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關於作者: |
高文振高文振
未來方案整合行銷傳播集團執行長、未來智庫執行長
奧迪創業加速基地品牌創業加速長
實踐家M&Y學員創業總顧問、美國BSE商學院副會長
TGDA中華平面設計協會理事
20年來服務於全球前五大國際廣告集團,行銷包括Microsoft、Intel、Coke、Google等50多個全球頂尖品牌,曾獲頒70餘座創新行銷及經營獎項,累積了大量品牌行銷經驗。人生第一次創業,員工年終獎金最高達20個月被挖回廣告公司、2016辭去4A廣告集團管理工作進行第二次創業,沒錢卻勇敢租下近300坪辦公室,一年內連贏14場比稿,並拿下「台灣傑出新創公司」等十多個經營及行銷創意獎項,投資版圖包括傳播、食品、時尚、交通等20餘間公司,被動腦雜誌喻為「不景氣時代奔騰不休的黑馬」。但其實身為品牌專家的他在創業過程也是充滿艱辛,常常白天慶功半夜卻為了資金躲在公司委屈大哭,於是當事業穩定後,連續三年每天利用中午及下班後的休息時間,義務協助創業家解決事業問題,至今已超過800場,累積了大量中小企業創業輔導經驗,並主動提供各種資源協助解決困難,卻從未藉此收過一分錢,只為幫同為創業圈的朋友貢獻一份心力。
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目錄:
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自序
獻給那些60%不斷試錯的創業家們
◆CHAPTER導論
台灣的大創業時代
開啟GPS導航,畫出自己的事業版圖。
台灣創業家的迷思
當台灣小確幸,遇到大陸飢餓創業狼,如何因應?
你適合創業嗎
上班風險高,還是創業風險大,創業心態大檢測!
組建團隊
找有相同理念的人,但不要找思維一致的人,團隊才能走得快走得遠。
◆CHAPTER1
企業頂層戰略
從上到下俯視整個企業藍圖,打造企業發展導航系統。
頂層戰略設計
從宏觀到微觀,以終為始,贏在起跑點的發展策略。
創業賽道選擇
從獨角獸的賽道,看環境與趨勢,分析全球心創發展方向。
精實創業攻略
從痛點找出突破點,用敏捷式思考提出解決方法,用MVP測試接受度。
◆CHAPTER2
商業模式
打造新創獨角獸,跳脫傳統市場既定框架。
創新商業模式
21世紀的競爭,不是產品與產品之間的競爭,而是商業模式和商業模式之間的競爭。
商業模式GPS架構
完美規畫創業藍圖,精準的導航出擊,打出一場漂亮的商業戰役。
免費商業模式的威力
設計一個免費的策略,吸引大量的顧客上門,再從其它環節上賺取利潤。
◆CHAPTER3
品牌行銷
短期創造產品銷售,長期累積品牌資產。
品牌影響力
懂產品賣的是價格,懂品牌賣的是價值,賣出十倍價格的價值創造法。
顧客洞察力
精準命中顧客沒說,但心裡很想得到的慾望,讓消費者主動消費並持續購買。
行銷戰鬥力
抓對關鍵客群,把顧客養成粉絲,並為你瘋狂。
溝通故事力
好的故事可以增加好感度,進而心動購買,是最不花錢的銷售武器。
建立品牌行銷生態系統
思考消費者的決策旅程,部署行銷戰略,完美呈現品牌價值。
◆CHAPTER4
股權策略
善用股權資本,迅速融人融錢。
甚麼是股權策略
外部融資、內部融智,加速新創企業發展的最佳方法。
股權激勵
讓員工成為公司老闆,擁有經營者的心態,因為只有老闆會為公司賣命。
資本擴張
讓有錢者出錢、有能力者出力,先有錢再賺錢。
◆CHAPTER總結
創業新時代
小資也能輕鬆為王
創業時代立業為王
想成為一個創業家,就要成為一個商場上的王,就一定要能貫通天時地利人和。
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