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『簡體書』影响历史的商业七巨头

書城自編碼: 3725992
分類:簡體書→大陸圖書→傳記財經人物
作者: [美]理查德·S.泰德罗[Richard S.Tedlow]
國際書號(ISBN): 9787300293486
出版社: 中国人民大学出版社
出版日期: 2022-01-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 111.3

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內容簡介:
这本书是美国历史上七位伟大的企业家的人物评传,包括安德鲁?卡耐基(美国钢铁)、乔治?伊士曼(柯达)、亨利?福特(福特汽车)、托马斯?沃森(IBM)、查尔斯?郎佛迅(露华浓)、山姆?沃尔顿(沃尔玛)和罗伯特?诺伊斯(英特尔)。书中回顾了他们的成长背景、生活趣事及多样化的性格特征,如天赋、信念、创新。七位企业家生活的年代跨越19世纪30年代到20世纪末,这一时期正是美国开始工业化、逐步崛起为世界霸权的阶段。作者将他们的故事放在时代的大背景下去写,将其超出时代局限的远见、不断突破边界从而推动新产业诞生的创新精神进行了深入细致的探讨。七位企业家的商业历程构成了一部美国商业简史,从中我们可以了解美国是如何在19世纪初通过工业化实现经济的崛起、如何在19世纪中期在工业制造领域丧失优势地位、后来又如何通过硅谷的不断创新奠定电子产业的根基的。对于如何通过科技创新实现产业的变革,在大国博弈中获取竞争优势,这本书给我们很多启发。
關於作者:
理查德.S.泰德罗,哈佛商学院教授,美国著名商业史专家。除了在哈佛商学院进行教学和研究工作外,还担任许多公司和机构的顾问,进行营销和商业史的咨询和教学工作。著有《安迪?格鲁夫传》《沃森家族》《自欺》等多部商业畅销书。
目錄
导言
部分 崛起:掌控全球经济命脉
他们与时代
章 安德鲁?卡耐基:从穷小子到富豪
第二章 乔治?伊士曼:开创大众市场
第三章 亨利?福特:原始主义的得与失
第二部分 美国世纪的核心
他们与时代
第四章 老托马斯?沃森和美国的推销术
第五章 查尔斯?郎佛迅和露华浓:日用消费品和电视革命
第三部分 美国的时代
他们与时代
第六章 山姆?沃尔顿:美国精神的典范
第七章 罗伯特?诺伊斯和硅谷:一个新的商业世界
结语 进步和繁荣
內容試閱
本书介绍了美国人擅长的活动?D?D创业以及经营企业,介绍了那些冲破旧规则束缚,创立新规则的人。他们打造全新的世界;他们立志去掌控而不是随波逐流;他们充分、巧妙地利用当时的一些工具、技巧,而同时代的人都只知道用这些工具、技巧来服务有时不得不新开拓出来的市场。本书所描绘的七位企业家,都是具有极强内在驱动力和竞争力的时代英豪?D?D他们所生活的国度和文化环境推崇这些个人特质,也促使他们进入商业的世界。生活在一个能让他们充分施展才华的国家,每个人都以自己的方式成为一个杰出的人物。他们是这个世界上自由的一群人。
如果这七个人是意大利人,也许他们会成为作曲家,那么世界上将会出现第二个威尔第(Verdi),而拍照技术就不会广泛地进入普通家庭。“他为我们而哭泣,他为我们而爱。”这是阿伦佐(D?Annunzio)为了纪念威尔第而写下的悼词。如果这七个人是俄国人,也许他们会成为小说家。1867年9月27日,彼时托尔斯泰(Tolstoy)正在创作“伟大的人民”(也就是后来的《战争与和平》),托尔斯泰在给他妻子的信中写道:“愿上帝赐予我健康、和平与安宁,我将以亘古未有的笔触来描写博罗季诺(Borodino)战役。”如果这七个人是葡萄牙人,也许他们会成为航海家;如果这七个人是德国人,也许他们会成为士兵;如果这七个人是日本人,也许他们会成为国家的公仆;如果这七个人是罗马尼亚人,也许他们会成为体操运动员……诸如此类。
美国也培养了能够从事上述工作的人,就像其他国家也培养了很多商人一样。但是,总体来说,作为一个国家和一种文化的代表,在上述这些方面美国并没有更出色。在世界各地的各种励志故事中,特别优秀的人物总是层出不穷?D?D有时是在意想不到的地方出现。然而,从长远来看,比如说近250年以来,我们可以很公平地宣称:美国在创办和培育新企业方面是出色的。因此,这是一本关于商界秀的企业家的书。
为什么选择这七个人物呢?重要的原因是,他们的生活和事业跨越了一个较长的时期。安德鲁?卡耐基(Andrew Carnegie)生于1835年,到19世纪60年代,他在世界上已经有相当的影响力。本书第三部分是关于山姆?沃尔顿(Sam Walton)和罗伯特?诺伊斯(Robert Noyce)的,这两人都于20世纪90年代离开人世。因此,通过这七个人的一生经历,我们可以看到,在美国历史上随着时代的发展。其商业精神发生了什么样的变迁。
这本书分为三部分,包含七位企业家的故事:部分是卡耐基、伊士曼(Eastman)和福特(Ford),他们三人的故事反映了美国从一个发展中的国家崛起为世界霸权的过程;第二部分是沃森(Watson)和朗佛迅(Revson),他们二人的故事反映了在20世纪中叶美国是如何在工业市场(IBM)和大众消费市场(露华浓)建立竞争优势的;第三部分是沃尔顿和诺伊斯,他们二人的故事反映的是在临近20世纪末的时候消费领域(沃尔玛)和工业领域(英特尔)的对比,他们二人的故事同样也体现了古老的产业(零售业)和兴的产业(半导体电子产业)中的不同领导风格。从这七位企业家身上所表现出的特质我们可以发现美国从内战到20世纪90年代这一时期时代对商业领袖的要求发生了重大的变化,本书的结语部分详细描述了这一点。
另一项选择企业家的标准是基于区域的考量。在美国的不同地区,商业领袖扮演的角色也不同。安德鲁?卡耐基出生在苏格兰的爱丁堡,却在美国匹兹堡发家致富。乔治?伊士曼(George Eastman)出生于纽约州的北部地区,却将柯达公司的总部建在了罗切斯特。福特出生于底特律郊区的迪尔伯恩,并且毕生在此工作。沃森,和伊士曼一样,也出生于纽约州的北部地区,而他一生都在纽约市工作。郎佛迅出生在波士顿,和沃森一样,他把露华浓公司的总部建在了纽约市。沃尔顿出生在俄克拉何马州的金菲舍县(Kingfisher),却把沃尔玛公司的总部建在了阿肯色州的本顿维尔,因此沃尔玛为我们展现的是美国梅森迪克森(Mason?Dixon)线梅森迪克森线是美国宾夕法尼亚州和马里兰州的分界线,也是美国南北战争之前南北区域分界线。?D?D译者注南部的商业世界。诺伊斯出生于艾奥瓦州的丹麦,却在加州硅谷的心脏地带?D?D圣克拉拉郡,创立了英特尔公司。
这几个商业领袖中的一些人(不是全部)有很强的地域意识。诺伊斯将公司总部建在本顿维尔,而沃尔玛的总部建在硅谷,这两者一样令人难以想象!同样,我们也难以想象查尔斯?郎佛迅(Charles Revson)把公司总部设在迪尔伯恩,而福特公司的总部设在纽约。伊士曼在年纪很轻的时候就去过很多地方,但他始终是罗切斯特的儿子,在那里他奉献了自己的一生

 

 

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