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『簡體書』企业安全管理实用读本(第2版)

書城自編碼: 3260500
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 杨剑 张艳旗
國際書號(ISBN): 9787518053049
出版社: 中国纺织出版社
出版日期: 2019-01-01


書度/開本: 16开

售價:HK$ 67.2

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編輯推薦:
企业安全管理实用读本(第2版)在第1版的内容更为丰富,更为接近时代的需要,原版图书上市不久,就被多家企业争相团购,网店曾多次脱销断货
內容簡介:
企业安全管理实用读本(第2版)在第1版的基础之上细致讲解了安全管理的整个脉络框架以及在管理过程中需要注意的细节。全书共分为九章,包括企业安全管理的对象、任务、方法,安全管理理念,企业安全文化建设和安全教育培训,安全生产日常管理,电气作业安全管理,危险化学品安全管理,危险作业安全技术与安全管理,各种重大危险源辨识,安全生产应急管理,为企业安全管理提供了切实可行的管理方法。
關於作者:
杨剑:毕业于中央民族大学经济管理专业,先后在深圳市综合开发研究院、汉典文化公司、香港中资出版社、金融联集团任高级编辑、编辑部主任、图书总策划、部门经理。现为深圳市华新智源企业管理咨询公司副总经理。其在中国纺织出版社出版的优秀班组长系列图书自出版上市以来,累计销售逾20万册,更是一度荣获了中国书刊发行业协会全行业优秀畅销品种称号。
目錄
第一章?安全管理概述
一、安全与安全管理 2
◎安全 2
◎安全管理 3
二、安全管理的对象、任务、方法 3
◎安全管理的对象 3
◎安全管理的任务 4
◎安全管理的方法 4
第二章?安全管理理念
一、四不伤害安全理念 6
◎什么是四不伤害 6
◎四不伤害有何重要性 7
◎如何建立四不伤害安全理念 8
二、安全为主,预防为先 10
◎安全生产最重要的就是预防 10
◎了解人的不安全心理 11
◎了解物的不安全状态 14
◎了解人的不安全行为产生的原因 14
三、做到零伤害、零职业病和零事故 15
◎如何做到零伤害 15
◎如何做到零职业病 20
◎如何做到零事故 22
四、如何从要安全到会安全 26
◎如何从要我安全转变为我要安全 26
◎如何从我要安全转变到我会安全 27
第三章?安全文化建设和安全教育培训
一、安全文化建设的内容与方式 30
◎安全文化建设的内容 30
◎安全文化建设的方式 32
二、开展安全教育 33
◎安全教育的目标、作用与原则 33
◎安全教育的对象与内容 36
◎员工安全教育的体系 38
◎安全教育的基本方法 43
◎特种作业人员安全教育 44
◎调岗与复工安全教育 44
三、开展企业安全培训 46
◎员工安全训练要点 46
◎如何进行工伤急救培训 49
◎如何进行生产用电安全培训 49
◎如何进行消防安全教育培训 50
◎消防器具的使用与维护保养培训 51
◎如何预防火灾的发生 53
◎扑救初起火灾的简易方法 54
◎安全教育培训管理 55
四、开展安全活动 56
◎安全科技活动 56
◎安全管理活动 58
◎安全宣传活动 59
第四章?安全生产日常管理
一、企业安全生产日常管理要点 62
◎做好交接班工作 62
◎认真实施安全检查 62
◎注重安全隐患整改 63
◎及时进行设备保养及维修 65
◎严格危险作业审批 66
◎严格特种作业人员管理 67
◎开展企业安全日活动 67
◎正确处理紧急事故 68
◎建立班前班后会议制度 69
◎实行员工安全互保、联保 73
◎进行安全目标考核 74
◎建立健全安全档案 74
◎加强日常安全管理工作 75
二、日常安全管理的一班三检制 81
◎什么是一班三检制 81
◎一班三检的方法和手段 82
三、工艺流程安全控制 84
◎了解工艺的基本安全要求 84
◎危险工艺有何安全要求 86
◎重点监管常见危险化学品 91
◎完善工艺流程安全管理制度 99
四、如何进行防护用品管理 101
◎劳动防护用品的分类 101
◎劳动防护用品的选用与发放 101
◎劳动防护用品的使用与保管方法 103
第五章?电气作业安全管理
一、电气作业安全管理基础知识 106
◎电气作业安全管理有哪些内容 106
◎电气安全作业有哪些工作制度 107
◎如何使用电气安全标志 112
◎生产用电有哪些基本常识 113
二、电气操作安全规程 114
◎安全用电需要注意的常规措施 114
◎电气安全用具如何管理 115
◎绝缘工具如何正确使用 115
◎常用电气设备有何安全操作事项 116
◎如何进行电气安全检查 119
三、电气事故与火灾的紧急处置 123
◎触电事故如何紧急处置 123
◎电气火灾如何紧急处置 125
第六章?危险化学品安全管理
一、危险化学品安全基础知识 128
◎什么是危险化学品 128
◎化学品的安全说明书 129
◎化学品的安全标签与标志 131
◎危险化学品的储存技术要求 141
◎化学品储存火灾的九大肇因 142
◎危险化学品的装卸搬运使用要求 143
◎危险化学品的防火防爆技术措施 144
二、危险化学品安全管理实务 145
◎压缩气体与液化气如何安全搬运 145
◎易燃易爆气体如何搬运 145
◎易燃固体如何安全装卸搬运 146
◎遇湿燃烧品如何安全装卸搬运 146
◎有毒及腐蚀品如何安全装卸搬运 147
◎怎样进行危险化学品的定期检查 147
◎怎样进行化学品的废弃处理 149
◎易燃易爆气体泄漏怎么办 150
◎易燃液体泄漏怎么办 151
◎危险化学品丢失被盗如何处理 152
◎化学品火灾事故如何处理 153
◎危险化学品事故如何现场施救 153
第七章?危险作业安全技术与安全管理
一、危险作业的危害及范围 156
◎危险作业的危害 156
◎危险作业的范围 156
二、吊装作业安全技术与管理 157
◎吊装作业安全技术 157
◎吊装作业安全管理 158
三、动火作业安全技术与管理 163
◎动火作业安全技术 163
◎动火作业安全管理 168
四、锅炉压力容器安全技术与管理 176
◎锅炉压力容器安全技术 176
◎锅炉压力容器安全管理 180
五、检修作业安全技术与管理 181
◎检修作业安全技术 181
◎检修作业安全管理 187
第八章?各种重大危险源辨识
一、重大危险源分类与申报 192
◎什么是重大危险源 192
◎重大危险源怎么分类与辨识 192
◎哪些重大危险源需要申报登记 197
二、重大危险源安全管理流程与要点 199
◎重大危险源辨识管理流程与要点 199
◎重大危险源登记建档管理流程与要点 200
◎重大危险源监控管理流程与要点 202
◎重大危险源信息反馈管理流程与要点 204
◎重大危险源日常管理流程与要点 205
三、重大危险源的危害预防与监控 206
◎怎么进行重大危险源的风险评估 206
◎怎么进行重大危险源的控制 210
◎重大危险源监控有何管理要点 216
第九章?安全生产应急管理
一、安全生产应急预案编制与演练 220
◎安全生产应急预案的编制 220
◎安全生产应急预案的管理 222
◎安全生产应急演练的实施 223
二、事故现场应急处置 225
◎事故现场应急处置应遵循哪些原则 225
◎火灾事故现场如何应急处置 226
◎中毒事故现场如何应急处置 229
◎建筑物坍塌事故现场如何应急处置 230
◎人员密集场所事故如何应急处置 237
三、企业危险重点岗位应急管理 239
◎如何制订重点危险岗位现场处置方案 239
◎如何编制重点危险岗位安全应急卡 240
参考文献 245
內容試閱
安全决定效益,生命重于泰山。安全生产是企业稳定发展的基石,是员工远离伤痛、幸福生活的保证。对企业来说,安全是利润、战略、资本、质量和成本不可替换的要素。安全是企业整个系统的系数,只有在安全值足够大的时候,其他要素才能体现出意义;而对于员工来说,安全是事业和家庭的保障,如果没有安全,其他要素无论多么重要,都将归于0。如果没有安全,企业的效益、规模、发展都将受限,员工的福利、待遇、幸福感等都将无从谈起。皮之不存,毛将焉附这句古语很好地阐释了安全管理与企业其他管理方面的关系。所以说,安全对企业的重要性,无论怎么强调都不过分。事故一旦发生,小则毁掉一个家庭的幸福,大则影响整个区域的生存。那些浸透血泪的事故,让人每回想一次就会多一分沉痛。但是我们身边的事实是:安全口号天天喊,生产事故常常见。为什么同样的悲剧每每重复发生?归根到底还是企业的安全意识跟不上,安全教育培训跟不上,安全保障措施跟不上,安全技术和安全管理跟不上。为此,我们编写了这本《企业安全管理实用读本》并加以修订,以期引起企业对于安全管理的重视和对企业财产及员工生命安全的最大关怀。我们提倡将5S升级为6S,是因为6S包含安全,保障了企业永续经营的可能,改善了工人的生存状态。我国正处于工业化的历史阶段,特定历史时期的社会生产力发展水平和社会文明程度,使得我们仍然处于经济持续快速发展与安全生产基础薄弱形成的突出矛盾中,仍然处在事故的易发期,稍有不慎就会发生事故甚至重大特大事故。所以,我国企业,特别是工矿企业和制造业,必须加强安全管理。本书在第一版的基础之上细致讲解了安全管理的整个脉络框架以及管理过程中需要注意的细节,为企业安全管理提供了切实可行的管理方法。本书以深圳多个大型制造企业的先进管理流程和方案为蓝本编撰而成,内容具有很强的针对性和现实性,是一本非常实用的安全管理读物,更是企业进行安全培训的很好教材。本书在编写过程中得到了工业和信息化部国营第711厂、深圳长城科技股份公司、富代瑞科技公司、双通电子厂等企业的大力支持,并有水藏玺、吴平新、王波、胡俊睿、黄英、贺小电、金晓岚、许艳红、赵晓东、邱昌辉等同志的参与,在此表示衷心的感谢!希望本书能对制造业及工矿业的各级管理者和广大员工提升安全管理水平有所帮助。如果您在阅读中有什么疑问或心得体会,欢迎与我们联系。我们的联系方式是:hhhyyy2004888@163.com。 杨 剑2018年5月

 

 

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