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『簡體書』Scrum捷径:敏捷策略、工具与技巧

書城自編碼: 2460937
分類:簡體書→大陸圖書→計算機/網絡行业软件及应用
作者: [澳]戈尔茨坦 著,[加]田,徐远来 译
國際書號(ISBN): 9787302373285
出版社: 清华大学出版社
出版日期: 2014-09-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 194/202000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 127.4

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內容簡介:
Scrum作为主流的敏捷方法,因其简单易行而在 软件行业迅速普及。但要想取得成效,一些重要的节 点不可或缺。作者戈尔茨坦从多年的实践中,总结和 梳理出30个捷径,充分说明如何才能用对、用好 Scrum。每个捷径都包含相关的策略、工具和提示, 读者可以从幽默风趣的字里行间体会Scrum框架的精 妙,掌握敏捷的精髓,这是正规培训课程难以企及的 。
《Scrum捷径:敏捷策略、工具与技巧》适合经 历过Scrum之痛的读者参考,更适合没有任何Scrum经 验的新人阅读。
目錄
第1章 Scrum起步
 捷径1:一句话推销Scrum
狼人杀手?
Scrum团队
项目发起人
好消息和不是那么好的消息
 捷径2:脆弱的敏捷
它是一个框架,而不是一个方法
资格证书和素质
滥用敏捷宣言
几个Scrum误用模式
牢记老人言
 捷径3:有创意的舒适
向个人表示感谢
办公环境
配备利器
身份认同
开心的人
结语
第2章 态度和能力
 捷径4:技艺高超的ScrumMaster
没有权力的领导
引入变革,不畏惧
有策略,但不玩办公室政治
无私心,但不低估角色的重要性
保护,但不溺爱
有技术知识,但不需要成为专家
不固步自封
下一代领导力
 捷径5:摇滚明星或演播室音乐师
摇滚明星
演播室音乐人
Scrum的价值观
音乐时间到
 捷径6:选择团队阵容
人人都是开发人员!
Scrum团队大小
开发团队的人员配备
碎片任务分配
一个ScrumMaster可以同时和多个团队一起工作吗?
态度比能力重要
拥抱(不过也要当心)多样性
团队日常规则
人人为我,我为人人
结语
第3章 规划和保护
 捷径7:搭建Scrum舞台
团队要稳定
调整办公环境
估算不是保证书
互惠性的工作
支持可持续的开发
运行试点项目
务实的期望
 捷径8:制定Sprint计划并全力贯彻执行
细化产品列表
目标明确
Sprint应该多长?
容量规划
第一步:做什么?
第二步:怎么做?
任务定义
需求适量
7P格言
 捷径9:受累于障碍
定义障碍
形形色色的障碍
五步控制障碍
阻碍与障碍的比较
理解境遇
 结语
第4章 需求的细化
第5章 估算
第6章 质量
第7章 监控和指标
第8章 回顾会、审核会和风险
第9章 经理怎么管理
第10章 更大的经验教训
参考文献

 

 

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