登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台( 0 ) | 在線留言板  | 付款方式  | 運費計算  | 聯絡我們  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種:超過100萬種各類書籍/音像和精品,正品正價,放心網購,悭钱省心 服務:香港台灣澳門海外 送貨:速遞郵局服務站

新書上架簡體書 繁體書
暢銷書架簡體書 繁體書
好書推介簡體書 繁體書

三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書
12月出版:大陸書 台灣書
11月出版:大陸書 台灣書
十月出版:大陸書 台灣書
九月出版:大陸書 台灣書
八月出版:大陸書 台灣書
七月出版:大陸書 台灣書
六月出版:大陸書 台灣書
五月出版:大陸書 台灣書
四月出版:大陸書 台灣書
三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書

『簡體書』风投大师:揭秘创业与融资(在Skype、Youtube、脸谱网的内幕故事后,40位顶尖天使投资人,回答每一个你在创业中碰到的问题)

書城自編碼: 2491008
分類:簡體書→大陸圖書→管理金融/投资
作者: [美]安德鲁罗曼斯[Andrew Romans]
國際書號(ISBN): 9787111484363
出版社: 机械工业出版社
出版日期: 2014-12-15
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 232/
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 127.4

我要買

 

** 我創建的書架 **
未登入.


新書推薦:
妈妈,我想为自己而活
《 妈妈,我想为自己而活 》

售價:HK$ 69.6
再造大唐:郭子仪评传
《 再造大唐:郭子仪评传 》

售價:HK$ 93.6
人性的博弈 为什么做个好人这么难
《 人性的博弈 为什么做个好人这么难 》

售價:HK$ 81.6
不完美的自我:接纳与放手,让自己活得更有韧性
《 不完美的自我:接纳与放手,让自己活得更有韧性 》

售價:HK$ 70.8
苏菲的世界(漫画版):寻找自我的旅程
《 苏菲的世界(漫画版):寻找自我的旅程 》

售價:HK$ 94.8
让改变发生:学校改进视角下的办学思考与实践叙事
《 让改变发生:学校改进视角下的办学思考与实践叙事 》

售價:HK$ 55.2
麦肯锡原则:成就全球顶级公司的11条经验    (美) 达夫·麦克唐纳
《 麦肯锡原则:成就全球顶级公司的11条经验 (美) 达夫·麦克唐纳 》

售價:HK$ 106.8
氢经济
《 氢经济 》

售價:HK$ 117.6

 

建議一齊購買:

+

HK$ 72.2
《 估值就是讲故事:创业融资与投资 》
+

HK$ 83.3
《 投融资那点事儿:一本书轻松搞懂资本真相(双色) 幽默解读投融资,有趣、好看 》
+

HK$ 90.7
《 超级天使投资(捕捉未来商业机会的行动指南) 》
+

HK$ 164.7
《 从创业筹资到IPO:企业融资全流程实战解析(第三版) 》
編輯推薦:
在Skype、Youtube、脸谱网的内幕故事后,本书集众智于一身

汇聚改变世界的创业家和天使投资人的真知灼见

风险投资不只与卓越有关,它本身就是卓越

40位世界顶尖创业家和天使投资人,回答每一个你在创业中碰到的问题
內容簡介:
在Skype、Youtube、脸谱网的内幕故事后,本书集众智于一身

汇聚改变世界的创业家和天使投资人的真知灼见



蒂姆·德雷珀 德丰杰创始人和执行董事

为何现在是创业的最佳时机

亚当·戴尔 奥斯汀创投基金合伙人

如何避免高成本营销陷阱

鲍勃·帕维 摩根赛勒基金合伙人

创投看重商业计划书的哪些内容

斯科特·麦士威尔开放视野基金创始人

如何创建有效的数据表模型

尼克·布里斯本 德丰杰Esprit合伙人

掌控关键法律条款的谈判

凯瑟琳·巴尔 Mohr Davidow基金普通合伙人

如何与风投谈判

马克·毕文斯 Truffle资本企业家和创投家

如何管理董事会

加里·约翰逊 脸谱网企业发展总监

如何把你的公司卖给脸谱网
關於作者:
安德鲁·罗曼斯是乔治同学会天使基金的共同创立者和董事会联合主席,该公司的天使投资人致力于投资早期的高科技初创企业。他也是创始人俱乐部的创立者和一般合伙人。创始人俱乐部是一家风险资本股权转让基金和直接二级风险基金。
目錄
译者序

推荐序

前 言

第一章 我要创业 1

做风投的最佳时期 1

BranchOut:超级天使和风投的教科书 5

在A轮风投中加入有影响力的天使投资人 9

创业精神越来越重要 10

准备开始 11

我们要创立一家公司 12

何时开始创业 13

第二章 天使投资、一般投资和超级天使 15

初创公司的寒武纪大爆发 16

超级天使:罗恩·康威 18

创业加速器 20

Techstars和其他加速器的崛起 22

线上融资资源 26

众筹:你想知道却不敢问的事 27

筹集天使资金的建议 33

组建顾问团队 34

可转换票据和定价 35

种子期公司可转换债券融资的投资前估值 38

不要在估值过高时募集天使投资 39

募集天使资金 40

风投眼中的史蒂夫·乔布斯 41

团队意味着一切 42

一个平衡的团队 43

一流的团队决定融资成功与否 49

明智地选择投资者 50

为投资前估值做好准备 51

说服天使前先说服律师 52

创业的律师费:固定价格 53

选择一个天使投资人时要考虑的法律因素 54

聪明的天使携手共赢 55

捐赠基金 56

联络的重要性和艺术性 57

不要让聪明的战略投资者失望 58



第三章 风险投资是如何运作的 60

风投人的职衔 65

胜利者的战利品 66

股票市场和风险资本 67

风险投资者的钱来自何处 68

风险投资者因何傲慢 70

老派风投家:比奇·约翰森和早期硅谷投资 71

五力分析模型:动机不均等 76

风险投资公司 78

家族理财办公室 79

风险投资和私募股权的区别 80

关于风险投资和私募股权区别的个人观点 82

关于创投贷款 83

记住这可不是你老妈给你的风险借款 85

如何选择风险借款的提供者 86

第一次就选对合作伙伴 87

你应该向风险借款合作伙伴提出的问题 88

揭秘风险贷款术语和条款 89

创投贷款是有吸引力的资产 93

母基金 94

不只是普通合伙人和最终投资者的桥梁 94

第四章 项目展示 99

商业计划书 99

执行摘要 101

投资者演示幻灯片 102

财务模型 103

最佳数据表财务模型的特点 105

投资者管理计划 110

演示样板和视频短片 111

路演 112

五位风投人对项目展示的看法 114

第五章 募集创投资金的实用观点和建议 116

引起你最希望的风投家的关注 116

企业家如何谈判关键条款 118

如何与风投家谈判 119

不要说你在和其他风投接触 122

商业机密:保密协议或者秘密并不管用 123

过桥融资 123

在一轮接一轮的募资中生存下来 124

充分利用实习人员 125

客户融资 125

双轨前进 126

创投互戕 127

第六章 公司管理:谁是真正的老板 128

想要董事席位的创投 129

成立董事会 133

设立良好董事会的流程 135

第七章 公司的建设与增值 141

销售和产品的对比 141

Skype:你在Kazaa上加的按钮在哪 142

脸谱网:产品平衡、终端用户体验和广告效应 143

My Space:挖掘你的联系人 145

YouTube:如何将你的网站拓展到域名外 148

市场的神话 149

勒索型商业模式 152

一鸣惊人 152

见好就收 154

以真正的创新推动公司发展 155

选个好名字 156

第八章 何 时 退 出 158

并购是企业家最可能获得收益的途径 158

何时通过并购卖出公司 159

三种企业买家 163

Instagram如何确保10亿美元的估价 165

3亿美元收购Adify的建议 167

清算优先权和管理层激励机制在公司出售时的作用 167

在你的财团中找到真正支持你的风投 168

有风投背景的私有医疗器械公司的交易利润颇丰 169

人才收购的早期退出:风投和创始人的对比 169

对人才收购的几个看法 177

从事实中寻找真理:风投退出时的一些数据 178

基金的物理效应:小基金的内部回报率更高 180

第九章 需要多少律师 182

风险投资协议的主要条款 183

现在正是解决法律纠纷的关键时刻 189

稀里糊涂的授权 190

授权人失去局面掌控权 191

要登上顶峰有时需先走下坡路 192

幸运比优秀更重要 193

第十章 二级市场变现 195

早期天使和风投如何拿回资金 195

卖或不卖:创业企业的二级市场 198

直接二级市场:在公开认购前出售股份变现 200

创始人首选:创始人早期流动资产的最佳结构 201

直接二级基金 203

适时收手 203

创始人俱乐部股权转让基金模型 204

后记 207

致谢 209

受访者名录 211

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 大陸用户 | 海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司  All Rights Reserved.