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| 內容簡介： |
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本书汇集了互联网 物流领域知名企业转型中的经验总结和失败案例的教训，从真实的痛点和失败说起，通过数据和图鉴分析原因，并挖掘深层次根源，以创业者的拳拳之心，让从业者和入门者更加清晰地认识互联网 物流，希望通过总结能让互联网 物流走向成功的康庄大道！主要包括四大部分的内容：1.物流行业现象分析2.物流企业案例分享3.物流行业经典模式图鉴4.物流行业平台化探索思考这是一本物流行业的经验之作，作者是一位从创业企业管理岗位上成长起来的实战派，拥有丰富的企业管理与实战经验，使得该书真正的做到了理论知识与传统物流的实践紧密结合；该书只谈经验教训，从真实的痛点和失败说起，并能挖掘深层次根源，改变了其他书籍扬功颂德的风格，给人一种完全不同的阅读体验；真正的让读者学习到全新的知识和了解现实的物流行业，是一本直指本质和实践的干货。
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| 關於作者： |
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徐磊，毕业于北大光华管理学院、又是山东高考文科状元的作者，既有深厚的理论根底，同时又拥有丰富的企业管理与实战经验，是一位从创业企业管理岗位上成长起来的实战派写作者。
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| 目錄：
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01 现象篇
从车和货说起：角色与关系的深层剖析 002
痛点的悖论：真伪和轻重缓急 009
淘宝现象综合征：形而上学的大平台隐忧 013
焦虑的老板：向左还是向右 022
不忘初心之痛：理想与现实的距离 029
学习滴滴好榜样：补贴的坑 035
线上线下：驴唇如何对上马嘴 039
代运营托管运营：外来的和尚会念经？ 045
资本依赖症：皇帝的新衣 051
同城战略：大城市与农村包围城市 059
联盟的理想与现实：同床异梦 065
园区互联：先挖掘自身价值 069
SaaS 模式：有一层捅不破的透明玻璃 073
02案例篇
当梦想照进现实：神盾快运的遗憾 081
小猫钓鱼的伤痛： 满意通达创始人的独白 090
为什么砸我的车：货车帮的苦恼 095
线路为何对接不起来：园区100 的纠结 101
车货匹配的自我否定：罗计物流的转型 108
同城快运的复制之痛：速派得的战略改造 114
平台管车的调度之忧：福佑卡车的用户黏性升级 119
拿来主义的信息化之害：山木物流的痛定思痛 125
共生让自我重生： 共生平台的升级之路 132
概念的拿来主义：无车承运人是个什么鬼 138
背靠大树真的好乘凉吗：国家物流公共信息平台的链接之困 146
零担物流的网络突围：商桥物流的破局 152
03图鉴篇
物流淘宝类模式及经典案例导图剖析 160
O2O 类模式及经典案例导图剖析 166
SaaS 类模式及经典案例导图剖析 175
其他类模式及经典案例导图剖析 179
04思考篇
B2B 大宗整车平台探索：好运虎的异军突起 183
物流O2O 平台的探索：天成恒通砥砺前行 188
91托盘平台：托盘共享推动物流降本增效 193
托享网：有芯之托，助力物流可视化 200
蓝桥之道无系统，不物流：信息化航母的变革升级 203
金融服务平台的探索：好易通的逻辑 209
物流金融：商业意识形态之战 212
后市场平台的探索：物流团购的兴起 220
后记 223
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| 內容試閱：
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序言
时光飞逝，转眼又一年过去了。年尾岁末总是让人爱去回忆得失，听
着窗外的鞭炮声，我陷入了沉思。
大众创业，万众创新，在总理的号召下，我也于2013 年投身创业大军，
选择了并不被人看好的物流行业。如今，5年的酸甜苦辣让我更加热爱这个尚未让我盈利的行业。5年中，我走过了许多弯路，犯过不少错误，也经历过失败。我结识了很多企业家，从跟他们的合作交往中，我吸取了他们的经验教训，不断学习和改进，感受到失败是成功之母的深刻意义。
受益匪浅的是让我认识到：能够与别人分享失败和教训或许比分享成功的秘诀更有价值和意义，于是提笔书写这一本真正意义上的痛点之书，只为与在路上的您分享经验。方向永远比方法重要，希望能够为您的实践提供切实指导。
我们要分享的互联网物流是在传统物流基础上衍生的概念。这些年来，好多人围绕物流和电商行业进行了模式创新和流程升级，诞生了不少有责任感的公司，有平台模式，也有SaaS 模式，也有解决最后一公里问题的O2O 模式，这些走在前面的创业者是伟大的改革者，我们由衷地佩服其使命感和责任心。新事物的发展总会有曲折，3年是一个里程碑，在创业和创新的道路上，这些公司都在艰难中求变，有的始终没有找到正确的路，有的在投资环境中失去耐心，有的在挫折之下选择了坚
守，有的选择了放弃太多太多的真实故事和心声都包含在了这本书里。
一本书就是一个航标，在策划本书的时候，我在想：究竟要确定一个什么样的航标？是要做成物流行业失败故事会吗？还是八卦别人的短处？很明显这些都不是正确的航标，所以我用了案例加图鉴的形式，在真实案例基础上，紧跟图鉴诊断分析，就像一个医生在病人面前要根据病人的检查结果务实、科学地进行诊断一样。书籍虽是一家之言，但需科学严谨，这是我立给自己的一个航标。
作为一个创业者，我的同事中不乏刚毕业的学生，他们的闯劲和乐观无时无刻不打动我，然而我和同事们总会面临一个同样的问题： 没有参照物。有时候感觉前面是透明的玻璃，但就是撞不破。我们从来都不曾畏惧艰难，也从来没有逃避过辛苦，满身伤痕也依旧浑身干劲，但就是不知道往哪里
使劲。在创业过程中，经常感觉着力点找不着，岗位职责模糊，聚焦点不清晰，有时候不是找不到痛点，而是找到了痛点却找不到药方，药方找到了还需要与手术结合。可是去做手术，用户又不敢冒风险，于是这个行业的创新总是不温不火，大家似乎都处在温水煮青蛙的状态，就这样消耗着我们的激情和信心。痛定思痛，经过经验的总结和教训的洗礼，我认为必须要写一本真正有参考价值的书，去剖析教训，知失误方能走正路，榜样的力量固然无穷，而经验的借鉴更是关键，此书就是物流行业创业者、高管和职业经理人的一个参照物、一面镜子。
物流行业是传统的，而互联网又带着时代创新的标签，两者结合是有难处的，刚走向职场的大学生，对大的行业方向有目标，但是职业规划是否清楚？好多毕业生在互联网平台公司无所适从，主要是因为没有把学到的理论知识与物流的传统实践有效结合。我相信读完此书，您会找到坚定的答案和必胜的信念。
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