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| 內容簡介: |
| 本书通过第三方视角,更好地复盘CGL过去五年的发展??CGL如何在这五年从最初的6人创始团队成长到今天700多人、年营收超5亿的集团公司。CGL“横向组织”的组织创新实践,是欧美“自组织”思想与中国道家“无为而治”哲学的完美结合。基于人性洞察的简单管理思想、尊重和信任两大管理基石,贯穿于CGL平台上所有人际关系、协作关系的始终。本书能帮助广大苦于组织活力不足,正在研究如何把公司“管理好”的企业家们。有的时候,“不管”比“管”更高绩效。环境发生变化了,领导力和组织模式必须改变!是时候了,我们需要有更睿智的办法。\ |
| 關於作者: |
| 魏浩征 劳达集团(laboroot)创始人、首席合伙人,法学硕士,著名劳动法与员工关系专家。清华大学、复旦大学、中山大学、浙江大学等知名高校兼职教授、总裁班特聘培训师,《 人力资源 》杂志专家委员会成员,北京中关村IT协会劳动关系首席顾问。搜狐职场一言堂及时代光华教育集团“2011年度最佳人力资源培训师”。? 曾为富士通、南方航空、拜耳、方正、武田药品、博世、铁姆肯、戴尔、旭格幕墙、华润、采埃孚、多美滋、奥林巴斯、凯士比、蒙牛乳业、世茂房地产、上汽通用五菱、中国日电、香江、法制日报、绿城房地产等数百家知名企业提供劳动法与员工关系常年顾问、咨询、内训等服务,主持企业并购、改制、裁员、人力资源外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起。? 出版专著《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度,做好管理》、《魏浩征读劳动合同法及实施条例》、《剑指成本》及培训光盘《用人风险控制》、《裁员误区及风险控制》等近二十部。 |
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