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『簡體書』大思维:哥伦比亚商学院六步创新思维模型

書城自編碼: 4034844
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: [美]希娜·艾扬格[Sheena Iyengar]
國際書號(ISBN): 9787521767544
出版社: 中信出版社
出版日期: 2024-09-01

頁數/字數: /
書度/開本: 32开 釘裝: 平装

售價:HK$ 74.8

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1. 一本人人都适用、终身收益的创新指南。哥伦比亚商学院课程改编,集作者团队十年之力研究而成。作者身为一位自强不息的视障人士,可谓最好的现身说法。
本书集合了创新思维领域的真知灼见,并跨学科(艺术创作、商业决策、日常选择、学科研究)搜集了不同领域在做出创新思考和决策时的共同智慧,试图提出一个普遍适用的创新导向的激发和决策流程,供广大读者掌握做出关键构想和决策的技能。
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2. 哥伦比亚商学院顶层创新思维,复杂信息时代的强大思维引擎。不仅适用于个人成长,还能应用于团队协作和组织创新。从高层次思维入手,进行倒金字塔形的层次分析,掌握大局。
本书以哥伦比亚商学院的顶层创新思维为基础,结合AI技术的最新进展,为读者提供一整套系统化的思维框架,让创新思维不仅限于少数天才,而是普通人也能够掌握和运用的工具。
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3. “开箱即用”的思维生成模型,让创意的黑匣子不再遥不可及。分步指导,轻松上手,全面提升你的创意思维,通过跨学科知识融合和解构历史上著名的创新案例,展示思维工具的实际应用。
本书提出了一种易于使用的思维生成模型,能让创意的黑匣子对每个人敞开。读者在实际应用中,能够快速生成可
內容簡介:
本书延续了选择与创意领域专家希娜·艾扬格的选择理论,基于她的研究团队在过去十几年间开发并完善的思维模型,用6个清晰透彻的递归步骤再现了创新涌现的过程。艾扬格以一个个鲜活的成功案例证明:创新就是选择有用组合的过程。不过为创新锚定新的组合并非难事,难点在于我们如何才能创建有用的高质量组合。

艾扬格和她的团队借鉴了AI技术、神经科学和认知科学的新进展,致力于为读者打开创意的黑匣子。她展示了一套激发创造性思维的自我迭代技术——“大思维”,能让我们以高效而惊人方式做出有意义的组合性选择,利用已经掌握的知识来寻找自己不知道的创新方法,让创新不再是不可企及的暗知识。
通过大思维技术,我们可以加快寻找解决方案的进程,而非枯坐等待创新想法自发产生。最终,无论你身处何处,无论这些问题是个人的、专业的还是普遍的,你都能学会以令人兴奋的方式切换思维,解决创新困境和问题。
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“一旦理解了创新的路线图,任何人都可以成为富有创造力的人……关于创新,并不存在什么神奇钥匙,任何人都可以打开创造力的黑匣子。”——作者希娜·艾扬格
關於作者:
选择与创意领域的前沿专家,心理经济学家、哥伦比亚商学院教授,她曾与“竞争战略之父”迈克尔·波特等人被《金融时报》评为“全球50大管理思想家”。她因在选择这一主题上的突破性研究,获得美国国家科学基金会、美国国家心理健康研究所的赞助,并获得美国青年科学家与工程师总统奖。
艾扬格是一名全盲视障人士。她在幼年不幸患上色素性视网膜炎,到高中时基本失明。但她凭借毅力和努力,先后获得沃顿商学院的学士学位和斯坦福大学的社会心理学博士学位。
艾扬格的TED演讲累计超过750万观看量。她撰写的文章刊载于各大平台,如《彭博商业周刊》《纽约时报》《华盛顿邮报》《城市实验室》《财经杂志》。她还为德勤、谷歌、彭博社、暴雪娱乐、摩根大通等众多公司提供咨询服务。
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※ 2002年,获得美国青年科学家与工程师总统奖
※ 2011年和2019年,被评为“全球50大管理思想家”之一
※ 2012年,她荣获哥伦比亚商学院杰出核心教学院长奖
目錄
前言 从《选择的艺术》到《大思维》

Part 1 第一部分
作为方法的大思维技术

01 什么是“大思维”
02 定义创意大脑

Part 2 构建你的大思维系统

03 第一步: 选择问题:你想要解决什么问题
04 第二步: 分解问题:组成你问题的子问题有哪些
05 第三步: 比较需求:相关决策者的动机和偏好是什么
06 第四步: 在框内和框外搜索:迄今为止已经尝试了哪些解决方案
07 第五步: 选择地图:不断重新构想新的策略组合
08 第六步: 第三只眼测试:其他人是否见你所见

致谢
参考书目
內容試閱
“一旦理解了创新的路线图,任何人都可以成为富有创造力的人……关于创新,并不存在什么神奇钥匙,任何人都可以打开创造力的黑匣子。”——作者希娜·艾扬格

 

 

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