登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台( 0 ) | 在線留言板  | 付款方式  | 運費計算  | 聯絡我們  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種:超過100萬種各類書籍/音像和精品,正品正價,放心網購,悭钱省心 服務:香港台灣澳門海外 送貨:速遞郵局服務站

新書上架簡體書 繁體書
暢銷書架簡體書 繁體書
好書推介簡體書 繁體書

三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書
12月出版:大陸書 台灣書
11月出版:大陸書 台灣書
十月出版:大陸書 台灣書
九月出版:大陸書 台灣書
八月出版:大陸書 台灣書
七月出版:大陸書 台灣書
六月出版:大陸書 台灣書
五月出版:大陸書 台灣書
四月出版:大陸書 台灣書
三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書

『繁體書』獲利來自於改變:汲取矽谷智慧,見證GE的轉型革命

書城自編碼: 3169303
分類:繁體書 →台灣書
作者: 中田敦 譯者: 鍾嘉惠
國際書號(ISBN): 9789864756612
出版社: 台灣東販
出版日期: 2018-04-26
版次: 初版
頁數/字數: 224頁
書度/開本: 14.7x21cm

售價:HK$ 100.0

 

** 我創建的書架 **
未登入.


新書推薦:
我係社工,搵人輔導下我唔該
《 我係社工,搵人輔導下我唔該 》

售價:HK$ 115.8
用立體模型深入理解美術解剖學
《 用立體模型深入理解美術解剖學 》

售價:HK$ 193.0
古典人體動態解剖學:描繪人體動態的藝用指南
《 古典人體動態解剖學:描繪人體動態的藝用指南 》

售價:HK$ 193.0
發現東亞:現代東亞如何成形.全球視野下的關鍵大歷史
《 發現東亞:現代東亞如何成形.全球視野下的關鍵大歷史 》

售價:HK$ 115.8
零錯誤:全球頂尖企業都採用的科技策略
《 零錯誤:全球頂尖企業都採用的科技策略 》

售價:HK$ 118.8
數學圖形素描教室:用旋轉曲面、多面體、拓樸形狀來創作!結合數學與美學的全新領域
《 數學圖形素描教室:用旋轉曲面、多面體、拓樸形狀來創作!結合數學與美學的全新領域 》

售價:HK$ 112.8
國畫大師齊白石的一生
《 國畫大師齊白石的一生 》

售價:HK$ 118.8
先做好準備,再等待機會全集:只要有準備,就不怕沒有機會
《 先做好準備,再等待機會全集:只要有準備,就不怕沒有機會 》

售價:HK$ 88.8

 

內容簡介:
提列1兆9000億日圓特別損失後的大轉型!
徹底採訪「脫離威爾許」的經營改革!

2015年4月,全球最大電機製造商通用電氣(GE)決定退出金融事業,同時提列約1兆9000億日圓的特別損失。這象徵著由「二十世紀最佳執行長(最高行政負責人)」傑克 威爾許(JackWelch)建立起的「聯合大企業(大型多角化經營公司)」,股票市值總額經常在全球第一和第二之間競逐的GE的挫敗。
一家擁有30萬名員工的龐大企業竟徹底仿效Google等矽谷新創企業,意圖變身成為「數位製造業」。
不畏改變,通用電氣的轉型革命!
事業──從以金融事業為重,轉型為「數位製造業」
製品──原以銷售產業機械為主,現在擴大服務,協助客戶提高產業機械的生產力
開發──捨棄過去垂直分工的開發體制,改為由數位部門統籌軟體開發
人事制度──捨棄以「九宮格」評量員工績效,改採可開發潛能的「績效發展」制度
成長策略──從利用企業併購和裁員取得成長,轉為透過自行開發新服務使公司成長
從不許失敗的文化,轉變為利用精實創業手法盡早失敗的文化
讓製造現場遍布感測器,轉型為卓越工廠!

本書特色:

★作者運用多年派駐矽谷經驗,精準剖析GE改革的源起與奧義。
★完整解說全方位企業改革的技術!
關於作者:

中田敦(AtsushiNakada)

日經BP社矽谷分社社長
1998年慶應義塾大學商學院畢業,同年進入日經BP社就職。
歷任《日經餐廳》、《BizTech》、《日經WindowsPro》、《ITpro》、《日經電腦》各個雜誌編輯部,2015年4月起派駐「矽谷分社」。共同著作有《雲端運算大解密》(中文版,PCuSER電腦人文化)。
1975年4月出生於富山市。
目錄
序言 揮別威爾許,與過去背道而行
從脫離製造業轉變為回歸製造業/轉型為數位製造業/從靠併購與企業重組帶來成長,改為靠自己的實力成長/大企業變身為新創企業/從激烈的內部競爭改為團隊合作/數位化革新的範本

1章 成立125年的新創企業
雷曼風暴襲來/數位破壞成為新的威脅/來自Google和IBM的攻擊/不賣東西賣服務/其實是第三次投入IT市場

2章 GEDigital的誕生過程
2011年──前進矽谷的祕境
2012年──聚焦於「1%的力量」
2013年──Predix誕生
2014年──以產業界的平台為目標
2015年──GEDigital自立門戶
2016年──成為平台提供者
2017年──前進舊金山

3章 目標是AirbnbUber
利用數位化模擬預測故障發生/效法Amazon和Google進行開發/同時使用物理模型和數據模型很值得/連結所有物品的數位線/軟、硬體的領域知識為GE的優勢/以按月收費或成果報酬的方式提供服務/數位營業額的半數靠電力部門/噴射引擎從故障預測轉變為改善耗油量/不僅貨運列車,港灣設施也最優化/照明事業變身成「節能與安全的服務事業」/

第4章 利用設計思考孕育構想
用BtoC的方法論開發服務/誕生自矽谷的設計思考/在設計師主導下發現痛點/在故事板上描繪解決方案/軟體開發人員與工程師兩人一組作業/每隔數週就改善應用軟體/人事和經營管理也採用FastWorks/矽谷不為人知的規則/設計師的重要程度與日本大不相同/數據科學家是真正的科學家/辦公室裝潢時尚的理由

第5章 與Google如出一轍的Predix
產業機器專用的平台/中介軟體95%是開放原始碼軟體/Google是世界最強的軟體製造商/模仿Google的開放原始碼軟體登場/提供數位化模擬用的應用軟體/最重要的是圖形資料庫/開發實現數位化線程的軟體/以微服務架構安裝應用軟體/雲端提供的微服務/提供邊緣設備/開發用來檢查產業機器的超小型機器人/Predix帶來的新顧客

第6章 製造現場也因為數位化而改變
讓運轉10年的引擎重獲新生/馬表再見!/「防呆機制」數位化/印刷噴射引擎的零件/不僅使用,更販售3D列印機

第7章 邁向「坦然接受失敗」的企業
以精實創業作為公司戒律/廢除一年一次的人事考評/利用智慧型手機評價「好」或「不好」

結語

腳註
參考文獻

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 大陸用户 | 海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司  All Rights Reserved.