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| 編輯推薦： |
| 在传统管理学教材“计划、组织、领导、控制”4项管理职能之后增加了“创新”职能 |
| 內容簡介： |
| 本书系统介绍了管理科学的原理、方法、技术、工具及其应用，内容包括：管理的基本概念和理论发展、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能、创新职能等。 本书适当精简了管理理论的介绍，贴近管理理论的应用与实践活动。在每个教学任务中安排了“拓展阅读”、“思考训练”、“学习延伸”等动脑、动手的训练。 本书主要供管理类专业本科生使用，也适合作为各级政府部门公务员、企事业单位管理人员、工程技术人员培训的教材和自学参考书。 |
| 關於作者： |
| 甘胜军，男，上海海事大学经济管理学院工商管理系，博士，硕导。主要研究领域：战略管理，邮轮游艇经济。主讲课程有：管理学、人力资源管理、市场营销学、组织行为学、邮轮概论、旅游港口管理、旅游经济学等。 |
| 目錄： |
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第1章管理活动与管理理论
课前阅读 1.1管理活动概述 1.2早期管理思想 1.3管理理论概述 本章小结 第2章管理道德与社会责任 课前阅读 2.1管理与伦理道德 2.2组织的道德管理 2.3组织的社会责任 本章小结 第3章计划工作 课前阅读 3.1计划的概念 3.2计划的类型 3.3计划的编制 本章小结 第4章战略性计划 课前阅读 4.1战略环境分析 4.2战略性计划选择 4.3计划的组织实施 本章小结 第5章决策理论与方法 课前阅读 5.1决策的理论 5.2决策的过程 5.3决策的方法 本章小结 第6章组织设计 课前阅读 6.1组织设计的概念 6.2组织的部门化 6.3组织的层级化 本章小结 第7章人力资源管理 课前阅读 7.1人力资源计划 7.2员工招聘 7.3员工培训 7.4绩效管理 本章小结 第8章组织变革与文化 课前阅读 8.1组织变革的概念 8.2组织变革的管理 8.3组织文化概述 本章小结 第9章领导理论 课前阅读 9.1领导的概念 9.2领导性格理论 9.3领导行为理论 9.4领导权变理论 本章小结 第10章激励理论 课前阅读 10.1激励概述 10.2内容型激励理论 10.3过程型激励理论 10.4行为型激励理论 本章小结 第11章管理沟通 课前阅读 11.1沟通的概念 11.2组织的沟通 11.3组织的冲突 本章小结 第12章控制的过程 课前阅读 12.1控制的必要性与类型 12.2控制的内容与要求 12.3危机与管理控制 本章小结 第13章控制的方法 课前阅读 13.1预算控制 13.2生产控制 13.3财务控制 13.4综合控制 本章小结 第14章管理的创新 课前阅读 14.1创新的概念 14.2创新的内容 14.3创新的过程 14.4工作流程再造 本章小结 参考文献 |
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