新書推薦：
《
车用锂离子动力电池碰撞安全
》
售價：HK$
189.6
《
中国近代史（中国史学大家蒋廷黻典作品）
》
售價：HK$
47.8
《
先跳了再说： 仓本聪的工作与生活哲学
》
售價：HK$
67.2
《
抗焦虑饮食（赠实践手册）
》
售價：HK$
106.8
《
生活不是掷骰子：理性决策的贝叶斯思维
》
售價：HK$
82.8
《
万有引力书系·基辅罗斯：东斯拉夫文明的起源
》
售價：HK$
141.6
《
康熙的红票：全球化中的清朝
》
售價：HK$
93.6
《
PyTorch语音识别实战
》
售價：HK$
82.8
|
| 編輯推薦： |
一是原创性强。本书是国内外首部系统论述石油化工智能制造的专著，具有鲜明的时代特征，填补了国内外石油化工领域智能制造工程技术类图书的空白。
二是实用性强。基于对石油化工行业的熟悉，以及对智能制造的深刻理解，提出了传统石化企业实现智能制造的路径与方法、策略，具有较强的实用性和参考价值。
三是理念、方法得到实践验证。本书着重阐述了经济效益和基于预知预防的安全环保和设备管理两条主线，是在长期成功实践基础上的理论总结。
本专著针对流程工业的特点和难点，探索出了一条适合石化流程型制造业面向数字化、网络化、智能化制造的路径，对于钢铁、冶金、食品、电力等流程型制造业建成什么样的智能工厂以及怎样建设智能工厂等问题，也具有非常强的借鉴、指导作用。
|
| 內容簡介： |
《石油化工智能制造》系统总结了中国石化九江石化建设*“石化智能工厂”和*“绿色制造示范工厂”的先进经验以及国家自然科学基金委员会重大项目“炼油生产过程全局优化运行的基础理论与关键技术”系列成果，全面阐述了以智能化为手段实现企业经济效益*化的卓越运营路径，系统描述了基于预知预防的安全环保和设备管理等智能化应用领域，详细讲述了石油化工智能制造的基础设施和保障条件，明确提出了实现智能制造所必需的体制机制与管理创新。
《石油化工智能制造》是作者及其团队多年来的一线研究成果，是国内外首部系统论述石油化工企业智能制造的专著，紧紧围绕“经济效益*化”和“本质安全环保”两个目标，系统论述了石化企业智能制造路径、方法和策略。本书的出版将为石油化工行业节能降耗、提质增效、转型发展，贯彻实施“中国制造2025”战略和“互联网+协同制造”行动计划，建设智能工厂、绿色工厂等提供具体指导。
《石油化工智能制造》可供石油化工企业和研究机构的管理人员、信息化科研人员和生产技术人员阅读，也可供钢铁、冶金、食品、电力等流程型企业科技人员和高等院校相关专业师生学习参考。
|
| 關於作者： |
覃伟中，中国石油天然气集团公司，副总经理，1993年获清华大学高分子材料与化工专业、电子与计算机技术专业双学士学位，1996年获高分子材料专业硕士学位。化学工程与技术专业博士。1996年起加入石化行业，历任中国石化集团公司发展计划部长远规划处副处长、化工规划处处长，中国石化股份公司北京燕山分公司总经理助理，中国石化集团公司发展计划部副主任兼中国石化新能源办公室主任。2010年7月，任中国石化股份公司九江分公司总经理。2017年4月，任中国石油天然气集团公司副总经理。2011年，覃伟中获江西省“五一劳动奖章”、九江市劳动模范。2014年，覃伟中获全国五一劳动奖章。
执掌九江石化7年来，他高标准建成800万吨年油品质量升级改造工程；智能工厂入选国家工信部智能制造试点首批示范，多项经济技术指标位居行业同类规模企业前列；企业获得第四届全国文明单位殊荣。2016年，九江石化全年加工原油725万吨，实现销售收入326亿元，账面利润近20亿元；上缴税费123亿元，位居江西榜首，人均贡献率位居行业榜首。
|
| 目錄：
|
第一章绪论1
第一节国内外石化工业的现状及发展趋势1
一、全球石化工业最新格局1
二、中国石化工业发展趋势7
第二节全球新一代信息化技术的发展趋势10
一、网络与通信10
二、工业物联网15
三、云平台与大数据19
四、虚拟增强现实24
五、人工智能27
第三节石化工业智能制造现状及面临挑战32
一、石化工业特点及智能制造进展32
二、国内外重点石化企业信息化建设进展33
三、新一代通信技术用于工业环境42
四、石化过程数字化建模的复杂性49
五、石化流程企业智能化升级挑战53
参考文献54
第二章以经济效益最大化为目标的卓越运营56
第一节石化敏捷生产的关键要素56
一、原料与产品市场价格快速变化56
二、原料油性质的快速与准确评价58
三、采购性能价格比最高的原料油59
四、最大化产出原料油每馏分价值63
五、成品油及石化产品的质量效益64
第二节石油化工生产装置建模与优化66
一、石化生产装置的数学模型66
二、机理建模与数据驱动建模67
三、石化生产装置与过程模拟83
四、石化装置建模与优化方法84
第三节以月为时间尺度优化生产86
一、经济效益最大化排产方案求解86
二、单装置模型修订计划排产参数88
三、生产装置未知工况下收率预测90
四、生产装置案例库自动搜索匹配94
五、计划排产与生产执行闭环反馈106
六、更短周期优化排产可行性112
第四节实时优化与先进过程控制115
一、实时优化系统及应用115
二、先进过程控制及应用122
三、计划调度与操作集成125
第五节工业大数据优化技术及应用127
第六节工艺技术与能源管理智能化137
一、工艺技术管理智能化137
二、能源管理智能化143
第七节原油与成品油在线自动调和147
一、原油在线自动调和147
二、成品油在线自动调和154
参考文献160
第三章基于预知预防的安全环保和设备管理163
第一节报警仪及工业视频集中管理163
一、全厂报警设施集中管理163
二、全厂工业视频集中管理165
三、报警仪与工业视频联动167
四、生产装置工艺报警管理169
第二节施工及作业票证管理174
一、基于风险管控的作业备案管理174
二、面向作业管控的许可票证管理178
三、基于安全资格培训的门禁管理182
四、基于现场监管的无线视频监控184
第三节危险与可操作性分析HAZOP186
第四节企地联动应急指挥平台194
第五节生产装置现场巡回检查204
第六节全厂三维立体人员定位209
第七节全过程环境监测与管控219
一、石化企业多层级环境保护体系221
二、从源头到结果全过程环境管控225
三、基于4G LTE移动可燃气检测229
第八节设备管理智能化238
一、基于预知预防的设备维护维修240
二、设备与资产的全生命周期管理245
参考文献250
第四章石油化工智能制造的基础设施252
第一节石化流程型企业信息物理系统252
一、信息物理系统的定义及应用252
二、石化流程企业信息物理系统254
三、构建流程工业信息物理系统257
第二节复杂工业环境移动宽带专网260
一、移动宽带网络：智能制造高速路260
二、4G企业专网及4G运营商公网266
三、构建复杂工业环境移动宽带网络267
四、多种制式下的语音视频融合通信272
第三节窄带无线低功耗企业广域网278
一、无线低功耗广域网：智能制造的重要基础278
二、NB-IoT在工业企业应用：eLTE-IoT282
第四节分子级原（料）油物性表征288
一、原（料）油的常规物性表征方法288
二、原（料）油分子级物性快速表征292
三、分子级物性快速表征数据的应用298
第五节消除各类“孤岛”实现集中集成302
一、企业级中央数据库304
二、企业服务总线（ESB）311
第六节质量计量设施自动化智能化318
一、LIMS系统支撑智能化升级318
二、样品采集送检标准化智能化325
三、计量数据采集自动化智能化328
第七节工控与信息安全策略及设施339
一、工控与信息安全风险分析339
二、工控与信息安全策略设计340
三、工控与信息安全基础设施342
参考文献346
第五章智能制造的体制机制与管理创新349
第一节管理模式与业务流程优化349
一、典型石化企业的管理体制与运行机制349
二、从分散走向集中：智能制造关键一步350
三、从“烟囱”到“矩阵”：推动智能化升级353
四、面向未来：从集中管控迈向智能管控354
第二节面向智能制造的运行维护358
一、“管、建、维”分离运行体制机制358
二、各类软硬件系统的运行维护管理361
第三节工程全数字化交付与数字化重建368
一、工程建设的全数字化交付368
二、以应用需求为导向的数字化重建374
第四节石化企业智能制造决定因素377
一、植入智能制造基因378
二、避免若干认识误区379
三、“人”是决定性因素379
参考文献380
致谢381
|
| 內容試閱：
|
石油化工是我国国民经济支柱产业。加快推进智能制造，是顺应时代发展的迫切需要，是落实党中央战略部署的具体行动，也是企业转方式调结构、提质增效升级的内在需求。当前，石油化工行业除面临生产运行自身特点带来的挑战外，市场竞争加剧、能源供应转变、生产方式变化、全球地缘政治等因素也给企业生产运行带来重大挑战。主要表现在：一是受全球气候及环境因素制约，产品质量升级、节能减排、绿色低碳成为能源生产与消费主流；二是能源多元化、页岩气（油）、煤基燃料化工等石油替代产业快速发展，推动了替代能源的迅速发展；三是原油价格波动、市场需求放缓、炼油产能过剩、产品结构不合理、市场化改革方向等导致国内外市场竞争加剧；四是信息技术发展、信息化与工业化深度融合以及新商业模式等，对能源生产供应及消费方式产生深刻影响。
特别是，以信息技术为龙头的新一轮科技革命，引起了各国政府的高度重视。发达国家纷纷制定以重振制造业为核心的再工业化战略，加快推进智能制造进程，重塑竞争优势；发展中国家抓住产业链重组和调整机遇，积极参与产业再分工，开启智能制造进程，力求掌握更多主动权。2012年，美国政府和一些跨国企业利用其互联网优势提出“工业互联网”概念，通过人机连接，结合软件和大数据分析，升级关键工业领域；2014年启动以先进传感器、工业机器人、先进制造和测试设备等为代表的智能制造，力图重塑其制造业的全球竞争优势。2013年，德国基于其制造业基础发布的《实施“工业4.0”战略建议书》和路线图，将虚拟网络——信息物理系统（CPS）定义为工业4.0，智能制造是其重点内容之一。2014年，印度提出物联网策略，打造“印度制造”和“数字印度”。与此同时，日本、英国、法国、韩国等都相继推出了各自的制造业智能制造计划，以期实现传统产业的转型或开拓新兴产业，占领产业竞争的制高点。2015年，中国政府发布《中国制造2025》纲要，进一步推进信息化和工业化深度融合，这是增强我国综合国力、提升国际竞争力，推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变，实现从制造大国向制造强国迈进的重大战略部署。国家工信部以此推出了智能制造试点示范专项行动计划，在各行业企业大力推进数字化、网络化、智能化制造，遴选试点示范企业，实施创新发展战略，加快经济转型升级。
“十二五”以来，石油化工行业认真落实党的“十八大”战略部署，积极推进“两化”深度融合，以智能制造为重要抓手，有效应对经济新常态下面临的各种挑战，特别是中石化、中石油、中海油等中央企业及其下属单位，将先进的信息技术与传统石化流程型工业的核心业务紧密结合，涌现了一批石油化工智能制造典型企业。中石化“十二五”期间在九江石化、镇海炼化、茂名石化、燕山石化开展石化智能工厂试点建设，取得了较好的应用效果，围绕生产运行核心业务建成投用的炼化一体化全流程优化平台大幅提升了资源优化和调度指挥水平，提高了经济效益；“环保地图”系统实时在线监测废水、废气排放和环境空气，确保了清洁生产；安全管理系统实现生产的“全员、全过程”安全管理，提升了安全管理水平和应急指挥能力；能源管理和优化系统有效推进了节能减排工作；设备状态监测和预防性维护维修支撑装置设备安全稳定可靠运行；新增各类系统实现了集中集成和标准化，有效减少了“信息孤岛”和“业务孤岛”现象。中石化九江石化2015年被国家工信部评为全国首家石化智能工厂试点示范企业，2017年被国家工信部评为全国首批国家级绿色工厂、“两化”融合管理体系贯标示范企业。
石油化工行业智能制造是一项复杂的系统工程，涉及专业面广、流程长、内容多。本书以石油化工企业的智能工厂试点建设为主要切入点，结合高校院所、石油化工行业系统集成商、国内知名自动控制系统供应商以及ICT信息通信技术厂商相关理论与经验，梳理、总结“十二五”以来围绕企业发展、经济效益、安全生产、环境保护以及企业管理等核心业务建设智能工厂的一些具体做法和经验，编撰成书。
本书是“十三五”国家重点出版物出版规划项目并获得化学工业出版社出版基金资助出版。本书编写的目的，是为持续推进石油化工行业数字化、网络化、智能化制造的发展，可为高等院校、科研院所、工业企业、ICT企业的研究人员、工程技术人员或管理人员提供借鉴和参考。
本书由覃伟中、谢道雄、赵劲松、罗重春等编著。第一章由覃伟中、马健、罗敏明、覃水负责编写；第二章由覃伟中、谢道雄、邹圣武、邱彤、宋光、王涛、袁志宏、何恺源、郑京禾、余伟胜、雷凡负责编写；第三章由覃伟中、罗重春、王敏、姜积群、赵劲松、杨小?B、帅海平、王振东、唐安中、刘华强、邹志斌负责编写；第四章由覃伟中、刘平、马健、何
|
|
購物車/收銀台(
0
) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
