《專案管理：一般專案管理知識體系（3版）》 - 魏秋建 - Meg Book Store

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『繁體書』專案管理：一般專案管理知識體系（3版）

書城自編碼： 3261254
分類：繁體書 →台灣書
作者：魏秋建
國際書號(ISBN)： 9789571199412
出版社：五南
出版日期： 2018-09-25
版次： 3版
頁數/字數： 212頁
書度/開本： 17x23cm

售價：HK$ 146.2

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內容簡介：

美國專案管理學會APMA一般專案管理證照認證適用。
全新改版新增專案策略、商業分析流程，整體內容架構更明確、流暢。
幫助各領域讀者，迅速掌握專案管理精要，創造企業或組織的競爭優勢。
所有事情都是專案，每個人都是專案經理，包括治理國家、經營企業、管理部門及成就人生，專案管理都是不可或缺的加速器和催化劑！
專案管理是企業整合資源、達成目標的邏輯和方法。邏輯指專案管理的思維架構、流程和步驟；方法是指執行步驟的方式和技術。大至國際事務和國家政務，小至組織願景和企業目標，只要是從一個狀態，轉變到另一個狀態的過程，都可以應用專案管理的手法，提高專案的成功機率，提高工作績效。
本次改版做了大幅度的修正，結構與內涵表達的更清楚，讓產業界人士更容易應用專案管理。在專案管理知識體系領域部分，將流程以全程貫穿的方式，增加了專案前的商業分析流程，這也是目前全球專案管理知識體系的首創，可以讓讀者一窺專案管理的全貌。

關於作者：

魏秋建
現職：
中華大學工業管理學系教授
美國專案管理學會APMA理事長
學歷：
美國密蘇里大學工程管理博士
經歷：
澳洲雪梨大學專案管理碩士學程指導教授
國際專案管理學會IPMA臺灣代表
美國PMP證照引入臺灣
著作：
大型專案管理知識體系
複雜專案管理知識體系
研發專案管理知識體系
行銷專案管理知識體系
活動專案管理知識體系
營建專案管理知識體系
經營專案管理知識體系
一般專案管理知識體系
在國內外訓練了專案管理博士級講座共1000人，並參與協助了臺灣包括產、官、學、研的各類專案及訓練。曾獲得臺灣科技部研究甲等獎四次。並應英國和美國等十數種國際學術期刊邀請審查論文數十次。發表學術期刊論文共70篇。

第一部份專案管理知識體系
第一章專案概念
1.1專案策略
1.2專案環境
第二章專案管理能力
第三章專案管理組織
第四章專案角色責任
4.1專案推動委員會
4.2發起人
4.3專案經理
4.4專案團隊
4.5專案客戶
第五章專案管理架構
第六章專案管理流程
第七章專案管理步驟
第八章專案管理方法
第九章專案管理層級模式
第二部份專案管理知識領域
第十章發起專案前
10.1發現問題
10.2尋找機會
10.3建立提案
10.4分析效益
10.5管理組合
第十一章發起專案
11.1發起專案
第十二章規劃專案
12.1目標規劃
12.2範圍規劃
12.3工作分解結構規劃
12.4組織分解結構規劃
12.5進度規劃
12.6活動拆解
12.7活動排序
12.8工時估計
12.9進度制訂
12.10成本規劃
12.11成本估計
12.12預算編列
12.13品質規劃
12.14風險規劃
12.15風險辨識
12.16定性分析
12.17定量分析
12.18風險因應
12.19採購規劃
12.20招標規劃
12.21人力規劃
12.22關係人規劃
12.23溝通規劃
12.24安全規劃
第十三章執行專案
13.1績效監督
13.2品質保證
13.3風險監督
13.4招標
13.5廠商選擇
13.6人員招募
13.7團隊建立
13.8團隊管理
13.9關係人管理
13.10資訊傳遞
13.11安全維護
第十四章控制專案
14.1進度控制
14.2成本控制
14.3品質控制
14.4範圍驗證
14.5範圍控制
14.6風險控制
14.7合約管理
14.8關係人控制
第十五章結束專案
15.1合約結束
15.2行政結束
第十六章專案管理成熟度
16.1成熟度等級模式
專案管理專有名詞
參考文獻

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