登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台( 0 ) | 在線留言板  | 付款方式  | 運費計算  | 聯絡我們  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種:超過100萬種各類書籍/音像和精品,正品正價,放心網購,悭钱省心 服務:香港台灣澳門海外 送貨:速遞郵局服務站

新書上架簡體書 繁體書
暢銷書架簡體書 繁體書
好書推介簡體書 繁體書

三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書
12月出版:大陸書 台灣書
11月出版:大陸書 台灣書
十月出版:大陸書 台灣書
九月出版:大陸書 台灣書
八月出版:大陸書 台灣書
七月出版:大陸書 台灣書
六月出版:大陸書 台灣書
五月出版:大陸書 台灣書
四月出版:大陸書 台灣書
三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書

『簡體書』破茧成蝶(套装共2册)

書城自編碼: 3246329
分類:簡體書→大陸圖書→計算機/網絡计算机理论
作者: 刘津,李月,孙睿
國際書號(ISBN): 9787D25336525
出版社: 人民邮电出版社
出版日期: 2018-09-01


書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 210.2

我要買

 

** 我創建的書架 **
未登入.


新書推薦:
不思而美:一个人的心灵简史带你美学漫步 让美成为修正生活的意志 从细节中看见大江大河 助你找到更多打开自己的可能
《 不思而美:一个人的心灵简史带你美学漫步 让美成为修正生活的意志 从细节中看见大江大河 助你找到更多打开自己的可能 》

售價:HK$ 69.6
成为作家
《 成为作家 》

售價:HK$ 57.6
工作文化史 古代卷
《 工作文化史 古代卷 》

售價:HK$ 81.6
像亚马逊一样思考
《 像亚马逊一样思考 》

售價:HK$ 94.8
中国震撼
《 中国震撼 》

售價:HK$ 86.4
以讹传讹:错误信息如何传播
《 以讹传讹:错误信息如何传播 》

售價:HK$ 93.6
大学问·生活中的意义
《 大学问·生活中的意义 》

售價:HK$ 94.8
待客之道:7-Eleven如何把客户体验做到极致
《 待客之道:7-Eleven如何把客户体验做到极致 》

售價:HK$ 82.8

 

編輯推薦:
互联网下半场来袭,从业者需要做出怎样的变化,以应对风云突变的大环境呢? 在瞬息万变的互联网新时代,用户导向的设计师和业绩导向的产品经理,如何顺势转型为以产品价值为中心的产品设计师?
本书作者结合多年从事互联网产品架构和设计工作的思路,融会贯通,提炼出顺应新时代的互联网产品设计内在规律,旨在帮助读者在波涛汹涌、充满不确定性的大环境下,改变命运,不惧未来!
本书延续了破茧成蝶系列图书的一贯风格,语言平实生动、视野取材广泛、案例贴近实际,图文并茂,适合处于不同成长阶段的产品经理、用户体验设计师、产品运营人员等阅读参考。
伟大的产品永远会有一种独特的观点,这种观点是建立 在对客户深刻的同理心之上的,贴近并且引导用户的需求, 快速地不断学习、迭代、进化,进而创造价值并推动业务高 速增长。刘津的新作《破茧成蝶2以产品为中心的设计 革命》内容广博,文字洗练,带给我们一次跨越产品、设计、 技术以及创新,进而驱动增长的文字盛宴。 GrowingIO 创始人、《首 席增长官》作者 张溪梦 互联网进入下半场,产品设计是该追逐价值,还是附 庸流量?如何从纷乱复杂的产品表象下抽丝剥茧、触动人心、
直抵内核?凭借
內容簡介:
作为一门独立的学科和行业,用户体验设计正在快速发展并得到越来越多的重视。随着互联网思维这一概念的提出和兴起,用户体验的地位和关注度
得到进一步的提升和强化。市面上已经有很多专业的用户体验书籍,但解决用户体验设计师在职场中遇到的众多现实问题的图书并不多见。《破茧成蝶:用户体验设计师的成长之路》从用户体验设计师的角度出发,系统地介绍了其职业生涯中的学习方法、思维方式、工作流程和方式,覆盖了用户体验设计基础知识、设计师的角色和职业困惑、工作流程、需求分析、设计规划和设计标准、项目跟进和成果检验、设计师职业修养以及需要具备的意识等,力图帮助设计师解决在项目中遇到的一些常见问题,找到自己的
职业成长之路。本书由一线用户体验设计师编写,书中融入了宝贵的职业经验和专业思考,对于交互设计师、视觉设计师、用户研究员等具有一定参考价值和借鉴意义;同时,本书也适用于产品经理、运营、开发等用户体验相关人员以及相关专业的学生阅读参考。
關於作者:
刘津,网易设计经理,北京大学数字艺术系硕士。2009年到今从事交互设计工作4年,2010年加入网易用户体验设计中心,现任网易技术部设计经理,负责该部门交互、视觉、用研团队的管理。网易多款产品的设计体验负责人。
李月,网易高 级交互设计师,南京航空航天大学设计艺术学硕士。曾在淘宝UED工作,目前供职于网易,从事Web端、手机客户端的交互设计工作,对体验设计永远都有一颗炽热的心。
孙 睿,硕士毕业于北京理工大学设计艺术系,现为创业公司合伙人,担任项目总
监,曾担任宜人贷UE 经理、项目经理。在产品设计、用户研究、项目及团队管
理上有非常丰富的经验,是UGD 设计增长思维的倡导者和践行者。
目錄

一篇 风云变幻 适者生存
第 1 章 时代变化呼唤新的设计思潮 2
1.1 一 款互联网产品的深情自白
2
1.2 互联网正式进入下半场
3
1.2.1 互联网大环境的变化
4
1.2.2 互联网进入下半场对产品设计思维的影响 9
1.3 以产品为中心的设计革命
9
1.4 对从业者提出新要求 12
第 2 章 互联网下半场的新角色:产品设计师 15
2.1 思维是1,技能是0 15
2.1.1 思维vs.技能 16
2.1.2 如何培养以产品为中心的思维
17
2.2 从问题驱动到价值驱动 18
2.2.1 问题驱动vs.价值驱动 18
2.2.2 以终为始打造数据闭环
19
2.2.3 贯穿始终的精益思维
20
2.3 产品设计师vs.用户体验设计师vs.产品经理 20
2.4 推波助澜的内部环境
22
第 3 章 产品设计师的认知进化路线 24
3.1 你处在哪个认知阶段
24
3.2 角色认同vs.打破边界 25
3.3 换位思考vs.无缝对接 29
3.4 自我驱动vs.推动业务 33
第 二篇 顺势而为 改变命运
第 4 章 不同阶段的产品设计奥秘 37
4.1 产品设计的5个基本步骤 37
4.1.1 用户分析 38
4.1.2 产品目标 38
4.1.3 产品规划 39
4.1.4 产品设计 40
4.1.5 跟进迭代 42
4.2 产品成长的3个基本阶段 43
4.2.1 探索期:我要活下去
45
4.2.2 成长期:我要活得好 46
4.2.3 成熟期:我要赚不停
48
4.2.4 不同阶段的产品设计痛点
50
4.3 神奇的产品设计画布
51
4.3.1 产品设计画布的规律
52
4.3.2 揭示产品设计核心规律
52
4.3.3 不同阶段产品设计思路的区别
53
4.3.4 产品设计画布的意义
55
第 5 章 在探索期活下去把握产品方向 56
5.1 大胆假设,小心求证的探索期
56
5.1.1 如何活下去 58
5.1.2 关键词:产品方向和 最 小成本 59
5.2 用户假设愿者上钩
61
5.2.1 假想用户 61
5.2.2 产品假设 62
5.2.3 价值评估 63
5.3 产品方向我该做什么 64
5.3.1 产品画像 64
5.3.2 商业画布 68
5.4 功能筛选精打细算好过活
72
5.4.1 核心任务 73
5.4.2 用户故事地图 74
5.5 原型设计 最 小成本试错
78
5.5.1 MVP实践的局限 78
5.5.2 设计冲刺法 79
5.6 方向迭代船小才好调头
82
5.6.1 定性为主 82
5.6.2 掌控产品方向 83
5.7 没有竞品如何做竞品分析
84
5.7.1 更多角度寻找关联竞品 85
5.7.2 竞品纵横对比法 86
第 6 章 在成长期活得好明确竞争优势 91
6.1 运筹帷幄和大步向前的成长期
91
6.1.1 如何活得好 93
6.1.2 关键词:产品定位和大胆创新
94
6.2 用户校正知己知彼
95
6.2.1 校正目标用户 96
6.2.2 用户画像 96
6.2.3 核心优势 99
6.3 产品定位我要怎么做
101
6.3.1 过气的定位理论
102
6.3.2 产品定位三板斧
103
6.4 体验洞察运筹帷幄好决策
106
6.4.1 增长指标 107
6.4.2 EDGE竞争优势组合法 110
6.4.3 用户体验地图
119
6.5 体验升级逐级发布验证
125
6.5.1 警惕大版本升级
126
6.5.2 先验证后发布 126
6.5.3 设计接力法 129
6.6 定位迭代扩大竞争差距
134
6.6.1 定性定量结合
134
6.6.2 明确差异定位
136
6.7 竞品太多,如何突出重围
136
6.7.1 疯狂联想,寻找跨界竞品
137
6.7.2 竞品对比分析法
142
6.8 做有创意且能落地的品 牌设计
144
6.8.1 什么情况适合做品 牌
144
6.8.2 内外调研助力品 牌定位
150
6.8.3 创意设计赋予品 牌个性
154
6.8.4 精益思维推动快速落地
178
第 7 章 在成熟期赚不停提升商业价值 185
7.1 深耕细作和小步快跑的成熟期
185
7.1.1 如何赚不停 186
7.1.2 关键词:商业价值&科学严谨 187
7.2 用户分层寻找核心价值用户
189
7.2.1 核心价值用户分析
189
7.2.2 用户分类和标签
190
7.2.3 核心规律 192
7.3 商业价值我要怎么赚
193
7.3.1 商业新哲学 194
7.3.2 商业价值三板斧
196
7.4 增值假设围绕目标好增长
202
7.4.1 谁说设计不能被客观量化
203
7.4.2 价值指标 207
7.4.3 用户增长地图
208
7.5 科学测试持续提升价值
213
7.5.1 精细化设计是否等于极 致体验
214
7.5.2 试验设计 215
7.5.3 设计跨栏法 217
7.6 价值迭代赚得盆满钵满
223
7.6.1 定量为主 223
7.6.2 提升商业价值
224
7.7 打造大一统的全业务线品 牌设计
225
7.7.1 形成统一且独特的品 牌印记
225
7.7.2 如何做到线上线下风格统一
228
第三篇 知行合一 不惧未来
第 8 章 如何推动产品设计革新 235
8.1 组织升级与个人能动性
235
8.1.1 职能型的组织结构
235
8.1.2 扁平化的组织结构
236
8.1.3 交叉型组织结构
237
8.2 用OKR颠覆创新,还是KPI稳稳提升? 238
8.3 重新定义问题 241
第 9 章 如何提升产品设计效率 243
9.1 设计量化,由尝试变成常识
243
9.2 让AB测试成为常态 247
9.3 通过DPL组件库批量优化 247
9.4 让白板和便签重见天日
249
9.4.1 把握节奏,提升效率
250
9.4.2 发散想法,收敛决策
250
9.4.3 监控进度,查缺补漏
251
9.4.4 其他协同工具
252
第 10 章 如何调整心态快速适应 253
10.1 沟通中的上下左右
253
10.1.1  何为沟通中的上下左右
253
10.1.2 上下左右失衡状态
254
10.1.3 上下左右平衡状态
254
10.1.4 上下左右的运用
255
10.2 如何实现跨越式的成长
255
10.3 用CEO的心态做产品设计 258
10.3.1 从管理人员到领 导 者的蜕变
258
10.3.2 用CEO的心态做设计 259
后记 260
参考文献 262

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 大陸用户 | 海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司  All Rights Reserved.