笔者就体验了它在数据和内容解析方面的强大能力。从业以来，这是笔者首次感受到智能技术带来的真正智能化反馈。严格来说，GPT-4o生成的内容已经能够直接使用，甚至在某些方面超越了部分具有较丰富工作经验的人的能力。
同时，本土化数字工具中的智能功能的迭代与更新几乎在一夜之间完成，如今我们很难找到不具备智能功能的工具，这种迅速发展的速度让人们深刻感受到智能技术的潜力与影响。大模型技术仍在以超乎想象的速度演进，我们有理由相信，在可预见的未来，智能技术将对我们的生活与工作产生深远影响。
专业能力的替代是我们对智能技术发展的主要担忧。甚至，我们已经在专业领域见到了智能技术的应用。面对不可逆转的技术浪潮，我们应选择融合而非排斥或回避，通过人与AI的结合抢占先机，是应对挑战的最佳方式。
基于上述背景，本书围绕AIGC技术的应用场景与案例，结合项目经理这一职业，重点介绍了AIGC技术在项目管理工作中的应用方法，并大量使用了本土化数字工具中的AI功能。
本书特色
本书通过具体实操案例，展现了智能工具协同网络的搭建。本书的主要特色
如下：
低难度工具：笔者精选了众多本土化工具，旨在让读者能够轻松获取并快速参照实践。同时分享了一些极具实用性的数字工具，以帮助读者高效完成各项任务。
无门槛操作：本书案例中的场景、操作都很直观，对读者而言没有操作难度，极易上手。
高效率协同：在数字化时代，掌握数字工具的协同使用已成为一项宝贵的技能。本书通过构建数字工具协同体系，为读者提供了实践参考，帮助读者在日常工作中有效应用这些工具，提升工作效率。
如何阅读本书
本书共9章，主要内容如下：
首先，介绍AIGC发展简史以及核心概念、技术场景。
其次，结合项目管理的核心事项，阐述AIGC技术是如何赋能项目经理的，即项目经理如何通过构建数字工具协同体系，在智能技术的加持下提升职业竞争力。
再次，结合实践介绍常用数字工具中的AI功能，包括快速撰写文案、智能地处理和分析数据、项目演示、项目执行监督、项目复盘等，引领读者迈入AI时代的职业变革阶段。
最后，解析AIGC技术的未来动态，说明我们应该如何面对AI时代。
本书通过深入探索AIGC领域，使读者理解并掌握AIGC技术在项目管理中的应用，以及它如何塑造未来的工作方式。
本书读者对象
本书适合以下读者阅读：
项目经理和产品经理
职业教育相关人士
初创企业创业者
中小微企业主
其他职场人士
如果读者在阅读的过程中需要进一步沟通，可以添加作者微信（微信号为sytimer），或者关注公众号Metakey（公众微信号为Nealverse）。
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