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『簡體書』《人人都有领导力:释放潜能,让未来的你不断增值》

書城自編碼: 3112691
分類: 圖書→大陸圖書
作者: 许锋
國際書號(ISBN): 9787505742406
出版社: 中国友谊出版公司
出版日期: 2018-01-1
版次: 1
頁數/字數: 304/200000
書度/開本: 32开 釘裝: 平装

售價:HK$ 50.9

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編輯推薦:
1.上市公司总裁,原世界500强公司高管、翰威特咨询公司全球合伙人许锋的诚意之作。作者许锋从事咨询行业多年,在摸打滚爬中总结了对职场、对领导力的深刻认识,他的文章见解独到,认识深刻,对职场人士以及大众有很好的帮助。
2.喜马拉雅极受欢迎的领导力课程。他的节目在喜马拉雅上的累计播放量达5000000,众多企业和高校邀其讲课,指导上万家企业的员工和数万学子走上领导岗位。
3.这本书从五个维度,告诉你3年内如何走上领导岗位。
◆领导力发展篇人人都有领导力,只是你还没唤醒它。
◆自我认知篇只有正确认识自己,才能持续不断地自我成长。
◆人事招聘篇招人不只是人力资源的事,每个领导都要懂点招聘知识,选择适合自己的下属。
◆人才管理篇领导力本质上是一种人际关系,要学会管人、用人,让人人都追随你。
◆绩效管理篇KIP是一个公司的灵魂,一个优秀的领导,或者每一个有成为领导潜能的人,都能很好地完成公司的绩效,并能管理好下属完成。
內容簡介:
在职场中,我们总会困惑于自己是否有成为领导的能力:
我性格太温吞了,觉得大家不会信服我,我怎样在大家面前树立起自己的威严?
我刚大学毕业,而且是个不起眼的二流院校,有点自卑,是否还有可能逆袭?
我工作五年了,在岗位上还是老样子,没有高速成长,但混得也不算差,是否还能升职加薪?
我是一位女性,在充满狼性的公司里,我是该弱一点还是强一点,才能更有利于自己的发展?
这本写给每个想在职场上有所提升的人的励志书,将给你所有的答案!在职场中,我们总会困惑于自己是否有成为领导的能力:
我性格太温吞了,觉得大家不会信服我,我怎样在大家面前树立起自己的威严?
我刚大学毕业,而且是个不起眼的二流院校,有点自卑,是否还有可能逆袭?
我工作五年了,在岗位上还是老样子,没有高速成长,但混得也不算差,是否还能升职加薪?
我是一位女性,在充满狼性的公司里,我是该弱一点还是强一点,才能更有利于自己的发展?

这本写给每个想在职场上有所提升的人的励志书,将给你所有的答案!
本书作者从领导力发展篇自我认知篇人事招聘篇人才管理篇绩效管理篇五个维度出发,根据自己多年来的经验,运用具体事例深入浅出地告诉你:领导力不是一种与生俱来的天赋,而是一种可以学习和掌握的思维模式,我们每个人其实都有成为领导的潜质,从而让未来的自己身价倍增。
關於作者:
许锋
上市公司总裁,曾任世界500强公司高管、翰威特咨询公司全球合伙人。
十几年来致力于领导力的培养,影响保洁、万科、华为、美的等数万基层员工走上领导岗位;他关注高校学子的个人成长,曾指导清华大学等数几十所高校的数万名学子找到自己的人生方向。
喜马拉雅极受欢迎的领导力课程,单次课程价值50000元,一经播出便吸引数百万粉丝,累计播放量为5000000次,口碑爆表。
目錄
Part1 领导力发展篇:人人都有领导力,如何快速变身当领导!
01 如何从专业人才变身管理高手?
02 如何管理越级指挥的领导?
03 9项关键领导力让你的企业脱颖而出
04 企业如何打造无边界组织
05 组织中不缺人才,缺的是落实目标的管理型人才
06 CEO是一种孤独的职业
07 人人都有领导力,只是你没有唤醒它!
08 不会动怒的领导不是好领导
09 老板为何宁愿高薪招新人,也不愿加薪留老人
10 为什么你背上的猴子越来越多?
11 为什么你们公司培养不出领导干部?
12 让企二代接班还是另起炉灶?
13 为什么每位职业经理人都应该学点人力资源?

Part2自我认知篇:正确认识自己,持续不断地成长
01 稳住别浪,别动不动就想辞职!
02 面对职场中年危机,你的井挖好了吗?
03 对职场女性而言,强势比亲和力更重要
04 从来没有一个东西叫职业规划
05 职场上,会哭的孩子才有奶吃?
06 职场新人如何stay hungry,stay young
07 为什么要读MBA,读MBA有用吗?
08 外向的人比内向的人赚得多?
09 从奥运冠军看职场中长期坚持的驱动力秘密
10 易建联都重返NBA了,你还在犹豫要不要吃回头草?
11 99%的创业失败只因为一个字
12 6项能力助力创业者创业成功
13 性格中的自我毁灭基因

Part3人事招聘篇:如何搞定人才招聘
01 多年不换工作的人,比频繁跳槽更值得怀疑
02 什么样的应届生值得招?
03 企业只要70分的人才
04 花大价请来的高管来了又走,怎么办?
05 其他学校与985、211的学生的差距在哪里?
06 如何快速提高招聘效率?
07 为什么90、95后应届生的流失率那么高?
08 留住员工不光只靠小福利
09 留住人才到底有多重要
10 如何让团队的效能最大化
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12 企业该如何面对人才流失?
13 前任员工该不该返聘?

 

 

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