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| 編輯推薦： |
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打造敬业的自己，做回果断的自己，迎接成功的自己
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| 內容簡介： |
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本书以“差不多”为主线，为读者讲述什么时候该摒弃它。告诉我们应该在工作中少一点差不多，怀着一丝不苟的态度，来进行自己的工作。这样，我们的工作才能日益进步，这样，我们的人生才会迈向成功！
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| 關於作者： |
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王凡，男，陕西汉中人，上海师范大学中文系毕业，资深畅销书作家，毕业以后长期从事文史，养生，经管，励志，男性女性心理，家教，传记，少量小说等多种题材的策划撰稿工作.
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| 目錄：
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第1章 差不多的细节，你要更用心
办事的时候应该保持清醒的头脑，知道自己处于哪种状态和位置，周围的人处于哪种角色，自己的事情进展到哪一阶段，所有这些细节都有可能决定你事情的成败。
如果你多费一点时间和精力，把你的事情理清细节，分出重点；当你再继续下去时，真不知要省去多少时间和精力，更不知要省掉多少无谓的纠纷与烦恼。
谨慎地处理细节
闪光点在细节中体现
解决问题要找关键
办事也要按顺序来
小事也能积大事
做事要井井有条
要抓住事情的重点
怎样做事有条理
第2章 消除差不多的心态，你要更主动
如果你是老板，一定会希望员工能和自己一样，将公司当成自己的事业，更加努力，更加勤奋，更积极主动。因此，你要想在公司内立足，成为一个老板青睐和信赖的人，你就必须学会以老板心态对待工作，处处为公司着想，始终为公司努力。
如果你是公司的老板
处处考虑公司利益
职场中的忌讳要注意
工作时抱着感恩的心态
感恩让你的工作更出色
确立你的价值观
控制好你的工作情绪
以好的心态工作和生活
第3章 对于差不多的工作，你更要敬业
要使自己敬业，就必须把工作当成自己的事业，倾情于自己的工作，要具备一定的使命感和道德感。要从小处着眼，认真负责，一丝不苟，并且有始有终。要专心致志、满怀热情地投入工作，要争取比别人干得更多。如果我们在工作上能敬业，并且把敬业变成一种习惯，我们会一辈子从中受益，成为职场的真正王者。
出色员工都是敬业用心的
工作时要有足够的热情
不要计较比别人干得多
认真对待每一件事
让每一次结果达到最满意
努力去做好每一件事情
第4章 正视差不多的能力，你要再提高
领导是十分需要专家型下属的。因为领导不可能样样精通，要做好工作，他必须依赖这样的下属来保持组织的正常运转。没有专家型人才尽职尽责、严谨踏实的工作，领导便立刻成了一个毫无用处的人。因此，如果你能精通业务，成为一个专家型人才，你就会成为公司不可或缺的人才，在职场上永远拥有立足之地。
邻导离不开专家型员工
用知识来武装自己的头脑
加强自己的核心竞争力
让自己成为不可或缺的人
时时刻刻都要努力追求进步
做一个专家型的好员工
独立才能让你站稳脚跟
充分锻炼工作的独立性
第5章 审视差不多的责任，你要多承担
现在的企业中，每个人都承受着巨大的压力，同事间的竞争、工作方面的要求，以及一些生活琐事，无时无刻不在冲击着我们。若没有热忱做支撑，你很快就会在这种重压下倒下来。反过来，热忱充满你的内心，让热忱做你“内心的神”，那么你将成为“职场上的神”，成为企业的优秀员工。
工作的灵魂是热忱
热忱会让我们积极向上
在最佳的精神状态下工作
热忱会让人创造奇迹
积极主动的态度非常重要
积极主动并不是埋头苦干
第6章 克服差不多的行动，你要速执行
没有行动就无法接近你真正的人生目标。但对大多数人来说，行动的死敌是犹豫不决，即碰到问题，总是不能当机立断，思前想后，从而失去最佳的机遇。
行动是实现目标的唯一手段
行动是走向成功的前提
勇敢的行动让你靠近成功
把计划分成几个部分
勇于行动才能战胜困难
事情往往欲速则不达
成功来自脚踏实地
踏实也要把握机会
磨刀并不误砍柴功
第7章 抓紧差不多的时间，你需要有效利用
成功人士并不是从他们的任务开始，而是从掌握时间开始，他们并不以计划为起点；认清他们的时间用在什么地方才是起点。
不要让你的时间抛弃了你
掌控时间是成功的开始
成就是掌控时间的结晶
做与时间赛跑的人
充分利用好自己的时间
设定好任务的优先次序
挥霍时间生命终成空
零碎时间也要有效利用
专注的人办事效率高
集中精神办大事
第8章 面对差不多的现状，你需要进取和追求
生活中有那么多人没有确定目标和抱负，没有规划良好的人生计划，而只是一天天地得过且过，对现状抱着一种差不多的态度。持有这种人生态度的，不要说取得全面的成功，即便是想取得某一领域的成功也是不可能的。
人生的意义在于努力追求
没有抱负的日子，你要远离
确立我们人生的航向
认准一个目标不放弃
认清自己心里所想要的
努力培养积极的心态
用热情感染身边的人
理想就是成功的灯塔
第9章 直面差不多的目标，你更要深谋远虑
远见能让人做人做事有备无患，一个有远见的人常常能够处事不慌不忙，如果一个人只是怀揣着一个差不多的目标而缺乏远见，那么，目标最终也只会变成一纸空文，他所失去的一切要比获得的多得多。
凡事都要预先准备
有备才能从容应对变化
深谋远虑方成就大业
不要带着空枪就上路
远见等于成功的保险
放眼长远，获得机遇
第10章 校正差不多的想法，你需要开拓思路
做事时思路很重要，一个人总觉得自己的想法差不多，那么他的思路也就慢慢变得狭隘了。一个好的思路能够让自己节省很多时间和精力，要不怎么会有事半功倍一说呢。同样的事情，不同的人做，其效果和效率是截然不同的。
摒弃一切的教条化
把对手变成你的帮手
优柔寡断终将失去成功
坐下来空想将一事无成
摒弃“凑合”的想法
常保持灵活的思维
盘活做事的死脑筋
因循守旧无异于等死
记得永远要领先半步
附录 差不多先生
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| 內容試閱：
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谨慎地处理细节
任何事业都是由很多小的细节组成，小的细节不仅是事业的组成部分，更决定着事业的成败。如果遇到变动，一定要充分考虑各种细节，通过细节的通盘考虑，最终通过变动取得成功。有的人，做事马虎，全然不考虑细节。事实上，这样不仅会制造巨大的阻力，而且还会让自己失去公信。
大多数的同仁都很兴奋，因为单位里调来了一位新主管，据说是个能人，专门被派来整顿业务。可是，日子一天天过去，新主管却毫无作为，每天彬彬有礼进办公室后，便躲在里面难得出门。那些紧张得要死的坏分子，现在反而更猖獗了。他哪里是个能人，根本就是个老好人，比以前的主管更容易唬。
四个月过去了，新主管发威了，坏分子一律开革，能者则获得提升。下手之快，断事之准，与四个月前表现保守的他，简直像换了一个人。年终聚餐时，新主管在酒后致辞：相信大家对我新上任后的表现和后来的大刀阔斧，一定感到不解。现在听我说个故事，各位就明白了。
我有位朋友，买了栋带着大院的房子，他一搬进去，就对院子全面整顿，杂草杂树一律清除，改种自己新买的花卉。某日，原先的房主回访，进门大吃一惊地问，那株名贵的牡丹哪里去了？我这位朋友才发现，他居然把牡丹当草给割了。后来他又买了一栋房子，虽然院子更加杂乱，他却按兵不动，果然冬天以为是杂树的植物，春天里开了繁花；春天以为是野草的，夏天却是锦簇；半年都没有动静的小树，秋天居然红了叶。直到暮秋，他才认清哪些是无用的植物而大力铲除，并使所有珍贵的草木得以保存。
说到这儿，主管举起杯来，说：“让我敬在座的每一位！如果这个办公室是个花园，你们就是其间的珍木，珍木不可能一年到头开花结果，只有经过长期的观察才认得出啊。”
要从细节着手，不断通过细节的完善，最终实现事情的成功。我们不妨将一项事业的成功看成是一个个细节的有机组合。我们的细节其实就是一项项小的事业，我们没有理由不注重它们。
闪光点在细节中体现
人们敬重能关注细节的人，也可以从细节中看出一个人的品质和精神。当我们关注细节的时候，我们就容易得到别人的认可；而当我们漠视细节的时候，我们发现一切都困难重重。有的人或许认为人应该专注于做大事，不应该注重细节。事实上，任何一件大事都是由细节组成的，不注重细节，大事也就没有成功的可能。
恰科年轻的时候，到一家很有名的银行去求职。他找到董事长，请求能被雇用，然而没说几句话就被拒绝了。当他沮丧地走出董事长办公室宽敞的大门时，发现大门前的地面上有一个图钉。他弯腰把图钉拾了起来，以免图钉伤害别人。
第二天，恰科出乎意料之外地接到银行录用他的通知书。原来，就在他弯腰拾图钉的时候，被董事长看到了。董事长见微知著，认为如此精细小心、不因善小而不为的人，非常适合在银行工作，于是改变主意录用了他。
果然不出所料，恰科在银行里样样工作干得非常出色。后来恰科成为法国的银行大王。
阿基勃特的成长与恰科的成长有相似之外，也是因小事而引起大老板的关注。
阿基勃特年轻的时候，只是美国标准石油公司的一个小职员。他不在乎人言微轻，只要出差在外住旅馆，总是自己签名的下面，写上“每桶４美元的标准石油”的字样，在书信和收据上也从不例外。只要有他的签名，就一定写上那几个字。因此，他被同事们戏称为“每桶４美元”，久而久之，他的真名反而没有人叫了。
公司董事长洛克菲勒得知了这个情况后，很有感慨地说：“竟有如此努力地宣扬公司声誉的职员，我一定要见见他。”
于是，邀请阿基勃特共进晚餐。后来，公司董事长洛克菲勒卸任，阿基勃特便成了美国标准石油公司的第二任董事长。
我们关注细节，别人是看得见的。通过细节上的精益求精，最终也将赢得别人的尊重。要学会在细节上下足功夫，通过细节上的功夫，最终取得整体的成功。
解决问题要找关键
关键问题与问题的关键在某种程度上是一样的，都是抓住主要矛盾或矛盾的主要方面来办事。这些关键制约着事情的发展，因为它们涉及事情的本质。善于观察和领悟的人往往会抓住事情的一两个点，控制着事情的进展。而目光肤浅或粗心的人会费了大半天功夫也没什么效果。这里有一则故事。
有一天动物管理员们发现袋鼠从笼子里跑了出来，于是开会讨论，一致认为是因为笼子的高度过低。于是他们决定将笼子的高度由原来的十米加高到二十米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们决定将高度加到三十米。
没想到隔天居然发现袋鼠全都跑了出来，管理员们大为紧张，于是一不做二不休，将笼子加到一百米。
一只长颈鹿和袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问。
“很难说，”袋鼠说，“如果他们在继续忘记关门的话。”
很多人做事情并不知道抓住事情的核心问题，做了很多无用功。
办事也要按顺序来
办事遵循有序化的原则是一种非常理性的做事信念。它包括对事情顺序的合理安排，对时间的严格分配等。而不会出现像多动症患者一样，东一榔头，西一棒子，弄得满地鸡毛的情景。
做事有条不紊有许多好处：１.让我们非常明白自己的做事逻辑。２.对完成的事和未完成的事有明确的概念不至于重复。３.有利于随时做出经验总结，让接下去的事做得更好。４.让自己有成就感和一步步逼近目标的兴奋感。这样会提高工作热情。
客人来了，要泡茶，这就要洗茶杯、找茶叶、烧开水。而完成这件事可以有各种不同的顺序：
找茶叶→洗茶杯→烧开水
洗茶杯→找茶叶→烧开水
找茶叶→烧开水→洗茶杯
洗茶杯→烧开水→找茶叶
烧开水→找茶叶→洗茶杯
烧开水→洗茶杯→找茶叶
前面两个顺序最费时，最后两个顺序效果好。可不是吗?要等洗茶杯与找茶叶这两件事做完后才想起烧开水，就费时了。如果先烧开水，在烧水的同时洗杯子、找茶叶，效果就好多了。
统筹做事往往能达到事半功倍的效果。泡茶只是一件很小的事，对于步骤更加多的事，需要我们来进行更细致的分析，找出简便的做事 次序。
找出要做的事情的头绪。以购物为例，出发前，尽量先别想这事会多麻烦。相反，先看一看你的记事板，列出购物清单。这样做完后，你可以给自己一个鼓励，毕竟你比刚才前进了一步。接着，带上袋子和其他东西去购物。路上，你要想着自己已经做好了购物准备，要尽量避免思考在商场里购物可能遇到的麻烦。到了商场，慢慢地逛，直到把购物单上的物品全买完为止。
这听起来似乎有点像按方抓药，从某种角度来说是这样的。核心问题是不要被诸如“太麻烦了，我无法应付”之类的观念所干扰。研究表明，抑郁的时候，我们丧失了制定计划、有条不紊做事的习惯，变得很容易畏难。对抗抑郁的方式，就是有步骤地制定计划。尽管有些麻烦，但请记住，你正训练自己换一种方式思维。
其实很多事情的麻烦都是我们头脑中想象出来的，这些麻烦使一些人望而却步。思考缜密是正确的，可是这只限于你已经在心理上接受这些挑战作为前提。我们要学着把事情简单化，在那些未出现的景象前加一个“如果”，训练自己对风险的承受能力。简单化是一种执着，是对抗困难的一种绝妙心理。它绝不是“阿Ｑ”精神，而是理智，外加一点点冒险精神。
一辆载满乘客的公共汽车沿着下坡路快速前进着，有一个人在后面紧紧地追赶着这辆车子。一个乘客从车窗中伸出头来对追车子的人说：“老兄！算啦，你追不上的！”
“我必须追上它，”这人气喘吁吁地说：“我是这辆车的司机！”
有些人必须非常认真努力，因为不这样的话，后果就十分悲惨了！然而也正因为必须全力以赴，潜在的本能和不为人知的特质终将充分展现出来。
你有没有碰到这样的情况?有没有出现一些都准备好了，就只有自己没到位的情景?我们往往习惯于念叨着这个没准备好，那个没准备好，就是忘记了自己。这是因为我们并未潜心做事，老觉得与自己关系不大。这种不够积极的态度会导致我们没有足够的紧迫感和认真态度，不愿做到最好。
办事情的时候，我们真正能做到像这位追赶车子的司机一样投入，自己首先到位吗？不要把做事老看成是在帮别人做，要把自己当成司机，在追赶自己的车子。这样才能真正把自己的才能发挥出来，把事情办好。
眉毛胡子一把抓是办不好事情的，只会把事情办得一团糟，只有在细节上理清事情的头绪，才能把事情办好。
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