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| 編輯推薦： |
| 南京大学商学院名誉院长赵曙明，通过个人奋斗历程，阐述人生感悟与管理观，激励读者积极面对学习、工作和生活。 |
| 內容簡介： |
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作为改革开放以后代留学生，他的求学经历催人奋进。作为中国人力资源管理专业的拓荒者、探路者，他为中国管理学发展做出的贡献令人钦佩。作为就任时间长的国内一流商学院的院长，他对国内大学院长职业化的思考让人颇受启迪。作为将德鲁克管理思想引进中国的功臣，他在国内外管理学界和实践界的知名度甚高。
來源：香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk 他当过拖拉机能手、生产队长、大队党支部副书记，曾是工农兵学员、留学生，也是世界知名教授和学者，他的社会角色一直是时代的领跑者。 这就是南京大学人文社会科学资深教授赵曙明博士。他拥有或曾经拥有多种身份，这不管对认识他的还是不认识他的人来说，都像谜一样神奇。 从他的经历中，不仅能看到他个人的奋斗历程，还能看到中国社会发生的巨大变迁。 |
| 關於作者： |
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赵曙明
南京大学人文社会科学资深教授、商学院名誉院长、行知书院院长、博士研究生导师。中国管理研究国际学会第三任主席、中国管理现代化研究会副理事长、中国人力资源开发研究会副会长、江苏省“333工程”首席科学家、江苏省人力资源学会终身名誉会长、南京大学人力资源管理战略研究所所长。他同时是美国密苏里大学杰出兼职教授、美国加州克莱蒙特研究生大学德鲁克管理学院客座教授和韩国又松大学名誉教授。他是早将西方人力资源管理理论引入中国，并将西方人力资源理论与中国实践相结合的学者之一。 |
| 目錄： |
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再版前言 又见巴菲特
前言 奥马哈之行 上 篇 第1章 人是可以塑造的 / 1 能吃苦的回乡青年 / 3 只识ABC的英语系学生 / 7 新一代留美学生 / 11 德鲁克先生对我的影响 / 19 我的家庭 / 25 第2章 我的人力资源管理观 / 31 初涉管理学 / 32 我与中国人力资源管理的30多年 / 35 我的三个学术阶段 / 39 传播德鲁克管理思想 / 53 把脉人力资源管理现状 / 64 人力资源管理未来展望 / 72 与人力资源密切相关的领域 / 81 我与《资源：科学人才观简明读本》 / 85 第3章 商学院院长之路 / 90 以南京大学商学院院长为荣 / 91 致力于国际化战略 / 93 关注MBA的中外差距 / 97 需要扮演好三种角色 / 99 中国还没有职业化的院长 / 106 高校改革势在必行 / 108 2020年担任南京大学行知书院院长 / 111 是院长，更是老师，也是学术会议的组织者 / 114 时间管理是要务 / 151 第4章 用心做人 / 154 做学问，先做人 / 155 三人行，必有我师 / 161 人际交往的本质 / 164 有知识、见识、胆识、共识的管理者 / 167 高自律性、高胜任素质、高积极性、高协作性的人才 / 171 吃苦是竞争力 / 174 自我管理、自我发展 / 175 下 篇 第5章 热点话题解答 / 179 给初涉社会的年轻人的建议 / 180 给企业家有关人力资源战略的相关建议 / 181 如何当好商学院的院长 / 182 对人力资源相关领域的未来发展有哪些预见 / 183 作为改革开放后早一批留学生，对留学生有何建议 / 184 对博士研究生和对中国博士教育的期望和建议 / 186 对中国经济、中国企业未来发展之路的看法和建议 / 187 请结合个人经历，谈谈个人成败与大环境的关系 / 189 聚天下英才而用之 / 191 管理者如何应对外部复杂环境 / 194 第6章 中国管理前沿问题研究 / 199 发扬中国管理研究中的奥林匹克精神 / 200 社会责任还是个人责任 / 201 金融危机下的机会：创造新知识 / 203 理论联系实践：“为什么”和“怎么做” / 205 工作—生活平衡：永远不晚 / 206 以人为本：创建中国和谐劳动关系 / 209 绿色企业及其可持续发展 / 212 学会学习：创建全球学习型社会 / 214 后记 / 217 再版后记 / 219 附录A 学生印象 / 221 学术成就 / 221 人力资源管理中国化的思想家 / 221 中国人力资源管理理论体系的创立者 / 224 学术视野令人赞叹 / 226 一个执旗的人 / 228 站在巨人的肩膀上 / 230 谋篇、造势、树人 / 232 执着于知行合一的学术领航人 / 233 砥志研思，躬行树人 / 235 他的梦想与实践：让人事管理向人力资源管理转变 / 237 生活故事 / 240 烤肉很专业 / 240 是学者，也是儒者 / 242 吃饭，喝酒，拿他的钱 / 245 初次见面就“炸了雷子” / 247 怜子如何不丈夫 / 249 凌晨五点的微信 / 252 天下大事，必作于细 / 254 了不起的“拖拉机手” / 256 指引、温暖、坚定 / 257 求学记忆 / 258 “把你吵醒了，很抱歉” / 258 “拿出去的东西连细节上的瑕疵也不要有” / 260 要做有文化的商人 / 262 共同探寻“中国先锋企业” / 264 生活中的管理学 / 267 学高为师，身正为范 / 269 习得实践力与学术规范性 / 272 榜样式教育 / 274 赵老师，谢谢您 / 276 和赵老师的两三事 / 276 人生诸多“次” / 278 成长中的引路人 / 280 经师易求，人师难得 / 282 学习老师的匠心 / 283 这是一段美好的回忆 / 285 男神的魅力 / 286 综合印象 / 287 赵老师是一部好书 / 287 学会做人，学会做事，学会学习 / 290 他培养了我抵御任何灾难的信心 / 292 知识权威和道德魄力 / 294 情商高人 / 295 一日为师，终身为师 / 296 多角色的成功扮演者 / 298 精力充沛，活力四射 / 300 名副其实的人生导师 / 302 孜孜不倦的教诲 / 304 真正的事业与人生导师 / 306 永不枯竭的工作、学习、帮人热情 / 308 智、信、仁、勇、严俱全的好老师 / 309 学术的引路人，人生楷模 / 312 师者，传道授业解惑也 / 313 心地善良且行为谦逊的伟人 / 315 附录B 赵曙明简历 / 318 教育背景 / 318 工作经历 / 318 主要学术兼职 / 320 主要企业与基金会兼职 / 321 所获教学科研奖励及学术荣誉 / 321 主持研究的主要科研项目 / 324 |
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赵曙明：又见巴菲特
沃伦·巴菲特（Warren Buffett）先生是当代有影响力的投资大师和商业领袖之一，成千上万的书籍和媒体报道都在讲述他的财富故事。世界各地的人们不惜远赴千里，朝圣一般渴求与他相见，以探求他能够走到金字塔的独特之处。 2017年4月7日是我第二次带队与股神巴菲特对话，这次对话直接安排在牛排馆举行。对话结束后，巴菲特先生和我们坐到一桌共进午餐。我邀请他抽出时间到南京大学商学院给我们做一个分享，他说，尽管自己不喜欢超过3小时路程的出行，但如果我们能介绍一家好的企业，有好的管理团队且值得投资，他可以马上到中国来，并且到南大商学院做讲座。 两次与巴菲特对话，我从他的身上学到了许多：一是，巴菲特敏于观察、勤于学习、善于分析，这是他能抓住投资机会的基础。二是，巴菲特强调诚信，这是他成功的又一个重要因素。我们有些人总是耍小聪明，老是想占便宜，而巴菲特强调的是诚信、真实。三是，巴菲特总是选择那些拥有毅力和责任心超强且勤奋的CEO的公司进行投资。他告诉我，他每周有六天到办公室，每天都会抽出大量时间阅读一些介绍上市公司CEO的杂志，从中了解这些CEO的性格和管理理念。四是，巴菲特是一位慈善家。作为世界上数一数二的富豪，他早在2006年就宣布，将把大约85%的个人股份逐步捐赠给慈善基金会，在当时这些股份市值达到约370亿美元之多。今年91岁的投资传奇人物沃伦·巴菲特其控股公司展现出强劲的势头，伯克希尔-哈撒韦公司2021年第二季度的收入比2020年增加了1/5，现有1440亿美元的流动资金。 我们研究管理学，并不等于研究“个人成功学”。但成功的商业领袖的人格（personality）值得我们去探讨，因为它不仅关系到组织内部员工的认同度，在一定程度上也决定了企业家的影响力大小，甚至直接影响企业存在的生命周期。 我们从巴菲特身上学到的，不仅是他的价值投资理念，这位财富巨人的道德修养、学习习惯、伟人风范更使我们深受感染。他所强调的“专注”这一人格不仅让他获得了巨额财富，更获得了世人的尊重。无论世界如何向前发展，总有一些真正高尚的人物，他们的思想和灵魂在尘世中发光，熠熠生辉。 赵曙明 2021年10月7日 于南京市江宁区湖滨世纪花园 |
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