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內容簡介: |
本書所講述的十二位企業經營者的企業經營邏輯,他們依靠獨特,甚至近乎瘋狂的邏輯來經營自己的產業帝國,也正是這些近乎瘋狂的企業經營邏輯讓他們獲得了傲人的成就,讓他們成為萬人矚目的焦點。本書擷取他們最瘋狂的企業經營理念,並把他們有條理地呈現在讀者面前,就是為了給讀者打造一本創業和企業經營秘笈。本書在講述理論的同時,還融入了豐富實用的案例,同時在每節的結尾還有創新啟示板塊,力求讓讀者在閱讀本書後能夠有融會貫通的效果。
移動互聯網時代,競爭變得更加激烈,商業巨頭逐步壟斷市場,中小企業面臨著被吞噬的危險,如果他們能夠獲悉行業巨頭們的企業經營理念,無疑能給他們以啟迪,這對增強企業應對風險的能力是很有幫助的。如果您想探知行業巨頭領導者們企業經營的瘋狂邏輯,想依靠他們的思維來增強自身的能力,那麼,本書將是您的不二之選。
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目錄:
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前 言……………………2
第一篇周鴻禕:先自我顛覆,再來做新市場…………………………9
第一章用戶至上是成功企業追求的理念……………………10
第二章互聯網思維比技術更重要……………………17
第三章企業創新要顛覆市場遊戲規則……………………25
第二篇李彥宏:企業經營可以走直線…………………………33
第一章產品才是企業生存之道……………………34
第二章視野廣度決定企業高度……………………42
第三章有機管理塑造高執行力團隊……………………50
第三篇雷軍:成功就是要顛覆世界…………………………59
第一章把自己逼瘋,把別人逼死……………………60
第二章用互聯網思想武裝自己……………………68
第三章企業發展需注重戰略與戰術……………………76
第四章小米有一天要走向國際……………………84
第四篇馬化騰:動盪的行業,要有變革的決心…………………………93
第一章始終把自己當成產品經理……………………94
第二章互聯網企業思維決定發展……………………102
第三章「灰度法則」促進企業發展顯奇效……………………110
第四章「叢林法則」轉向「天空法則」……………………118
第五篇馬雲:企業發展策略高於經營…………………………127
第一章優秀的商業模式往往是最簡單的……………………128
第二章創新需要獨特的角度……………………135
第三章企業的成功在於團隊的成功……………………142
第六篇貝索斯:移動互聯網正變革著世界…………………………149
第一章用一萬年的遠見做企業……………………150
第二章創新讓企業煥發新的生機……………………158
第三章管理要從長遠角度出發……………………166
第七篇陳年:互聯網企業不需要條條框框…………………………181
第一章VANCL就是要胡做……………………182
第二章行銷是對人性的理解……………………190
第三章凡客要聚焦正力量……………………198
第八篇陳歐:產品服務是核心,品牌塑造是關鍵…………………………205
第一章產品品質是核心……………………206
第二章提供令人滿意的服務是保障……………………213
第三章輕鬆、娛樂行銷是關鍵……………………220
第九篇于剛:以科技力破局,以革命力發展…………………………227
第一章技術促進電商的飛速發展……………………228
第二章勇於做第一個吃螃蟹的人……………………235
第三章規模、速度、求新是電商決勝之道……………………242
第十篇任正非:國際化是華為的終極目標…………………………249
第一章品質和服務是走出國門的根本……………………250
第二章成長速度合理方可促進企業發展……………………258
第三章向世界上第一流的公司看齊……………………265
第十一篇陳天橋:企業經營必須全身心投入…………………………273
第一章競爭要不戰而屈人之兵……………………274
第二章沒有眼光發展就是空談……………………281
第三章盛大成功於管理……………………289
第十二篇傅盛:做好自我,才能最終走出去…………………………297
第一章產品需真正貼近使用者的需求……………………298
第二章管理三段論:目標簡單+路徑清楚+資源有效………………305
第三章大公司可以長青,小公司也能成功突圍……………………312
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