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『簡體書』中层经理怎样当？——角色定位篇

書城自編碼： 3675416
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者： 薛灿宏
國際書號(ISBN)： 9787519608538
出版社： 经济日报出版社
出版日期： 2021-09-01

頁數/字數： /
書度/開本： 16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 59.8

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編輯推薦：
应该怎样看待中层管理这一职位，是两头受气的“夹心”还是左右逢源的“黏合剂”，从对上、对下、平行的角度讲述，帮您找到中层管理的精准定位
內容簡介：
中层经理必须闯三关：上司关，如果上司不赏识，你纵有屠龙之技也只能望洋兴叹；第二同僚关，如果你太厉害以至对同僚利益构成威胁，那么同僚会群起而攻之；第三下属关，下属与你离心离德，你将不得善终。有的中层经理能干又不缺热情，但工作中处处碰壁，甚至闹得默然退场，更可悲的是自己临终都不明原因。功夫在诗外，人在职场，中层经理应先学做人再学做事。本书详解职场种种潜规则，绝非在大学课程或公司规章里所昭示。
關於作者：
著名管理培训专家，清华大学总裁研修班特聘讲师。曾任远东集团管理顾问、红豆集团管理顾问、北京时代光华讲师资源中心总经理，现任江苏金方略企业管理顾问有限公司董事长。著名抖音主播。
品牌课程：
《中坚力量6课堂》《带好队伍管好人》《创建现代企业新团队》《打造军人般的执行力》等
培训客户：
高露洁、红豆集团、远东集团、扬子江药业、海信集团、成都明珠集团、三得利啤酒、长江集团、桂林供电、中建五局、安徽交通集团、辽宁华锦集团、江苏华西村、三星电子、厦门象屿集团等。
目錄：
章?中层经理如何定位/1
中层应该怎样定位/2
中层经理四种错误的角色定位/5
中层经理的身份/12
中层经理的三重境界/14
中层经理的三大职责/15
优秀中层的定位/20
附?一位私企老板的真心话/23
第二章?与上司相处的七大原则/27
个原则?上司永远是对的/28
第二个原则?不要议论上司的是非/38
第三个原则?不要抢了上司的风头/42
第四个原则?独立承担责任/49
第五个原则?对上司的立场要敏感/55
第六个原则?不要随便请示，请示要有备选方案/64
第七个原则?让上司做好人，自己扮黑脸 /70
附?管理老板的10个要点 /75
上司不得不赏识你的19个细节 /78
第三章?如何与其他经理共事/83
中层经理要有“打群架”的意识/84
横向管理的两个难点/91
横向管理的两个对策/96
与同僚相处的两个原则/100
中层经理的亲和力/106
孙悟空是不是好经理？/110
博得同僚好感的两个建议/115
附?整体目标实现的关键——横向沟通/120
第四章?带领下属取得更好的业绩/123
决定下属业绩的两个要素/124
做教练式经理/128
管理中的情、理、法/137
实用的管理手段——目标管理/149
如何引爆员工的工作情绪/159
与下属在一起的忌语/162
怎样实现的工作成果/165
附?管理的七种浪费/171

 

 

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