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| 編輯推薦： |
欢迎来到思维导图商务应用的新世界！
思维导图之父东尼·博赞告诉你：思维导图是比情境规划、态势分析法（SWOT）等其他流行的商业模型更易于操作的替代工具。一旦学会，将会颠覆你的商务实践及工作方法，可以随时革新你运作企业的方式，让你从各方面精确地分析所处情境，提升最核心的商务技能！
本书通过案例、故事和图表来阐释世界各地的商务人士是如何驾驭思维导图这项工具，并为其组织的生产力和业绩的提升服务的。而且，手把手地教你将思维导图应用于不同的商务目标，包括时间管理、会议规划、项目管理、谈判、演示、销售、团队管理、创新、战略思考等。让你在当前的商务世界中轻松地掌握这项强大的工具，成为更成功的商务精英！
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| 內容簡介： |
想和波音公司、英国石油公司和美国电子数据系统公司（EDS）等著名企业一样，减少商务总支出的 80%？打开本书。
來源：香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk
√ 轻松学会如何正确地创建思维导图，并学会恰当地运用在日常工作中
√ 掌握思维导图应用在商务的核心原理及方法，真正提高个人绩效及企业运营效率
√ 学用思维导图充分挖掘创造力，更恰当地表达思维和创意，让创新想法源源不断
√ 学用思维导图来提升职场人际和谈判技巧，减少工作冲突并高效地解决争议
√ 学用思维导图进行项目管理，完美地征询意见、筹划项目、制定时间表等，
拥有一流管理水准
√ 学用思维导图来促进战略思维，更精准地聚集、分类、提炼、展示和分享战略层面的思想和信息，成为优秀高层管理者
……
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| 關於作者： |
[英] 东尼·博赞(Tony Buzan )
思维导图发明人，脑力开发专家，学习方法专家，教育专家，“世界记忆锦标赛”的创始人，“发散性思维”和“脑力认知”概念的创造者。
1964年毕业于美国哥伦比亚大学，获心理学、英语语言学、数学和普通科学等学位。
1991年与雷蒙德·基恩先生一起创办世界记忆锦标赛一脑力运动的奥林匹克。世界记忆锦标赛是全球媒体关注的焦点，数次被中央电视台(CCTV)、中国国际电视台(CGTN)等报道。这个比赛诞生的世界纪录，无须审核，直接进入吉尼斯世界纪录。这个大赛也历练出《最强大脑》《挑战不可能》等综艺节目的很多优秀选手
脑力开发和学习方面的世界级作家，其“思维导图”系列国书已被翻译成35种语言，风靡100多个国家和地区，销量突破1000万册。
全球公认的教育专家。曾聘请东尼·博赞为客座教授的有哈佛大学、牛津大学、剑桥大学、加利福尼亚大学伯克利分校、斯坦福大学等数十所世界级名校。
资深顾问。曾聘请东尼·博赞为顾问的企业有微软、IBM、迪士尼、英国电信等著名全球500强公司。聘请东尼·博赞为顾问的政府机构有英国议会、新加坡教yu部等。
版权方/译者简介
亚太记忆运动理事会(ASIA PACIFIC MEMORYSPORTS COUNCIL LTD，APMSC)是世界记忆运动理事会(WMSC)在亚洲地区的代表，每年授权WMSC记忆锦标赛系列赛事;同时，作为东尼·博赞知识产权在亚洲地区的独家总代理，亚太记忆运动理事会授权并管理其在亚洲区的相关版权课程及认证活动。
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| 目錄：
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第一部分 思维导图：终极商务“软件”
第 1 章? 什么是思维导图 003
第 2 章? 如何创建思维导图 025
第 3 章? 借助计算机和其他设备绘制思维导图 043
第二部分 思维导图在核心商务技能上的应用
第 4 章? 时间管理和组织能力 075
第 5 章? 思维导图在谈判上的应用 101
第 6 章? 思维导图在演示中的应用 125
第 7 章? 用思维导图进行项目管理 147
第三部分 用思维导图提高商务思维
第 8 章? 思维导图与领导力 171
第 9 章? 用思维导图进行构思和创新 195
第 10 章? 用思维导图进行战略思考 217
第四部分 用思维导图获得更好的商业结果
第 11 章? 用思维导图提高销售和营销表现 257
第 12 章? 用思维导图设定目标和迎接变革 275
总结 295
附录 东尼博赞 ? 在线资源
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| 內容試閱：
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第3章
借助计算机和其他设备绘制思维导图
本章介绍计算机思维导图，探讨其合理应用，以及用它完成思维导图所带来的优缺点。同时，本章也介绍了如何在iMindMap里如何创建基本的思维导图。
在计算机占据主导的今天，对软件的实际需求使在屏幕上而不是在纸面上使用思维导图的软件得以被开发出来。对于偏爱这种方式的个人和商人来说，这类软件的好处在于，计算机可以复制多彩、手绘的思维导图带来的动态创造力——而且，还具有大量附带功能，使之具有适应性和更新能力，并让用户能够与同事进行分享，以及将程序整合到其他标准商务软件流程中。
电子商务导图已经得到了充分发展，其功能设计在于简化商务应用，这点尤其体现在 iMindMap 的最新版本上。在不便直接使用计算机的区域，手绘思维导图一直是首选方式（随着手持设备、平板电脑和智能手机发展，使得在屏幕上绘制思维导图比任何时候都要更加方便，手绘思维导图的方式正在快速地沦为过时方法）。当需要身体接触、美学运动、044 思维导图实践版 ( 原书第 2 版 ) MIND MAPS FOR BUSINESS更全面的记忆和更直接的创造力时，在“一张信封的背面”上绘制思维导图草图仍然是最实际的方法。
手绘思维导图的另一个主要优势在于其具有使用者的大脑“指纹”；能将复杂的脑电图以文字和图像的方式进行描绘。它的不同之处在于其“艺术家”一般的独特风格。思维导图还会激活你的大脑中的不同区域：视觉、动觉、触觉、韵律和颜色——换言之，这是一种多感官的方法，尤其是当你正在绘图的时候。它本身便是创意过程中的巨大灵感，而且，它还是完全有机的，无须任何接口和数据交换便可带你进入思维导图的世界。
在创造潜力上，计算机思维导图完全不能和这种有机形式的思维导图相比，尤其是当你希望通过创造自己的艺术作品来帮助你用极其个性化的方法联系和回忆事物时。手绘思维导图能调用更多的个人智能，使其成为强有力的学习工具。因此，对于分析、交流、领导、解决问题、创造、记忆和客观思考来说，手绘思维导图将继续作为创造力的助推器。即便如此，计算机思维导图也在商务环境中体现出了适用性和灵活性。
商务——从个体到全球组织——都有与同事、客户和任何其他相关方分享信息的需求，他们可以通过电子科技来完成分享，例如电子邮件附件、网站、演示、报告、备忘录和众多其他的标准软件处理过程。
即便可以复印，传统的手绘思维导图仍不是在商务环境中进行分享和传播的理想方式。计算机思维导图出现后，早期由计算机生成的思维导图仍旧是笨拙、不适用的简图式——甚至不比扩展式流程图更加有用。但现在，计算机思维导图程序正在被重新改造，以弥补这些基本缺陷，并适用于更加广泛的商务需求。
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